項(xiàng)目計(jì)劃書培訓(xùn)

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項(xiàng)目計(jì)劃書培訓(xùn)公開課

甲方與總（分）包尖銳問題處理及工程四大核心問題實(shí)例解決西安：2025年05月17日

1、掌握房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理體系的基本構(gòu)成；2、掌握工程管理進(jìn)度、質(zhì)量、成本與安全控制精髓；3、掌握不同施工階段質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)、管控重點(diǎn)及質(zhì)量通病防治；4、提高項(xiàng)目工程管理的效率、風(fēng)險(xiǎn)控制能力；5、提升項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場管理大局觀，有效應(yīng)對總包、分包單位的日常尖銳問題。6、參考標(biāo)桿房企工程精細(xì)化管理體系標(biāo)準(zhǔn)模板，復(fù)制運(yùn)用到......

房地產(chǎn)成本管理3.0時(shí)代（財(cái)務(wù)視角投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目結(jié)算）五大階段成本控制路徑及案例分析上海：2025年07月03日

第一部分：財(cái)務(wù)經(jīng)營視角的成本管理、案例分享及沙盤演練案例：合作項(xiàng)目成本關(guān)注點(diǎn)合作項(xiàng)目市政配套（大市政）工作交底表一、房地產(chǎn)經(jīng)營評價(jià)指標(biāo)1、經(jīng)營規(guī)模評價(jià)體系2、投資價(jià)值評價(jià)體系3、財(cái)富創(chuàng)造能力（EVA）評價(jià)體系4、財(cái)務(wù)穩(wěn)健性評價(jià)體系二、與成本管理直接相關(guān)的指標(biāo)1、盈利能力6大指標(biāo)分析 2、盈利質(zhì)量3大指標(biāo)分析3、償債能力......

智慧社區(qū)建設(shè)背景下城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及拆遷實(shí)務(wù)與“兩違”認(rèn)定處理專題培訓(xùn)班成都：2025年07月04日

（一）關(guān)于全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的新政解讀1.國務(wù)院辦公廳《關(guān)于全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導(dǎo)意見》（國辦發(fā)〔2020〕23號）出臺背景、特點(diǎn)和重點(diǎn)難點(diǎn)解讀；2.全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的總體要求、基本原則、工作目標(biāo)等；3.老舊小區(qū)改造基礎(chǔ)類、完善類和提升類的改造要求和具體標(biāo)準(zhǔn)；4.老舊小區(qū)改造過程中政府、居......

項(xiàng)目成本控制與贏利保證廣州：2025年05月16日

項(xiàng)目管理人員、工程管理人員、財(cái)務(wù)管理人員內(nèi)容大綱什么是管理不善成本？工程項(xiàng)目企業(yè)存在的管理不善成本項(xiàng)目成本的基本構(gòu)成成本分析的關(guān)鍵點(diǎn)傳統(tǒng)項(xiàng)目成本管理的基礎(chǔ)會計(jì)報(bào)表的局限性傳統(tǒng)項(xiàng)目成本核算的局限性:多因一果目錄一、項(xiàng)目管理基本內(nèi)容1.1 什么是項(xiàng)目1.2 項(xiàng)目的特點(diǎn)1.3 項(xiàng)目管理包括的內(nèi)容1.4 項(xiàng)目管理的三重約束1.......

項(xiàng)目計(jì)劃書培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

六西格瑪黑帶項(xiàng)目計(jì)劃書主講：熊老師

1、了解六西格瑪?shù)幕靖拍?、掌握假設(shè)檢定、相關(guān)回歸、DOE等統(tǒng)計(jì)工具的基本應(yīng)用3、掌握Minitab的基本用法4、掌握DMAIC解決問題的技巧課程特色：理論教學(xué)、案例分析、小組討論、學(xué)員作業(yè)、工廠內(nèi)部實(shí)際案例分析改善參加對象：中層干部、工程、技術(shù)專家及其他改善團(tuán)隊(duì)人員。教學(xué)條件：1、課室、音響、電腦投映儀、白板、白板......

六西格瑪綠帶項(xiàng)目計(jì)劃書主講：熊老師

1、了解六西格瑪?shù)幕靖拍?、掌握假設(shè)檢定、相關(guān)回歸、DOE等統(tǒng)計(jì)工具的基本應(yīng)用3、掌握Minitab的基本用法4、掌握DMAIC解決問題的技巧課程特色：理論教學(xué)、案例分析、小組討論、學(xué)員作業(yè)、工廠內(nèi)部實(shí)際案例分析改善參加對象：中層干部、工程、技術(shù)專家及其他改善團(tuán)隊(duì)人員。教學(xué)條件：1、課室、音響、電腦投映儀、白板、白板......

新政策下RPC工程總承包項(xiàng)目全過程實(shí)戰(zhàn)管理及風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù) 主講：李老師

（一）《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB\T50358-2017應(yīng)用及問題解決 1.管理規(guī)范的主要內(nèi)容與亮點(diǎn)； 2.管理規(guī)范的主要問題與解決辦法； 3.管理規(guī)范實(shí)施中企業(yè)面臨的機(jī)遇與對策； 4.典型案例分析。（二）業(yè)主方工程施工現(xiàn)場管理及風(fēng)險(xiǎn)防范 1.業(yè)主方對施工......

物業(yè)發(fā)展趨勢及物業(yè)品牌建設(shè)專題培訓(xùn) 主講：黃老師

1 物業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢中的五個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 1.1 業(yè)主個(gè)性化需求與日俱增 1.2 物業(yè)企業(yè)同質(zhì)化發(fā)展成重災(zāi)區(qū) 1.3 通貨膨脹助推物管成本節(jié)節(jié)攀升 1.4 灰色地帶收入風(fēng)險(xiǎn)與日俱增討論：物業(yè)公司能否收取停車費(fèi)？ 1.5 盲目效仿推廣APP食之無味、棄之可惜 2 后白銀時(shí)期物業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略重構(gòu)的三板斧 2.1 圍繞業(yè)主情感層面，......