生產(chǎn)車間管理培訓(xùn)

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生產(chǎn)車間管理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù) 上海：2025年06月20日

第一部分：生產(chǎn)車間管理的目標(biāo)1、以質(zhì)量為基準(zhǔn)：要在日常工作中培訓(xùn)指導(dǎo)考核員工對(duì)材料及制作標(biāo)準(zhǔn)明確化，而不是停留在表面的質(zhì)量第一的口號(hào)中去。◆ 案例分享：某知名企業(yè)依據(jù)ISO體系的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)考核實(shí)施方法及結(jié)果，客訴件數(shù)成倍下降。2、依計(jì)劃生產(chǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)3、生產(chǎn)計(jì)劃的重要性4、生產(chǎn)計(jì)劃的排布要點(diǎn)5、生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施要點(diǎn)......

生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營(yíng)【特價(jià)】蘇州：2025年05月19日

中國(guó)制造還沒有步入“中國(guó)創(chuàng)造”階段，而勞動(dòng)力紅利將功成身退，中國(guó)制造業(yè)要平穩(wěn)發(fā)展，必須轉(zhuǎn)入管理紅利年代！如何讓管理水平領(lǐng)先世界，從而吸引全球高新技術(shù)繼續(xù)輸入中國(guó)，是擺在中國(guó)制造業(yè)未來發(fā)展的重要課題。BESTWAY 公司和中國(guó)制造業(yè)共命運(yùn)，為此不斷探索，通過將國(guó)際先進(jìn)管理理念和中國(guó)經(jīng)典文化相結(jié)合......

豐田自主保全TPM6天訓(xùn)練營(yíng)（道場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)）上海：2025年05月08日

1．掌握正宗的自主保全TPM的各種道具和基本功，確保有效推行2. 從0階段（事先準(zhǔn)備）開始到3階段的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)戰(zhàn)的推行，學(xué)員能系統(tǒng)的掌握自主保全TPM推行體系3. 運(yùn)用初中高3級(jí)別按階段來推行，學(xué)員可直接展開到自己公司，而且與老師教育同步4. 結(jié)合故障率降低30%為目標(biāo)來推行，掌握推行方法而且還能解決公司實(shí)實(shí)在在的困惑點(diǎn)......

項(xiàng)目型產(chǎn)品與項(xiàng)目制造管理深圳：2025年05月28日

銷售主管埋怨道：“為什么還不能交貨？客戶已經(jīng)在我們廠里蹲點(diǎn)催貨一個(gè)星期了！”“另外，客戶昨天又提出要更改幾個(gè)參數(shù)，請(qǐng)各部門盡快反饋！！“計(jì)劃部主管很委屈：“我們公司不是生產(chǎn)汽車和手機(jī)等標(biāo)準(zhǔn)化、大批量產(chǎn)品，而是項(xiàng)目型產(chǎn)品 —— 流程復(fù)雜......

生產(chǎn)車間管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《杰出班組長(zhǎng)管理技能提升培訓(xùn)》主講：任老師

1、標(biāo)都要經(jīng)過層層分解最后落實(shí)到班組。班組這個(gè)企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)量，是企業(yè)肌體是否健康的標(biāo)志。俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。班組長(zhǎng)是班組的核心，是“零號(hào)首長(zhǎng)”。班組長(zhǎng)能力的強(qiáng)弱、素質(zhì)的高低，直接影響到整個(gè)班組乃至企業(yè)整體的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。2、本課程設(shè)計(jì)重點(diǎn)突出，避免到處是重點(diǎn)就沒有重點(diǎn)的&l......

準(zhǔn)精細(xì)嚴(yán)——現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理主講：馬老師

管理是建筑企業(yè)永恒的主題，精細(xì)化管理是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。首先，開展施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，可以在充分保證工程質(zhì)量的前提下，使工程能夠按時(shí)竣工。其次，實(shí)施公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，能夠有效降低施工中諸多不安全因素帶來的影響，從而確保施工的安全。精細(xì)化管理倡導(dǎo)的是以精益求精的態(tài)度，用系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的過......

秩序井然：5S現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)精益革新主講：邱老師

環(huán)境會(huì)對(duì)人的潛意識(shí)產(chǎn)生影響，從而影響一個(gè)人的外在行為。在圖書館會(huì)自發(fā)的保持安靜，在西餐廳會(huì)優(yōu)雅的吃飯，在酒吧則是隨著搖滾瘋狂。5S管理主要為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，5S管理的成果將會(huì)直接對(duì)企業(yè)的各經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)產(chǎn)生影響，但在現(xiàn)實(shí)中很多5S現(xiàn)場(chǎng)管理卻往往出現(xiàn)堅(jiān)持不下去的情況。根據(jù)目前企業(yè)5S管理的實(shí)際情況，本課程通過&ld......

利潤(rùn)為王—制造業(yè)全面成本系統(tǒng)控制主講：宋老師

“未來，企業(yè)只有競(jìng)爭(zhēng)和淘汰，因?yàn)槔麧?rùn)會(huì)一直降低。經(jīng)營(yíng)成本，是一場(chǎng)淘汰賽。”如何對(duì)每一分錢成本追根究底？如何讓賺錢的部門成為利潤(rùn)中心，花錢的部門成為成本控制中心和價(jià)值中心？如何讓企業(yè)不被淘汰出局確保企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)？那就是砍掉成本，獲取利潤(rùn)。每家企業(yè)都期望降低成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代。每家企業(yè)......