采購戰略培訓

采購戰略培訓公開課

采購成本談判技巧與供應商風險管理深圳：2025年12月20日

高風險時代下采購風險管理壓力越來越大，采購成本降低1%，利潤甚至能上升10%以上！通常有50%到85%的成本是支付給供應商的。采購供應鏈部不得不想辦法降低采購成本，可又不知如何降低成本……。客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快，原材料風險管理，交貨緊急的情況時有發生等......

采購成本控制和談判技巧上海：2025年12月19日

了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢和發展現狀掌握，采購成本控制與降低的方式方法掌握，采購談判的流程方法以及技巧學會，應對強勢供應商的成本和談判壓力培訓對象采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關部門人員和相關管理人員，以及相關人員課程大綱第一篇：企業利潤的源泉&mdash......

供應商選擇、評估與管理深圳：2025年12月20日

通過本課程您將得到以下收獲：1.了解供應商尋源決策與國際尋源遇到的問題2.掌握建立供應商的開發，選擇和評估的科學體系3.領悟正確處理供應商管理和內部客戶的關系4.了解采購中信息技術的應用與注意事項5.學習供應商年度績效考核的原則和方法6.分享精彩的實戰案例來探討采購工作的開展培訓對象：采購總監/經理/主管、生產/品質/......

采購招投標管理與合同風險防范上海：2025年12月13日

第一部分物資與項目采購招標面臨的挑戰一、采購與招標管理面臨的挑戰二、招標采購對規范采購行為和降低采購成本的重大意義三、企業招投標的發展和規范要求四、國內企業招投標的環境特點五、必須從戰略上處理需求與采購招標的關系第二部分招標程序及法律規定一、招標的方式1.公開招標2.邀請招標3.允許不招標的法律規定二、如何選擇招標......

采購戰略培訓內訓課程

基于品類管理的采購戰略制定與實施管理提升主講：郭老師

1、掌握VUCA時代下企業采購面臨的五大困境2、掌握品類管理三大意識，四大支柱與五大條件3、掌握品類細分的四步驟內容與工具方法運用4、掌握采購品類項目啟動階段流程，工具與方法的實際運用思路5、掌握采購品類市場洞悉階段流程，工具與方法的實際運用思路6、掌握采購品類戰略創新階段流程，工具與方法的實際運用思路7、掌握采購品類......

采購戰略與流程優化主講：柳老師

總經理、副總經理、采購經理、采購與供應等從事采購供應的人士【課程綱要】第一講：采購戰略管理國內采購管理的現狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關系采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原理采購管理戰略商機評估商品識別與戰略供應市場戰略分析與產品匹配采購策略與流......

采購戰略制定與流程優化 V.01 主講：武老師

擁有一個供應策略，意味著知道如何實現你的供應目標。由于在支出水平、對企業的重要性程度和供應分型程度的不同，因此在采購產品和服務時需要采用不同的供應策略；與最合適的供應商進行交易對公司來說至關重要，尤其是哪些對公司運營起關鍵作用的采購品項，或者是一些供應風險或成本支出很高的采購品項，知道如何識別這類供應商—&......

基于品類管理的采購戰略制定與實施主講：郭老師

供應鏈總監/經理，采購總監/經理/主管，PMC經理/主管，采購工程師等【課程價值】1、明確采購定義的真正含義與了解采購常見的七大誤區2、掌握供應鏈環境下采購的四大轉變，采購定位四大內容與采購三大思維3、掌握品類細分的思路步驟與企業內外部數據分析工具及數據分析工具運用4、掌握品類采購管理戰略制定的方向，策略制定的方法5、......