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戰略采購與談判技巧實戰訓練 上海:2025年05月08日
企業高層經理、采購部經理、采購(Sourceing)、質量(SQE)及相關人士。課程收益本課程從企業采購成本分析到成本管理與控制控制----銷售、生產、采購、物流、質量管理等方面入手,從企業供應鏈管理的高度,以實戰案例為背景,對采購談判前、談判中的要點進行分析,讓學員基本掌握與供應商在合作前、合作中的談判策略、方法與技......
戰略采購&供應商尋源、選擇與評估管理 上海:2025年05月08日
在當今這個分工合作的時代,企業通常有 50% 到 85% 的成本是支付給供應商的,同時供應商所提供的品質、交期及服務,無不直接影響您企業的競爭力。加上市場競爭不斷加劇,企業為了實現成本降低,在供應商選擇方面也將目光從績效良好穩定的大型/品牌供應商逐漸轉向穩定性較差的中小型。此外由于外部 VUCA 環境, 企業在研發和新......
戰略采購與領導力提升 深圳:2025年05月09日
采購供應鏈管理人員,采購工程師,SQE,品類經理,質量管理人員及QA,QC從業人該課程對職位、經驗的要求:最好有處理相關事務的實戰經驗, 但也可作為今后的知識儲備課程大綱day1第一章 采購供應戰略與戰略采購1.供應鏈概念和供應鏈發展沿革2.企業為甚么需要重視供應鏈?3.供應鏈包含的職能和核心價值4.企業競爭優勢、發展......
戰略采購與領導力提升 上海:2025年05月09日
day1第一章 采購供應戰略與戰略采購1.供應鏈概念和供應鏈發展沿革2.企業為甚么需要重視供應鏈?3.供應鏈包含的職能和核心價值4.企業競爭優勢、發展規劃與采購供應定位5.戰略采購的角色定位與核心價值6.從傳統采購到戰略采購的轉型之道7.采購供應戰略的五大要素a)自制、外購or外包b)采購渠道分析與選擇c)合作供應商數......
戰略采購培訓內訓課程
戰略采購與供應商管理 主講:南老師
學習:構建采購戰略目標掌握:波特價值鏈分析;PEST模型學習:制定采購策略和戰術掌握:采購戰略實施計劃-七部曲學習:選擇和評估供應商定位和渠道掌握: 供應商開發36種絕招&供應商評估的七大步驟學習:如何有效控制采購成本掌握:采購降本三十六種有效技巧學習:實施高效供應商談判掌握:談判控場二十一實戰技巧&談......
戰略采購管理 主講:王老師
一、站在戰略高度的供應商管理1.采購的戰略高度事關企業生死存亡為什么一汽大眾投入如此巨大成本的“開迪”汽車,卻如一顆流星劃過。2.戰略采購的三個特點1)從庫存采購向訂單采購轉變。2)從采購管理轉向供應鏈管理3)從一般買賣關系轉向戰略合作伙伴關系摩托羅拉的這款手機賺錢嗎? 為什么摩托羅拉還出這種款......
戰略采購流程優化與供應風險管理 主講:沙老師
基礎篇:采購職能的職責,目標與流程1.采購職能與供應鏈管理的關系(SCOR模型)2.什么是采購職能的核心職責?(六大職責)3.不同的組織形式有哪些不同的供應商管理方式差異?4.要做好采購與供應商管理,必須具備哪些核心能力?5.什么是全生命周期的供應商管理與關鍵流程?6.企業供應資源庫應該具備哪些不同級別的供應商?一、關......
戰略采購管理實戰 主講:郭老師
供應鏈總監,采購經理,采購主管/工程師,SQE主管等【課程價值】1、明確采購戰略與戰略采購的定義與區別2、掌握戰略采購必備的四大前提內容3、掌握品類劃分與支出分析的思路與方法4、掌握供應與需求市場分析的常用工具與分析方法5、掌握采購戰略評估兩個維度與制定的思路6、掌握供應商尋源19種方法,篩選三步驟,供應商評估七大內容......