產品開發培訓

產品開發培訓公開課

市場驅動的新產品開發流程蘇州：2026年02月11日

1.了解業界研發管理體系的最佳實踐，2.掌握市場如何驅動產品開發，如何實現產品的市場成功和財務成功3.掌握產品路標規劃的方法和技巧4.理解產品開發流程總體架構，掌握每一個步驟和任務的詳細內容以及為什么（這部分將花6個小時詳細講解）5.掌握不同角色在產品開發鏈中承擔的責任以及如何在流程中落實責任6.掌握實施跨部門開發團隊......

創新思維下的新產品開發青島：2026年02月27日

一方面掌握新產品開發與管理中掌握相應方法技巧，另一方面學習產品經理從角色認知、產品創意、市場調研、商業論證、組合管理、團隊管理、產品上市管理、產品生命周期管理的七大核心能力。邀請對象：總經理、銷售總監、產品總監、運營總監、中層管理者、與產品管理相關各崗位課程提綱：第一章產品經理的角色認知一、產品的定義1、什么是產品2......

成功的產品開發與管理——保持產品持續成功的必修課北京：2026年02月28日

模塊一：產品管理的框架體系模塊二：產品經理角色與定位模塊三：產品經理的培養模塊四：產品管理的核心、從市場需求出發模塊五：產品戰略與路標規劃方法與實踐（選擇正確的方向）1.業界在產品戰略管理活動中的常見問題2.市場管理階段流程3.案例分析、各個階段工作的分析方法工具與交付4.產品經理如何參與該階段工作、市場管理的交付5.......

向華為學管理：IPD集成產品開發青島：2026年02月28日

一、IPD（集成產品開發）體系概述1.推薦讀物：《培思的力量》2.IPD的起源與七大要素3.流程重組、市場管理、產品重組4.IPD的全局分析5.案例研討：《CTO的煩惱》6.思考：我司在哪些領域需要改進二、IPD的組織保障：跨部門組織與團隊1.典型的組織模式：職能型、項目型、矩陣式2.職能型的優缺點分析3.項目型的優缺......

產品開發培訓內訓課程

集成產品開發IPD流程高級實務主講：劉老師

7.1開場及明確學習目標?建立本課程學習小組，學習團隊建設，體會成功的產品開發需要跨部門的協作?明確本課程學習內容和學習方式?理解企業進行產品開發的成果不僅是產品本身，而是產品包?體會研發和非研發部門在產品開發過程中的職責區分和相互聯系?通過開場讓課程的參與者（該項目的相關干系人）相互熟悉，為課程后續順利開展奠定基礎?......

集成產品開發體系實踐主講：靖老師

1.企業CEO/總經理、研發總經理/副總、技術總監/總工、產品總監2.研發管理部/技術管理部經理、研發職能部門主管3.產品經理/項目經理、流程管理部/質量管理部經理、質量保證（PQA）人員課程大綱第一單元 IPD（集成產品開發）體系框架1.中國企業在產品研發領域的現狀、挑戰及問題2.研發管理需要系統性的解決方案3.研發......

向華為學習：構建卓越產品開發體系主講：樊老師

企業高管、產品線主管、市場部主管及市場研究人員、戰略與規劃部人員、產品經理、研發經理/總監、技術經理/總監等。課程特色領先性與針對性：課程所涉及的主要方法論和模型工具均來自華為當前正在使用的工具和方法，并結合講師在培訓和咨詢項目中的經驗，根據國內中小型企業的現狀做了充分的提煉和精簡。實戰性與互動性：課程采用互動與案例教......

集成新產品開發管理實用戰術SMART IPD 主講：劉老師

第一部分透析困惑、揭示新產品開發管理8大實質一、高新技術企業新產品開發存在的困惑1. 重營銷、輕創新2. 重產品實現、輕系統配合3. 重銷售導向、輕綜合效能4. 新產品項目管理中的困惑二、新產品開發管理模式的發展歷程1. 單打獨斗的發明創造階段2. 部門串行的協同作戰階段3. 團隊合作的工作機制階段三、集成協同的新產......