采購(gòu)流程優(yōu)化培訓(xùn)

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采購(gòu)流程優(yōu)化培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商評(píng)估與管理上海：2025年05月08日

自中國(guó)進(jìn)入新常態(tài)以來(lái)，各類企業(yè)的生存環(huán)境都發(fā)生了一定的改變。在產(chǎn)能過(guò)剩，競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大的現(xiàn)狀下，如何降低采購(gòu)的各項(xiàng)成本？如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)？如何恰當(dāng)?shù)奶岢鑫曳降牟少?gòu)要求，而不至于供應(yīng)商報(bào)價(jià)虛高？當(dāng)我方為弱勢(shì)時(shí)，如何提高我們的說(shuō)服力? 原材料庫(kù)存應(yīng)該如何管理?如何運(yùn)用招標(biāo)技術(shù)來(lái)降低采購(gòu)成本？這些都是業(yè)內(nèi)采購(gòu)?fù)袀冴P(guān)注......

采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理訓(xùn)練上海：2025年05月09日

一、采購(gòu)管理的挑戰(zhàn)1、從家庭采購(gòu)和工業(yè)采購(gòu)說(shuō)起2、采購(gòu)的最重要三項(xiàng)作用-GPR模型3、采購(gòu)面臨的問(wèn)題到底有哪些4、采購(gòu)面臨的10大重大挑戰(zhàn)5、基于7R的世界級(jí)采購(gòu)6、提升我們的采購(gòu)職業(yè)能力二、優(yōu)化采購(gòu)運(yùn)作流程1、采購(gòu)流程不合理的后果2、采購(gòu)管理的基本流程3、各種采購(gòu)流程的關(guān)鍵難點(diǎn)4、優(yōu)化采購(gòu)流程的3R模型-Re-eng......

采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理深圳：2025年05月10日

高層管理者、采購(gòu)部門、品管部門、物流部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人課程大綱：第一模塊：供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些？供應(yīng)商參假出事，采購(gòu)方有無(wú)責(zé)任？“家丑”怎么會(huì)曝光？如何提升我們的采購(gòu)能力及操守？什么樣的人適合做采購(gòu)？如何使采購(gòu)人員具有良好的操守？如何實(shí)施采購(gòu)輪崗制度？做好輪崗制......

采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商評(píng)估與管理昆明：2025年05月16日

高層管理者、采購(gòu)部門、品管部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)人員課程收益掌握降低采購(gòu)成本的五大方法。學(xué)會(huì)如何編制采購(gòu)成本的預(yù)算方法。學(xué)會(huì)如何分析供應(yīng)商們的報(bào)價(jià)。提升采購(gòu)談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫(kù)存與采購(gòu)的關(guān)系？如何實(shí)施民間招標(biāo)運(yùn)作？課程大綱第一模塊：如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)？采購(gòu)及采購(gòu)管理的類別采購(gòu)績(jī)效管理......

采購(gòu)流程優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn) 主講：郭老師

1、掌握VUCA時(shí)代的特點(diǎn)與VUCA時(shí)代下企業(yè)常出現(xiàn)的三大問(wèn)題2、掌握供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)四大競(jìng)爭(zhēng)與供應(yīng)戰(zhàn)略如何有效匹配的思路與方法3、掌握傳統(tǒng)采購(gòu)流程存在的七種問(wèn)題，影響采購(gòu)流程的五因素4、掌握采購(gòu)流程優(yōu)化的七種方法5、掌握供應(yīng)商尋源19種方法與篩選三大步驟6、掌握供應(yīng)商評(píng)估的兩大方面與七大內(nèi)容7、掌握供應(yīng)商七種關(guān)系定位......

戰(zhàn)略采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理主講：沙老師

有至少1年以上工作經(jīng)驗(yàn)的采購(gòu)職員，主管及經(jīng)理，供應(yīng)鏈管理人員等培訓(xùn)大綱：基礎(chǔ)篇：采購(gòu)職能的職責(zé)，目標(biāo)與流程1.采購(gòu)職能與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系（SCOR模型）2.什么是采購(gòu)職能的核心職責(zé)？（六大職責(zé)）3.不同的組織形式有哪些不同的供應(yīng)商管理方式差異？4.要做好采購(gòu)與供應(yīng)商管理，必須具備哪些核心能力？5.什么是全生命周期的供應(yīng)......

采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理主講：南老師

第一講如何制定高效采購(gòu)流程1．采購(gòu)人員的基本職業(yè)素質(zhì)2．如何提升采購(gòu)能力及操守3．如何組建采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)4．如何確認(rèn)高效職責(zé)分工5．如何實(shí)施采購(gòu)輪崗制度6．如何做好采購(gòu)到崗和離職的交接制度7．如何評(píng)估和完善采購(gòu)流程案例分析：制造業(yè)中采購(gòu)4種組織結(jié)構(gòu)優(yōu)劣對(duì)比第二講如何高效運(yùn)行采購(gòu)運(yùn)作流程1．采購(gòu)管理的功能流程是什么2．......

采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理主講：劉老師

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購(gòu)與供應(yīng)商管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的采購(gòu)策略及采購(gòu)流程，供應(yīng)商關(guān)系管理與維護(hù)策略來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為此，基于對(duì)供應(yīng)鏈的研究，并結(jié)合多年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)及輔導(dǎo)經(jīng)歷，特推出該《采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理》課程。課程......