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敏捷交付?-卓越供應(yīng)鏈管理 廣州:2025年12月12日
開 局 定標(biāo)準(zhǔn)沙盤探索:供應(yīng)鏈之困--《啤酒游戲》(4G智能手機輔助)1.沒有準(zhǔn)時交付有什么影響?2.不能準(zhǔn)時交付是什么原因?3.準(zhǔn)時交付的企業(yè)是怎么做?沙盤感悟:請按以上三點分享。(每組一名代表,每組限3分鐘)沙盤總結(jié):訂單為什么不能準(zhǔn)時交付問題匯聚?(調(diào)研問券方式)第一步:厘需求——高質(zhì)需求......
如何減少庫存與提高庫存周轉(zhuǎn)率 廣州:2025年12月20日
企業(yè)老總都希望公司的庫存越少越好。但是,庫存為什么就降不下來?庫存管理與倉儲管理有何區(qū)別?庫存周轉(zhuǎn)率應(yīng)該如何計算?電腦上的數(shù)據(jù)為什么老不靠譜?需求預(yù)測不準(zhǔn)確如何來備庫存?安全庫存為什么越存越多?呆滯庫存怎么辦?該不該設(shè)RDC?如何管好耗材庫存?各相關(guān)部門對公司的庫存都應(yīng)該盡哪些責(zé)任?課程對象高層管理者、計劃管理部門、倉......
快交付高周轉(zhuǎn):產(chǎn)銷協(xié)同與庫存管控 廣州:2026年01月10日
一、背景篇:VUCA年代,供應(yīng)鏈管理所面面臨的挑戰(zhàn)1、VUCA年代趨勢與挑戰(zhàn)2、近幾年的行業(yè)業(yè)態(tài)(需求多變、缺貨、庫存積壓)3、行業(yè)巨頭是如何應(yīng)對這類挑戰(zhàn)的4、傳統(tǒng)的營銷和銷售模式失靈了,精準(zhǔn)的個性化營銷和銷售成為主流5、智能化的供應(yīng)鏈決策體系是保證轉(zhuǎn)型成功的基石【應(yīng)對牛鞭效應(yīng),體驗啤酒游戲】二、診斷篇:供應(yīng)鏈的流程現(xiàn)......
倉儲管理實務(wù) 北京:2025年12月20日
在企業(yè)物流中,倉儲管理是一個基本的環(huán)節(jié)。如何管理倉庫中的貨物、管理倉庫中的設(shè)備、管理作業(yè)人員以及作業(yè)流程,將直接影響到物流服務(wù)的成本、效率、資本和作業(yè)的準(zhǔn)確性。本課程從供應(yīng)鏈管理的角度理解倉儲和庫存管理,幫助參加者確定倉儲部門的職責(zé),掌握業(yè)務(wù)的規(guī)范操作程序、相關(guān)的方法、工具和技術(shù),以便更加適應(yīng)企業(yè)管理的需要。【課程對象......
國際物流師培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理 主講:陳老師
● 厘清產(chǎn)品全生命周期四階段,掌握應(yīng)對策略;● 理解生產(chǎn)計劃的功能與作用,學(xué)會制作工具;● 掌握精益生產(chǎn)核心理與原則,活用拉補思維;● 理解智能制造技術(shù)趨勢應(yīng)用,借鑒成功經(jīng)驗。課程對象:生產(chǎn)制造或電商企業(yè)的供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、物料經(jīng)理、生產(chǎn)統(tǒng)籌經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)文員及與供應(yīng)鏈相關(guān)的從業(yè)人士等課程方式:兩天......
披沙揀金:供應(yīng)商的選擇與評估 主講:陳老師
● 掌握供應(yīng)商評價的目的● 掌握供應(yīng)商評價的三個時機● 掌握供應(yīng)商評價的準(zhǔn)備工作與七個步驟● 掌握供應(yīng)商積極性評價模型-供應(yīng)商感知模型● 掌握供應(yīng)商識別的三種方法● 通過供應(yīng)商評估的實際案例掌握如何做供應(yīng)商評估● 掌握供應(yīng)商財務(wù)分析的兩個工具:財務(wù)報表與財務(wù)比率● 理解成為合格供應(yīng)商以后還要采用的評估學(xué)員對象:企業(yè)中的......
數(shù)字化背景下供應(yīng)鏈金融模式創(chuàng)新與風(fēng)險防控 主講:梁老師
本講座內(nèi)容適合但不限于傳統(tǒng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)的市場營銷、財務(wù)管理、銷售管理、供應(yīng)鏈管理,以及商業(yè)銀行等金融機構(gòu)的交易銀行、公司業(yè)務(wù)等部門的專業(yè)人員。授課形式課件講授+視頻與素材解析+案例分析+實戰(zhàn)演練課程收益一是,通過本講座,使參訓(xùn)機構(gòu)能夠充分了解和借鑒國際、國內(nèi)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電商企業(yè)、銀行同業(yè)機構(gòu)在供應(yīng)......
采購組織、流程、策略及供應(yīng)商管理 主講:吳老師
采購、SQE、計劃、生產(chǎn)、工程、審計、財務(wù)、法務(wù)等管理人員,及與采購業(yè)務(wù)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員?!菊n程特點及受益】本次課程詳細(xì)介紹了戰(zhàn)略采購流程優(yōu)化與管理、供應(yīng)商管理的基礎(chǔ)理論,核心框架及流程,并結(jié)合中國企業(yè)的實際運營情況,融合教學(xué)、研究、實踐、實務(wù)為一體,能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注戰(zhàn)略采購策略、總成本控制與供應(yīng)商談判策......
