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信息系統(tǒng)項目管理師、系統(tǒng)集成項目管理工程師 北京:2025年06月04日
第一天上午一、項目管理導(dǎo)論介紹軟考中高級考前須知二、項目基礎(chǔ)管理1.項目生命周期2.項目干系人管理3.項目管理過程三、項目整體管理.項目章程的作用2.制定項目計劃3.指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行4.監(jiān)控項目工作5.整體變更控制與變更七步法6.項目收尾第一天下午一、項目范圍管理1.產(chǎn)品需求與項目范圍關(guān)系2.創(chuàng)建WBS,把控任務(wù)可行......
高級項目管理師 北京:2025年07月16日
第一講 IT項目管理基本概念1,項目與項目管理項目管理的定義項目的層次與分解2,項目管理基本架構(gòu)IT項目的生命周期項目成功三要素與三約束項目管理大過程和大知識領(lǐng)域3,IT項目的新問題傳統(tǒng)管理方法為什么不順?新的價值觀與方法論深入思考解決問題的方法第二講 項目立項及啟動1,前期決策需關(guān)注的問題前期決策的方法論前期決策的實......
農(nóng)業(yè)領(lǐng)域PPP(+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園+田園綜合體+美麗鄉(xiāng)村)最新政策解讀暨項目落地實戰(zhàn)專題培訓(xùn)班 海口:2025年05月09日
一、PPP模式基本理念與國家發(fā)展戰(zhàn)略1、PPP模式歷史沿革與發(fā)展特點及規(guī)律2、推廣運用PPP模式的必要性及可行性3、PPP模式承載的政治、經(jīng)濟及社會功能4、PPP模式基本法律、政策與規(guī)范性要求二、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域與PPP模式的契合性及重大意義1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展與PPP模式的高度契合性2、PPP模式推動農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重大意義3、......
重慶建發(fā)·龍湖·萬科·香港置地疊拼、聯(lián)排、大平層、洋房建筑立面.景觀.戶型設(shè)計.室內(nèi)精裝考察 深圳:2025年05月12日
深度考察+創(chuàng)新體驗+資源整合+交流對話、為您呈上一場豐盛的建筑大餐!1、全景透視經(jīng)典別墅、大宅--整個考察過程將系統(tǒng)圍繞各小區(qū)規(guī)劃、建筑設(shè)計、園林景觀局、住宅戶型設(shè)計、建筑細部處理、社區(qū)商業(yè)策劃等要素展開。2、追尋項目設(shè)計的創(chuàng)作靈感--體驗經(jīng)典大宅的人文環(huán)境和自然景觀。3、多角度、多層次地深度考察拋析,加強經(jīng)驗對接、對......
項目管理師培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
國際工程總承包項目管理實踐 主講:侯老師
從事國際、國內(nèi)工程總承包業(yè)務(wù)的各行業(yè)設(shè)計院、工程公司、項目管理公司、咨詢公司、監(jiān)理公司、造價公司、招投標公司等相關(guān)公司、相關(guān)部門的所有高級經(jīng)理、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目工程師等各級、各類管理人員;培訓(xùn)收益:課程將貫穿大量國際工程案例,系統(tǒng)介紹國際工程總承包項目的實戰(zhàn)管理方法、工具和技巧,課堂面授,互動研討;課程還將帶領(lǐng)......
物業(yè)管理風(fēng)險管理與預(yù)防 主講:李老師
隨著我國房地產(chǎn)市場的發(fā)展,物業(yè)管理對改善居住環(huán)境、促進文明社區(qū)和智能樓宇建設(shè)、提高城市管理水平發(fā)揮了積極作用,但由于物業(yè)管理涉及到的利益主體眾多,隨著《物權(quán)法》、《物業(yè)管理條例》及相關(guān)司法解釋的頒布實施,廣大業(yè)主的維權(quán)意識不斷提高,物業(yè)管理糾紛呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢,已經(jīng)成為社會各界普遍關(guān)注的焦點,引起各級主管部門的高度重......
項目全過程管理與控制 主講:楊老師
企業(yè)中項目越來越多,大到工程建設(shè),小到一次年會,項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體,企業(yè)的成功則賴于每個項目的成功。隨著市場競爭的日益加劇,企業(yè)只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場需求,因而項目管理也越來越受到企業(yè)的重視。然而,現(xiàn)在企業(yè)項目的成功率并不高,多數(shù)項目都面臨著進度延后、費用超支、質(zhì)量不高的困境。......
建筑裝飾工程項目風(fēng)險管理 主講:郭老師
風(fēng)險管理起源1.風(fēng)險管理計劃的編制輸入項目章程組織單位的風(fēng)險管理政策明確的崗位和職責(zé)項目干系人風(fēng)險承受限度組織的風(fēng)險管理計劃模板工作分解結(jié)構(gòu)工具和技術(shù)計劃會議輸出風(fēng)險管理計劃2.風(fēng)險識別輸入風(fēng)險管理計劃項目計劃的輸出風(fēng)險分類歷史信息工具和技術(shù)文件審核信息收集技術(shù)檢查表假設(shè)分析圖解技術(shù)輸出風(fēng)險觸發(fā)器對其他過程的輸入3.定......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團隊

江新安老師
研發(fā)管理權(quán)威專家,產(chǎn)品管理獨立學(xué)者 產(chǎn)品全生命周期管理WPLM之父 GE原產(chǎn)品戰(zhàn)略經(jīng)理 益思研發(fā)咨詢...