供應商談判培訓

供應商談判培訓公開課

采購成本控制與供應商談判技巧訓練深圳：2025年12月18日

第一天：采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計劃成本和實現目標7......

采購成本控制和談判技巧上海：2025年12月19日

了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢和發展現狀掌握，采購成本控制與降低的方式方法掌握，采購談判的流程方法以及技巧學會，應對強勢供應商的成本和談判壓力培訓對象采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關部門人員和相關管理人員，以及相關人員課程大綱第一篇：企業利潤的源泉&mdash......

供應商選擇、評估與管理深圳：2025年12月20日

采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等課程大綱第一篇供應商開發與選擇第一章尋源決策1.尋源定義2.尋源決策3.識別供應源的決策方法4.尋找戰略匹配的供應商5.國際供應鏈和尋源6.尋源決策的財務問題第二章國際采購尋源問題1.國際采購尋源中的問題2.國際供應管理對其他職能的影響3.國際采......

采購成本分析與控制煙臺：2025年12月11日

當前國際政治經濟環境復雜多變，國內競爭激勵，企業面臨著市場與成本的雙重壓力。企業對成本的管理越來越重視，采購部、供應鏈部門做為成本管控的核心部門之一，需要提升成本分析與管控的技能。通常情況下，企業采購與供應鏈管理者面臨以下困難：對成本的認知，不夠全面不會分析產品的實際成本不知道從哪里入手，降低成本不知道有哪些好的方法，......

供應商談判培訓內訓課程

降低采購成本與供應商談判技巧主講：王老師

以實戰為主，案例演練占30%，討論分析占30%，課堂講解占30%，問題解答占10%。學員對象企業中高層管理者，供應鏈管理經理、采購經理、物料經理、物流經理、生產經理、計劃經理、采購主管、供應商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員等相關人士課程大綱第一講：采購目的1.采購僅僅是買便宜貨嗎2.我們應該確定......

降低采購成本及供應商談判技巧主講：宋老師

1.1采購與企業戰略目標的聯系與組織結構1.1.1與企業戰略以及業務相關聯的采購職能目的：是讓我們理解企業所處的行業不同采購與供應工作的重點不同，在這里著重討論中小型制造業面臨的挑戰。1.1.2采購部門、職能與流程的聯系目的：讓我們能夠理解采購部門所做的工作并不是采購的全部工作，因此要想讓采購工作發揮作用，就必須建立起......

供應商談判技巧與采購成本降低主講：李老師

導入：案例分析：大家看一下三個關于售價，成本，利潤的等式1. 售價=成本+利潤2. 利潤=售價-成本3. 成本=售價-利潤第一講：企業成本分類管理架構的概述一、成本定義二、成本分類A1. 制造成本（材料成本，人工成本，制造費用）2. 管理成本3. 銷售成本4. 財務成本三、成本分類B1. 固定成本2. 變動成本3. 混......

降低采購成本與供應商談判技巧互動班主講：雷老師

前瞻1.供應鏈管理/強勢供應商管理/供應商品質管理角色和職能分析2.先進采購系統與模式—Sourcing/ Buyer3.跨部門供應商管理組織職能與采購流程設計4.山東杰瑞供應商管理組織機構5.華為物料專家團（CommodityExpertGroups簡稱CEG）職能分析6.建滔化工供應商管理小組職責權限與......