供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)

供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)公開(kāi)課

SQM-供應(yīng)商質(zhì)量管理蘇州：2025年05月09日

理解SQM的思想，提高供應(yīng)商質(zhì)量意識(shí)，掌握品質(zhì)管理的必備技能；建立健全供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、選擇和評(píng)估體系，通曉SQE工作方法；掌握供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量管理的原則、特點(diǎn)和技法運(yùn)用SQE職能，制訂品質(zhì)計(jì)劃，有效交流、溝通問(wèn)題，協(xié)調(diào)處理品管事務(wù)；把握品管進(jìn)程，理順各運(yùn)作環(huán)節(jié)與品質(zhì)管理的關(guān)系；有效實(shí)施供應(yīng)商考核、評(píng)審、指導(dǎo)、培訓(xùn)，提高供應(yīng)鏈......

SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理技術(shù) 蘇州：2025年05月09日

一、SQE角色認(rèn)知與供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展1、 SQE和供應(yīng)商品質(zhì)管理的角色和視角分析2、 SQE幾種典型的職能劃分和歸屬3、消防員型，檢驗(yàn)員型，審核員型，輔導(dǎo)員型,項(xiàng)目型4、從SQE的不同職能看供應(yīng)商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展5、不同公司的管理架構(gòu)對(duì)供應(yīng)商管理的影響二、供應(yīng)商質(zhì)量管理的關(guān)鍵背景知識(shí)1、供應(yīng)商質(zhì)量管理......

供應(yīng)商質(zhì)量管理實(shí)操訓(xùn)練深圳：2025年05月16日

統(tǒng)計(jì)證明，對(duì)中國(guó)大部分企業(yè)而言，劣質(zhì)質(zhì)量成本占到企業(yè)產(chǎn)品總成本的20-30%，品質(zhì)管理當(dāng)中的10倍法則告訴我們，供應(yīng)商的品質(zhì)問(wèn)題對(duì)企業(yè)所造成的經(jīng)濟(jì)損失，是隨著工序的進(jìn)展，以10倍遞增，到了客戶(hù)那里損失接近無(wú)限。可以這么說(shuō)，提高供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量，就是在降低成本，就是在增加企業(yè)效益與競(jìng)爭(zhēng)力！本課程站在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)高度，提供系統(tǒng)......

SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理解決方案型實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2025年05月16日

應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購(gòu)經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管、質(zhì)量部經(jīng)理/主管、研發(fā)工程部經(jīng)理/主管；QE、SQE/SDE 、IQC及供應(yīng)商管理相關(guān)人員（建議學(xué)員帶著實(shí)際問(wèn)題參加，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決存在的問(wèn)題，效果更佳）課程大綱模塊一：新形勢(shì)下的供應(yīng)商質(zhì)量管理(一)案例與啟示：利達(dá)玩具與豐田召回門(mén)解析(二)供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的......

供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

全情景，皆實(shí)戰(zhàn)！供應(yīng)商質(zhì)量管理系統(tǒng)提升訓(xùn)練主講：邢老師

通過(guò)本課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠：幫助供應(yīng)商找到質(zhì)量管理的系統(tǒng)升級(jí)路線如何做到既提升供應(yīng)商質(zhì)量，又降低成本；如何組成跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行供應(yīng)商調(diào)查、評(píng)、選、考、管的科學(xué)流程體系；如何根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品要求進(jìn)行真正的現(xiàn)場(chǎng)審核而不流于形式？如何使不是專(zhuān)家的你迅速掌握供應(yīng)商的工藝要點(diǎn)，并建立質(zhì)量問(wèn)題控制“地圖；”......

他好我更好——供應(yīng)商質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn) 主講：李老師

供方質(zhì)量工程師、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)工程師、供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)管理、供應(yīng)商(二方)審核員，質(zhì)量工程師等。課程大綱第一講：質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量理念一、質(zhì)量基本概念1. 質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的嗎？2. 產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來(lái)的嗎？3. 不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4. 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應(yīng)該如何處理？二、質(zhì)量專(zhuān)家介紹及質(zhì)量發(fā)展進(jìn)展1. 質(zhì)量管理......

供應(yīng)商質(zhì)量管理策略與方法主講：郭老師

1、明確新時(shí)代供應(yīng)鏈管理三大挑戰(zhàn)與影響企業(yè)利潤(rùn)四大因素2、掌握如何從供應(yīng)鏈角度構(gòu)建供應(yīng)商質(zhì)量管理機(jī)制的思路與方法3、掌握SQE六大工作內(nèi)容，SQE勝任力模型與角色定位4、掌握供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)估，選擇八步運(yùn)用方法5、掌握如何判斷供應(yīng)商所處階段的方法，如何有效引起供應(yīng)商重視質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)6、掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的三個(gè)層面與常用的八......

供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQM）主講：王老師

一、供應(yīng)商質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢(shì)供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)精益生產(chǎn)對(duì)SQM的要求供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)SQM的要求過(guò)時(shí)的SQM理念與做法如何與供應(yīng)商達(dá)成零缺陷共識(shí)供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭(zhēng)的解決SQM管理現(xiàn)狀與常見(jiàn)問(wèn)題二、供應(yīng)商管理策略采購(gòu)PFMEA與涉及的質(zhì)量問(wèn)題組織對(duì)供應(yīng)商的吸引力判斷一般產(chǎn)品/瓶頸產(chǎn)品/杠桿產(chǎn)品/戰(zhàn)略......