研發項目管理培訓

研發項目管理培訓公開課

研發項目管理（實戰班）北京：2025年05月07日

一、研發項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.書籍推薦：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業實施的現狀研究7.研發項目管理過程應注意的3大分離：技術開發與產品開發相分離產品線與資源線相分離商業......

研發項目管理過程、工具與模板（實戰班）武漢：2025年05月09日

1、理解項目干系人期望之間、QCTS、人、過程、技術之間九大要素的平衡2、掌握產品開發項目從目標制定、啟動、計劃、控制到項目收尾的完整流程和工具3、認知產品開發團隊構成、職責分工、運作方式4、學習研發項目常見風險及應對措施課程對象：希望建立項目型研發組織的企業高層管理者（研發副總、技術總監、研發總監等）；產品經理、項目......

研發項目管理最佳實踐實戰演練深圳：2025年05月09日

企業CEO/總經理、研發總監、制造總監、品質總監、企劃等產品開發流程相關部門主管，產品經理、項目經理、研發/工程技術主管、研發骨干、項目組成員等課程大綱：一、分組案例討論：CTO的煩惱二、研發項目管理概述1.企業經營面臨的挑戰分析2.如何把握市場的機遇，實現逆勢的增長——產業微笑曲線分享3.什么......

向華為學習：高效能的研發項目管理深圳：2025年05月09日

企業收益：1、引入一套系統規范、針對性強、靈活高效的研發項目管理實踐，提升項目績效；2、為企業培養優秀的研發項目管理人才，實現企業研發項目的高效達成；3、幫助企業對現有研發項目管理流程進行梳理優化，建立科學的項目管理流程。崗位收益：1、深入理解研發項目管理的理念與框架，能夠針對典型的研發項目特征進行管理；2、掌握從項目......

研發項目管理培訓內訓課程

研發項目管理能力主講：李老師

產品經理、研發經理、項目經理、部門經理、技術骨干、研發項目團隊成員等。課程方式理論分享+工具指導+互動討論+課程演練+實戰輔導課程特色系統分享——老師結合實踐對項目全過程管理系統的分享實戰演練——對常見項目管理工具和問題課堂實戰訓練課程大綱第一講：研發項目管理因素和研發流......

研發項目管理（劉慧星）主講：劉老師

（授課內容根據客戶需求及時間安排進行增減）一、全面推行項目管理方法，提升企業績效（核心內容1：建立項目管理觀念和角色認知）全球最成功的項目管理實戰案例--波音777的攜手合作項目管理發展的歷史與項目管理專業人員(PMP)的國際認證項目管理的內涵項目管理（PM）與以項目的方式進行管理（MBP）關注的重點：項目&ldquo......

研發項目管理工具與模板演練主講：徐老師

項目經理、項目管理團隊、項目職能經理、骨干員工等課程大綱導入案例分析1. 研發項目團隊溝通的游戲2. 從進度、質量和成本（風險）的三重約束來看分析研發項目管理的重點3. 總結項目團隊角色成員在項目中的職責4. 思考：類似的問題在公司有沒有經常發生？第一講：研發項目管理概述一、項目與項目管理1. 什么是項目、項目的特征2......

研發項目管理方法主講：董老師

項目經理、項目負責人、技術負責人、質量管理和支持人員、PMO專員課程方式：互動式講解+案例分析/研討+實戰演練+練習+答疑課程大綱：第一講：認清價值交付的核心理念一、顛覆式升級——理念和認知1. 突破傳統理念——從傳統的交付導向轉變為價值導向2. 鏈接產品管理&mdash......