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供應鏈量化管理——承接戰(zhàn)略,創(chuàng)造價值 上海:2025年05月26日
作為企業(yè)的掌舵者和核心管理者,隨著業(yè)務做起來了,你有沒有正被以下問題困擾:市場一片大好,但是因為缺貨導致無法接單,或者接了單卻受限于質(zhì)量/時間等原因無法交付,眼睜睜看著客戶流失,痛失發(fā)展機會;倉庫里擠壓著大量存貨,型號繁雜,呆滯庫存一邊清理一邊繼續(xù)不斷新產(chǎn)生,清理是個大難題,而清理呆滯又影響了正常銷售;一說缺貨,就是銷......
裝備業(yè)的倉儲規(guī)劃與物流配送管理 深圳:2025年06月21日
裝備業(yè)因其復雜性而難以管理,尤其是客戶定制化程度高的更是如此。這種復雜性在供應鏈兩端中的具體表現(xiàn)為:需求和研發(fā)端物料生命周期相對較短、種類繁雜;計劃和供應端供應商水平參差、物料齊套率低、缺料多發(fā)、來料狀態(tài)和品質(zhì)的難以控制。兩端供應鏈復雜度帶給生產(chǎn)和物流環(huán)節(jié)業(yè)務確定性低、難以標準化運作等一系列問題。本課程從裝備制造業(yè)廠內(nèi)......
采購與供應鏈中數(shù)據(jù)分析技術 北京:2025年07月17日
供應鏈布局的基礎是供應市場和客戶市場的信息和數(shù)據(jù),把握對市場和供應鏈本身的數(shù)據(jù)及分析方法,才能有效進行供應鏈管理的決策。供應人員僅知道如何以最低價、最優(yōu)惠條件采購到商品是不夠的,他們必須從過往海量數(shù)據(jù)中,從市場分析中,洞悉產(chǎn)品特性,把握市場走勢,才能提升采購及供應鏈的效率、提升消費者滿意度。培訓受眾:供應鏈總監(jiān),經(jīng)理,......
CPSM模塊二:供應管理整合(3天) 青島:2025年06月06日
本課程著重世界級戰(zhàn)略供應管理最佳實踐并包含了基礎供應鏈管理的知識體系。◆ 強大的師資隊伍:CPSM授權講師大部分來自跨國公司采購高管,有著豐富的從業(yè)經(jīng)驗和授課經(jīng)驗,在國內(nèi)同行中享有較高聲譽!CPSM授權講師不僅教授學員專業(yè)知識,還結(jié)合自己的經(jīng)驗與學員進行互動討論,幫助學員解決采購與供應管理實踐中遇到的復雜問題,提升學員......
倉庫運作管理培訓內(nèi)訓課程
砍掉庫存之五-庫存慣性控制核心思維突破 主講:孟老師
總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、CFO、CIO、供應鏈管理總監(jiān)、生產(chǎn)計劃總監(jiān)、SAP/ERP總監(jiān)、物流總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、計劃經(jīng)理、會計成本主管、ERP工程師;公開課:兩天,企業(yè)內(nèi)訓:3—5天。課程大綱1、庫存的慣性的導入1.1決定慣性的六個因素1.2庫存四性1,.3供應鏈各環(huán)節(jié)主體性【案例】 ★一個機械......
供應鏈的多種金融模式的設計與應用 主講:陶老師
產(chǎn)業(yè)鏈的融合趨勢,金融作為最高形式的競爭,對企業(yè)的生存和發(fā)展舉足輕重,作為供應鏈的核心模塊,供應鏈金融是資金流設計規(guī)劃的重要部分,現(xiàn)代企業(yè),不能清楚的了解本身企業(yè)的供應鏈金融應該如何設計規(guī)劃,將在未來的競爭中,失去先機。本課程將通過經(jīng)典的供應鏈模式分析,幫助企業(yè)找到自身所處的位置和環(huán)節(jié),找對突破的方向,也讓企業(yè)在利用供......
高效倉儲管理與物流配送實務 主講:王老師
?當今物流倉儲管理的有哪些特點??如何做好收貨入庫管理??如何做好儲位管理??如何更好的優(yōu)化物資效益??庫存管理的挑戰(zhàn)是什么??物資管理的精髓有哪些??如何提高物料揀貨配送的效率??如何降低倉儲管理的成本??如何選擇與維護物流設備??如何降低物流運輸成本??如何提高物流倉儲的電子化水平?{課程大綱}第一講:有效建立物資......
物流企業(yè)全面管理 主講:燕老師
如今,物流企業(yè)高速發(fā)展,電商大行其道,傳統(tǒng)物流企業(yè)舉步維艱,是行業(yè)問題還是企業(yè)本身問題,為什么優(yōu)秀企業(yè)越來越優(yōu)秀,沒有不好的行業(yè),只有不好的企業(yè),燕鵬飛老師服務過的物流企業(yè)都是行業(yè)第一,這其中有如何的管理奧秘?高速發(fā)展的企業(yè),往往掩蓋了企業(yè)管理中的風險及不規(guī)范。車輛、場地、資源、人工等的環(huán)節(jié)是自營還是外包?將是一場大的......