物流體系培訓

物流體系培訓公開課

敏捷供應鏈物流體系建設與企業運營實戰上海：2025年05月28日

第一天：采購低價攻略與供應商的配合體系建設第一部分：敏捷供應鏈與企業運營的核心1.供應鏈的鏈條很長，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸，甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現，我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節3.供應鏈管理技術，快速反應與有效客戶反映......

決勝供應鏈-研發、生產、銷售、供應一體化與跨部門協同北京：2025年06月20日

(一) 構建有競爭力的供應鏈體系(二) 識別企業供應鏈核心問題(三) 建立有供應鏈系統的全局觀(四) 打造有競爭力的供應鏈組織架構(五) 提高快速響應客戶需求的運營能力(六) 供應鏈協同，實現庫存降低(七) 跨部門協作，減少內耗，打造高效供應鏈團隊本次課程，我們將給學員提供以下資料包：① 《采購品類策略降本看板》② 《......

敏捷供應鏈下物流管理實戰訓練廣州：2025年05月10日

第一講：敏捷供應鏈下的物流管理挑戰先進企業精益物流供應鏈管理的架構，在企業中所扮演的角色1.精益物流供應鏈5環-環環相扣…2.分析從“橄欖型”模式轉成“啞鈴型”的模式，物流供應鏈管理整鏈變化…3.供應鏈管理降低成本最紅竅門,如何使庫存在財報中消......

如何減少庫存與提高庫存周轉率廣州：2025年06月14日

企業老總都希望公司的庫存越少越好。但是，庫存為什么就降不下來？庫存管理與倉儲管理有何區別？庫存周轉率應該如何計算？電腦上的數據為什么老不靠譜？需求預測不準確如何來備庫存？安全庫存為什么越存越多？呆滯庫存怎么辦？該不該設RDC？如何管好耗材庫存？各相關部門對公司的庫存都應該盡哪些責任？課程對象高層管理者、計劃管理部門、倉......

物流體系培訓內訓課程

智慧物流體系化建設與應用主講：陶老師

● 了解當前物流現狀及未來發展趨，定位企業方向● 掌握智慧化物流體系建設的技巧和方法● 細分物流技術的應用，對物流網絡布局有更深認知● 優化供應鏈各個環節，達到降本增效的目的課程對象：企業中高層管理者、供應鏈物流總監及骨干員工等課程大綱開場視頻：京東的智慧倉庫第一講：物流行業的現狀分析一、第二次信息革命與數字經濟轉型1......

供應鏈管理前沿主講：易老師

一、新運作環境的挑戰成本/服務的模式轉變電子商務對供應鏈的影響供應鏈發展ERP時代的解決方案需要的供應鏈整合程度并行方案股東價值—最終的大獎二、供應鏈愿景規劃定義愿景構建愿景聲明有效愿景的檢驗建立愿景供應鏈愿景陳述三、發展供應鏈聯盟戰略供應鏈運作戰略的關鍵角色聯合運作戰略的組成部分配置細分的供應鏈四、渠道設......

精益物流與供應鏈管理主講：沙老師

俗話說：“兵馬未動，糧草先行”。在激烈的市場競爭環境中，企業往往需要更快更準時地實現交付，同時又要在多變的業務環境中盡量降低因庫存與交期導致的兩大隱性成本“失銷與呆滯”。這意味著供應鏈管理團隊在運營過程中，需要能有效地制訂從預測與需求管理，設計多層次管理計劃，同時要善長于......

采購與供應鏈管理提升主講：郭老師

隨著經濟的全球化，競爭已從單個企業的競爭發展到供應鏈競爭。我國企業供應鏈管理起步較晚，若不及時醒悟奮起直追，將來必定要吃大虧。“誰是制造業大國？是美國而非中國，為什么？因為從2005年開始，整個世界已經進入了”產業鏈戰爭”的時代。”郎咸平語出驚人！他認為，在“......