第三方物流培訓

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第三方物流培訓公開課

第三方物流的管理與成本控制(3PL) 上海：2025年05月12日

5G為企業(yè)的明天指明一條且只有一條并不坦途的道路，那就是數(shù)字化建設和向數(shù)字化轉型。對物流來說，接單還靠電話嗎、還靠郵件嗎，發(fā)出去的貨如何跟蹤，每天一個電話催嗎，每天都要聲嘶力竭的去問“你到哪里了”“你到底到哪里了”；您不要忘記我們的信息終端-手機。試想，您輕輕點擊您的屏幕......

3PL第三方物流管理上海：2025年05月28日

一、第三方物流的特點：1.定義與概述2.第三方物流與自有物流的差異3.自建與外包物流的決策分析4.第三方物流的優(yōu)勢二、采購第三方物流的步驟：1.采購尋源七步法2.支出分析3.需求分析4.尋源渠道5.物流市場調查6.備選承運商考察三、物流成本分析與控制：1.物流成本的構成2.成本居高不下的原因3.建立物流成本模型4.預測......

數(shù)據(jù)化驅動串聯(lián)下的預測、計劃，庫存與第三方物流上海：2025年05月29日

第一天：預測、計劃管理與技術變更的威脅第一部分：預測、插單與計劃1、預測的認識，為什么預測總是不準確（預測的數(shù)據(jù)來源）2、預測≠計劃，很多計劃員（planner）基本上是把預測的數(shù)據(jù)拷貝過來做成計劃，我們的計劃怎么可能準確，預測需要過濾，如很過濾----銷售預測的誤差過大導致我們的采購成本上升----如何通過一定......

庫存周轉提升與第三方物流管理上海：2025年05月30日

計劃工作人員、采購人員、庫存管理人員、SQE人員、質量管理人員等從事計劃工作的相關人士。課程大綱第一部分萬惡之根源----庫存控制與倉庫管理1、如何設置安全庫存，如何既能保證占用資金最少，又能保證生產(chǎn)和銷售的需求，一箭三雕，零庫存可行嗎安全庫存設置的7個要素（周期、預測、實際銷售、偏差值等），課上詳細講述安全庫存的管......

第三方物流培訓內訓課程

現(xiàn)代化第三方物流運營管理主講：顧老師

物流供應鏈管理---500強企業(yè)保持強勢競爭力不可或缺的手段！企業(yè)的發(fā)展不僅與企業(yè)本身的技術水平密切相關,更與企業(yè)的管理水平相關,這是不爭的事實.企業(yè)管理經(jīng)歷了從重視生產(chǎn)、市場的時代,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到重視物流和供應鏈的時代了.縱觀全球成功的企業(yè),如沃爾瑪、IBM、戴爾、拜爾等,都引入了現(xiàn)代供應鏈管理思想,并從中嘗到了甜頭......

現(xiàn)代化第三方物流管理主講：顧老師

第1單元---物流供應鏈改革管理精辟論A.物流供應鏈One Page精論B.1PL, 2PL, 3PL, 4PL的關鍵分野…C.物流供應鏈8部曲啟示錄D.應該掌握物流供應鏈6大接口終極目標a)上游供應物流 / 內部制造物流 / 下游供應物流鏈接重點b)物流供應鏈的祝禱-簡單記憶法第2單元---第三方物流風......

第三方物流外包管理主講：王老師

第三方物流是企業(yè)物流管理中的一個重要領域，第三方物流是物資運輸、倉儲、配送的延伸，與物流系統(tǒng)規(guī)劃、設計與管理有密切的關系對第三方物流的選擇、操作方法及案例的討論研究，將有助于學員了解物流服務行業(yè)的管理經(jīng)驗、加快與國際接軌，從而使第三方物流成為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要力量。一第三方物流討論第三方物流的價值概念第三方物流公司的......

供應鏈設計與物流運作主講：郭老師

供應鏈經(jīng)理，采購經(jīng)理，采購主管，倉庫主管，SQE主管，SQE工程師，采購工程師等課程價值1、明確供應鏈的目標與重要性2、掌握如何實現(xiàn)企業(yè)競爭戰(zhàn)略與供應戰(zhàn)略有效匹配三步法3、掌握供應鏈環(huán)境下企業(yè)四大競爭與供應戰(zhàn)略如何有效匹配的思路與方法4、掌握供應鏈驅動的六大要素與五大績效指標5、掌握供應鏈分銷網(wǎng)絡設計兩大要素與六大方案......