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卓越精益敏捷供應鏈管理訓練營之采購與供應鏈風險管理 深圳:2026年02月28日
第1章 采購與供應鏈風險識別1.1風險的定義1.2風險的后果1.3如何進行采購與供應鏈風險識別?1.4采購與供應鏈風險分類1.5如何識別內部風險?1.6如何識別宏觀環境風險?第2章 采購與供應鏈風險評估2.1如何進行風險和脆弱性評估?2.2 如何運用定性工具和技術?2.3 統計學(定量)工具和技術2.4 風險等級簿的使......
高效倉儲規范與物料管理實戰 蘇州:2026年04月18日
制造企業倉儲經理、主管、倉管員;財務經理、主管、倉儲會計;采購人員;車間物料人員課程大綱(一)、外購(外協)件收料與入庫一般易犯錯誤及注意要點1、制造企業生產計劃的內涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準備問題3.1、易犯錯誤:采購經常性臨時通知倉管要到的物料,經常打亂倉管正常的工作計劃3.2、注意要點:3.......
可執行的需求計劃、交付管理及庫存控制 廣州:2026年05月07日
課程靶向:企業的痛點與困局1、“沒有訂單等死 訂單充足找死”成為眾多企業(特別是中小企業或初創型企業)的常態,突顯出企業訂單交付計劃模式的薄弱與無力:突然增產時手忙腳亂、淡季來臨時左右為難,根本沒有未來訂單交付的整體滾動式規劃物料未能及時齊套時的臨時轉產頻繁發生罔顧生產負荷能力而強行緊急插單啥訂......
倉儲日常管理實務 蘇州:2026年03月30日
? 倉儲、物流在供應鏈管理下的規劃? 倉儲物流的規范的進、出、存日常作業方法? 倉儲物流的盤點管理和呆料的防范? 如何做好順暢的物流信息服務和配送? 學習在倉庫管理中如何控制庫存,達到降低成本的目的培訓對象? 物料計劃員,倉庫經理,主管,一線倉管員、生產物料配送人員等相關崗位。課程大綱第一講 倉庫管理-倉庫管理和庫存解......
倉庫運作管理培訓內訓課程
倉儲管理與物流配送 主講:范老師
生產經理,PMC經理,采購與物流經理,質量經理,及以上級別企業高管,工業工程師等【課程大綱】一、倉儲的種類與結構1、硬件種類2、管理和軟件種類二、倉儲管理的要點1、庫存準確率2、庫區操作稼動率3. 出庫、入庫平衡4. 出庫頻率三、倉儲管理的手段1、盤庫2、抽檢3. 庫區5S4.出入庫安全四、物流配送和倉儲管理的配合1、......
供應鏈按庫存交付(MTS)配銷方案下調度手段集成 主講:王老師
企業之間的競爭是供應鏈之間的競爭。面對愈來愈清晰的智能制造和工業4.0遠景下網絡化的供應鏈,解決交付課題,擁有快速融入這個網絡的能力是企業的基本功!而在供應鏈的生命周期內,或者說是在產品的全生命周期內,依客情關系、供應鏈企業間成熟度的不同、依產品成熟度的不同、因而產品創新性和功能性的不同,企業依序選擇按項目交付(ETO......
供應鏈戰略與網絡規劃及高效運營 主講:張老師
1、知識體系環環相扣:基于樹狀模型,搭建三層知識體系,相互關聯、層層促進;2、講授過程由淺入深:讓學員逐步進入狀態,持續增加難度,實現量變到質變;3、授課形式豐富多樣:案例、討論、提問、點評、反思等形式圍繞教學目的而設計;4、授課內容緊接實際:任何重要知識點都與實際場景相結合,引起學員共鳴;5、注重觀念思維升級:培養學......
供應鏈計劃管理 主講:侯老師
對企業現有的生產管理體系進行全面的分析和診斷,旨在明確改善和優化的方向與路徑;掌握提升中基層管理力和執行力的機制,以推動主動管理行為和意識;掌握供應鏈管理科學的方法與應用;精益生產的思想、工具與實際應用;課程現場將制定行動改善計劃,并在課后跟蹤行動......
