零缺陷管理培訓

零缺陷管理培訓公開課

提質降本增利潤——零缺陷管理深圳：2025年06月06日

前言企業為什么需要導入零缺陷管理企業為什么需要導入零缺陷管理模式第一講認識零缺陷互動：零缺陷能不能做到導入案例1:個人零缺陷的典范:導入案例2:系統零缺陷的典范:1.1零缺陷體驗演練1.2“零缺陷”的基本含義1.3零缺陷的四項基本原則1.4零缺陷含義的發展和擴充1.5案例:一般管理與零缺陷指......

提質降本增利潤——零缺陷管理上海：2025年06月19日

“零缺陷”又稱“無缺點ZD”，是全面質量管理最有效的方法之一，是被譽為全球質量管理大師和“零缺陷”之父的克勞士比在20世紀60年代初提出來的，后傳至日本，在日本制造業中全面推廣，使日本的制造業質量迅速提高達到了世界級水平，繼而又擴大了到工商業的所有......

全面質量管理TQM：事前、事中、事后杭州：2025年07月18日

培訓員工問題分析解決力，就是提升企業競爭力！任何一家企業的產品都不可能做到一開始就是零缺陷，零缺陷質量工程，是一個通過解決問題，追求零缺陷的過程。當一個個質量問題得到解決，我們產品的質量問題變得越來越少，我們的技術不斷積累，零缺陷的目標就離我們越來越近。在通向零缺陷目標的過程中，我們通常需要分三個層面解決問題：1、質量......

QCC品管圈實戰推行上海：2025年07月11日

學員的能力和技能顯著提高，能勝任相應的崗位快速有效處理質量問題學員能指導供應商處理質量問題質量系統有效性和效率提高投訴減少，客戶滿意度提高大大降低不良成本，公司利潤率/利潤提高課程大綱一、QCC基本知識介紹質量與質量管理QC小組的概念與特點QC小組活動的宗旨和作用不同國家和地區開展QC小組活動的情況二、PDCA循環熟悉......

零缺陷管理培訓內訓課程

如何運用防錯技術邁向零缺陷管理主講：王老師

本課程詳實介紹如何在企業中系統性的建立和采用防錯技術，通過大量的真實案例和練習，幫助學員：理解缺陷的產生過程、機理及其防錯機制了解防錯裝置和工具的種類和工作原理學會在產品設計、制造過程以及管理中采用對應的防錯技術應用防錯技術（POKA-YOKE）防止可能出現的錯誤，達到零缺陷的目的授課對象：質量、研發、制造以及安全管理......

質量管理之零缺陷管理與操作實務主講：周老師

1、通過學習可以了解零缺陷管理的真正內涵2、通過學習可以知道在企業如何推行零缺陷管理運動3、通過學習可以了解零缺陷管理與企業文化的雙向構建4、通過學習可以運用實現零缺陷的方法5、通過學習可以使用零缺陷的管理工具6、通過學習可以進行質量改進7、通過學習可以了解六西格瑪學習對象總經理、廠長、質量部經理、生產部經理、車間主任......

質量零缺陷管理主講：唐老師

企業董事長、總經理、各部門經理總監、主管及與質量有關的人員，企業由最高管理層帶隊參加共同探討質量零缺陷的管理模式效果更佳課程大綱第一章、由于質量引起的幾大困惑1、客戶動不動就退貨回來一大堆2、客戶動不動要派人去那邊做全檢3、客戶動不動不是扣款就是罰款4、驗貨員動不動就判不能出貨5、現場不良品動不動就是一大堆6、我們很多......

零缺陷管理主講：師老師

管理人員專業質量人員業務骨干改進團隊成員課程收益:深入了解質量的內涵學習零缺陷的概念將零缺陷與企業實際結合有效開展改進工作授課方式:系統講述、深度剖析與典型個案借鑒相結合原理講解和實操相結合、理論與實際相結合課程特色:本課程系統介紹了零缺陷思想的來龍去脈及在企業的落實方式，并從質量管理的視角分析零缺陷的定位和實施中的注......