供應商評估培訓

供應商評估培訓公開課

采購流程優化及供應商評估與管理廣州：2025年12月27日

高層管理者、采購部門、品管部門、物流部門、設計部門、財務部門及其他相關部門的職業經理人課程大綱：第一模塊：供應商管理的挑戰有哪些？供應商參假出事，采購方有無責任？“家丑”怎么會曝光？如何提升我們的采購能力及操守？什么樣的人適合做采購？如何使采購人員具有良好的操守？如何實施采購輪崗制度？做好輪崗制......

采購談判策略及技巧深圳：2025年12月19日

了解采購談判的特點與基本原則；了解優秀談判者的特質與成功談判守則；認識到談判前的準備工作與信息收集重要性；明確完整的談判流程，如何策劃和實施成功的談判；領悟談判的策略與技巧及注意事項；學會如何擺脫談判中僵局的困境；培訓對象：采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等課程特色：1．本課程高度互動......

采購招投標管理與合同風險防范上海：2025年12月13日

第一部分物資與項目采購招標面臨的挑戰一、采購與招標管理面臨的挑戰二、招標采購對規范采購行為和降低采購成本的重大意義三、企業招投標的發展和規范要求四、國內企業招投標的環境特點五、必須從戰略上處理需求與采購招標的關系第二部分招標程序及法律規定一、招標的方式1.公開招標2.邀請招標3.允許不招標的法律規定二、如何選擇招標......

采購成本控制與供應商談判技巧訓練深圳：2025年12月18日

當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機，此次金融危機對企業生產和經營造成了嚴重影響，各企業紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低1%，利潤甚至能上升10%以上！單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付......

供應商評估培訓內訓課程

采購流程優化及供應商評估與管理主講：南老師

隨著電子商務不斷發展，如何高效優化采購流程和管理供應商已是現代企業的發展趨勢，面對大量的供應商，應該如何分類管理？新供應商開發，如何高效管理才能符合企業方需求？企業方如何建立完善，科學的采購流程方案和供應商管理規則，來管控采購和供應中的風險，以達到降成本的目的？為此培養采購人員如何掌握，制定切實有效的采購流程，和科學落......

供應商評估與質量改進主講：湯老師

如何應對小供應商和店大欺客式供應商供應商的定位與采購定位如何管理小供應商？如何管理店大欺客式供應商？如何管理店不大不小的供應商？案例：供應商分析案例：如何應對小供應商和店大欺客式供應商供應商關系管理供應鏈控制的策略分析展開供應商的激勵機制方法博弈中如何取得平衡如何建立雙贏的供應商伙伴關系發現潛在供應商尋找3類供應商正確......

籌碼致勝的雙贏采購談判技能訓練主講：申老師

生產資料價格逐年上漲，成本轉嫁采購壓力越來越大；供方市場整合漸成趨勢，面對強勢供方采購常陷被動；銷售人員訓練已有多年，采購專業技能重視剛剛興起。通用前CEO韋爾奇說，在一個公司里，采購和銷售是僅有兩個能夠產生收入的部門，其他任何部門發生的都是管理費用。而通過談判，動動嘴就為公司賺錢，又是最快的方式。課程收益：● 增加個......

一擊即中的投標技巧主講：杜老師

課程介紹：隨著招投標領域的法律法規越來越完善，監管環境也越來越嚴厲。以往靠關系、靠簡單的方法就可以拿標的可能性越來越小。招投標對參與者的綜合素質要求也越來越高，從資質到實力，從人脈到口碑，從學歷到技能，從經驗到業績等復雜的維度給各行各業帶來了深遠而巨大的影響。投標中標需要創新，需要越來越精細、越來越高級的操作手法和響......