PMP培訓(xùn)

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PMP培訓(xùn)公開課

危大工程安全管控、風(fēng)險(xiǎn)識別與評估、專項(xiàng)施工方案管理、安全隱患排查治理與安全管理信息化建設(shè)專題培訓(xùn)班成都：2025年12月06日

近年來，我國建筑業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，超高層建筑、大型綜合體、復(fù)雜地下工程等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程(危大工程)占比顯著增加。然而，伴隨施工技術(shù)復(fù)雜化、作業(yè)環(huán)境多元化，深基坑塌、高支模失穩(wěn)、起重機(jī)械傾覆、腳手架垮塌等事故仍頻發(fā)，暴露出行業(yè)在危大工程安全管理中存在風(fēng)險(xiǎn)識別不精準(zhǔn)、方案管理不嚴(yán)、隱患排查不徹底、技術(shù)手段滯后等突出......

長租公寓實(shí)踐培訓(xùn)：政策、市場、金融、產(chǎn)品、運(yùn)營廈門：2025年11月29日

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、分管戰(zhàn)略與投資的副總經(jīng)理、戰(zhàn)略與投資部分負(fù)責(zé)人、相關(guān)條線部門負(fù)責(zé)人、長租公寓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；2、規(guī)劃設(shè)計(jì)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人；3、租賃式住宅、酒店式公寓運(yùn)營服務(wù)商負(fù)責(zé)人；4、相關(guān)金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。課程大綱模塊一：長租公寓政策標(biāo)準(zhǔn)篇1、宏觀政策篇（1）持有用地全國性政策探索時(shí)期；（2）租賃市場三年內(nèi)政策......

新能源項(xiàng)目（風(fēng)電、光伏、儲能、氫能）市場開發(fā)及全電量市場化運(yùn)營策略全景解析上海：2025年11月24日

一、促進(jìn)新能源高質(zhì)量發(fā)展政策及其解讀1.風(fēng)電、光伏相關(guān)政策及其解讀2.可再生能源消納責(zé)任權(quán)重政策及解讀3.保障性并網(wǎng)項(xiàng)目、市場化并網(wǎng)項(xiàng)目4.風(fēng)光電+儲能政策5.新能源、儲能參與電力市場政策6.電力市場及綠色電力交易7.《全額保障性收購可再生能源電量監(jiān)管辦法》及其解讀8.國家能源局《關(guān)于做好新能源消納工作保障新能源高質(zhì)量......

敏捷項(xiàng)目管理——超越傳統(tǒng) 廣州：2025年11月26日

今天這個(gè)易變的、不確定的、復(fù)雜的、模糊的vuca時(shí)代里面，需求是模糊的，是隨時(shí)變換的，對應(yīng)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)隨著需求的不確定也變得模糊起來了，但是對項(xiàng)目的交付質(zhì)量和速度還要求極高，并且要求隨時(shí)接受新需求。瀑布式與敏捷式是兩種完全不同項(xiàng)目管理方式，對于企業(yè)員工原有的認(rèn)知會有很大的沖擊，所以很多企業(yè)這個(gè)轉(zhuǎn)型的過程會很漫長并且痛苦，......

PMP培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

PMP?項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn) 主講：陳老師

本課程授課老師講課細(xì)致、風(fēng)趣、對考點(diǎn)把握準(zhǔn)確，且擁有多年的PMP授課和實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。通過培訓(xùn)使學(xué)習(xí)者獲得如下收益：1.掌握最先進(jìn)項(xiàng)目理念和項(xiàng)目管理方法，接軌國際先進(jìn)項(xiàng)目管理體系；2.提升解決項(xiàng)目問題的能力，具備專業(yè)項(xiàng)目管理水準(zhǔn)；3.跳出技術(shù)思維，成為管理人才；4.擁有更大職場晉升空間和提拔機(jī)會；5.加強(qiáng)所在組織競爭優(yōu)勢......

PMP培訓(xùn) 主講：陳老師

1969年，美國項(xiàng)目管理學(xué)會（PMI）成立。人們慢慢開始討論能否將項(xiàng)目管理中的一些共性編制成標(biāo)準(zhǔn)。在20世紀(jì)80年代初，PMI率先提出了項(xiàng)目管理的知識體系PMBOK，該知識體系將項(xiàng)目管理劃分為九個(gè)知識領(lǐng)域，即：范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、采購管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和集成管理。PMI組織了20......

高效項(xiàng)目管理PMP沙盤主講：王老師

提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理的能力，加強(qiáng)項(xiàng)目過程的可控性、可視化，最終保證項(xiàng)目質(zhì)量的提高、項(xiàng)目進(jìn)度與預(yù)算的可控。通過有效的項(xiàng)目管理工作，幫助企業(yè)減少返工，縮短項(xiàng)目周期，降低項(xiàng)目成本。了解項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的基本概念及企業(yè)項(xiàng)目管理體系與成熟度模型，理解項(xiàng)目管理在企業(yè)管理中的重要性；系統(tǒng)掌握項(xiàng)目管理的思想、過程、方法和工具等；理解項(xiàng)目......

PMP項(xiàng)目全過程管理的方法與運(yùn)用主講：敖老師

隨著企業(yè)的高速發(fā)展，越來越多的業(yè)務(wù)面向項(xiàng)目化管理，在每一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行過程中均需要項(xiàng)目經(jīng)理能夠充分協(xié)調(diào)資源，保障項(xiàng)目有效運(yùn)行，從工程建設(shè)、設(shè)備安裝制造、產(chǎn)品開發(fā)管理都可以是一個(gè)個(gè)典型的項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目均需要進(jìn)行有效的計(jì)劃安排、實(shí)施與跟蹤、多部門的協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)的控制等，以保證每個(gè)項(xiàng)目能夠在預(yù)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量要求下達(dá)到的最終成......