采購合同管理培訓

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采購合同管理培訓公開課

如何打造采購運作系統(tǒng)：采購組織、流程與IT 蘇州：2025年12月12日

導論: 采購運作系統(tǒng)0.1 華為公司采購愿景0.2 華為公司采購愿景的闡釋0.3 采購運作系統(tǒng)的構(gòu)成一．采購組織設(shè)計1、采購組織設(shè)計概述1.1 華為采購核心價值觀1.2 華為采購組織運作原則1.3 華為采購組織運作框架2、采購認證管理部&采購CEG專家團架構(gòu)及組織運作2.1 采購認證管理部組織機構(gòu)與職責2.2 ......

采購成本談判技巧與供應(yīng)商風險管理深圳：2025年12月20日

企業(yè)總經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、資深采購工程師、供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQE)、質(zhì)量工程師/經(jīng)理、供貨商輔導師等。課程背景高風險時代下采購風險管理壓力越來越大，采購成本降低1%，利潤甚至能上升10%以上！通常有50%到85%的成本是支付給供應(yīng)商的。采購供應(yīng)鏈部不得不想辦法降低采購成本，可又不知如......

采購合同談判中的風險控制與合同管理【特價】蘇州：2025年12月11日

幫助學員梳理國內(nèi)的合同法相關(guān)內(nèi)容梳理合同框架，幫助學員記憶關(guān)鍵條款幫助學員建立相關(guān)商務(wù)的法律思維課程對象采購經(jīng)理、采購主管；采購合同管理協(xié)調(diào)人員；采購部工作人員；該課程對職位、經(jīng)驗的要求：最好有處理相關(guān)事務(wù)的實戰(zhàn)經(jīng)驗；課程大綱第一天 9：00-16：30課程介紹與學員問題搜集第一部分合同的準備1 選擇不同的采購方式意......

采購成本分析與控制煙臺：2025年12月11日

實戰(zhàn)演練：課程設(shè)置實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，幫助學員更好理解。教練式教學：以學員為主體，關(guān)注學員需求，聆聽學員問題，啟發(fā)學員思考。四種講解：理論知識通俗講、案例分析學員講、角色演練對方講、實戰(zhàn)經(jīng)驗講師講。課程收益理解成本結(jié)構(gòu)學會成本分析的方法掌握全面采購降本技巧（基本功）、8大采購降本技巧（偏方）、專項降本技巧課程大綱第一天一、采......

采購合同管理培訓內(nèi)訓課程

采購供應(yīng)鏈管理：制定采購策略與精準采購合同管理主講：王老師

第一、采購的目的1、采購僅僅是買便宜貨嗎2、為什么會出現(xiàn)毒奶粉事件3、采購決定企業(yè)的生死4、什么是策略第二、物料的評估因素1、不同種類產(chǎn)品的評估因素2、一般制造性/服務(wù)性企業(yè)的物料評估要素第三、為什么要做采購策略1、為什么要做采購策略2、哪些物料需要做采購策略第四、如何制訂采購策略1、如何制訂采購策略2、如何分析行業(yè)趨......

采購合同管理與法律風險規(guī)避主講：王老師

了解采購合同風險及其防范的意義掌握采購合同管理的有關(guān)法律知識掌握采購合同陷阱的表現(xiàn)及防范措施掌握企業(yè)采購合同風險防范措施掌握采購風險控制的實用技巧課程主要內(nèi)容：一、采購工作經(jīng)常遇到的風險采購工作中的風險分析傳統(tǒng)采購管理的4大誤區(qū)如何搞好跨部門協(xié)作，確保采購合同條款的嚴密性規(guī)避采購風險對采購人員的要求二、采購合同風險分析......

采購合同管理主講：南老師

本課程是南斌老師經(jīng)過20年實戰(zhàn)采購經(jīng)驗和扎實的合同管理知識，全面系統(tǒng)地將采購理論與工作實戰(zhàn)結(jié)合起來，針對中國企業(yè)的實際管理水平，把教學、科研、實踐、實戰(zhàn)經(jīng)驗融為一體，讓學員輕松愉快地掌握切實有效的采購流程，和科學落地的供應(yīng)商評估技巧。讓越來越多的企業(yè)從采購管理中獲益。具體掌握知識點：1.掌握采購合同基本要素和條款2.掌......

采購合同管理及法律風險防范主講：蘇老師

與企業(yè)合同簽訂與管理有關(guān)的管理人員、采購及企業(yè)法務(wù)人員授課對象中高層管理者、企業(yè)采購及法務(wù)部門經(jīng)理等課程大綱第一講：規(guī)范采購管理制度是企業(yè)管理重要環(huán)節(jié)1、規(guī)范采購管理是企業(yè)降低成本的重要途徑2、規(guī)范采購管理是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要前提3、建立科學完備的采購體系第二講：項目采購管理主要流程1、采購計劃----決定采購什么，何......