品管實(shí)務(wù)培訓(xùn)

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品管實(shí)務(wù)培訓(xùn)公開(kāi)課

全面品質(zhì)管理實(shí)務(wù) 佛山：2025年05月10日

各類制造型企業(yè)的廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、車間主管、副主管等生產(chǎn)管理干部課程大綱：一、品質(zhì)管理概念導(dǎo)入1、如何識(shí)別客戶品質(zhì)需求,并轉(zhuǎn)變成品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)2、品質(zhì)管理的基本原則與行為準(zhǔn)則二、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)建立1、建立來(lái)料、制程、成品檢驗(yàn)規(guī)范2、制定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)最有效的載體三、品質(zhì)流程梳理與控制點(diǎn)安排1、來(lái)料檢驗(yàn)流程與IQC設(shè)置2、制程檢驗(yàn)規(guī)范與IPQ......

質(zhì)量成本分析與改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 北京：2025年06月21日

第一部、什么是質(zhì)量成本一、什么是質(zhì)量1、質(zhì)量的三元定義2、質(zhì)量大師朱蘭的顧客滿意度質(zhì)量觀3、戴明的實(shí)用質(zhì)量觀4、克勞斯比零缺點(diǎn)質(zhì)量觀5、田口社會(huì)損失質(zhì)量觀6、討論：你對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)二、傳統(tǒng)質(zhì)量成本1、鑒定成本2、預(yù)防成本3、內(nèi)部損失成本4、外部損失成本5、練習(xí)：質(zhì)量外部損失案例計(jì)算三、什么是六西格瑪劣質(zhì)成本1、六西格瑪劣......

包裝應(yīng)用技術(shù) 廣州：2025年06月12日

1、包裝職業(yè)者2、包裝應(yīng)用企業(yè)和貿(mào)易商3、包裝產(chǎn)品制造企業(yè)和貿(mào)易商等課程收益:1、快速、全面、系統(tǒng)掌握課件安排的包裝應(yīng)用技能2、快速提高企業(yè)和個(gè)人的實(shí)際解決該方面包裝問(wèn)題能力3、幫助企業(yè)和個(gè)人掌握和了解現(xiàn)在和將來(lái)該方向上包裝產(chǎn)品的具體發(fā)展趨勢(shì)4、幫助建立同行相互交流渠道，相互促進(jìn)和共同提高5、幫助了解國(guó)際行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的......

精益六西格瑪CSSGB綠帶認(rèn)證培訓(xùn)項(xiàng)目深圳：2025年05月07日

這是DMAIC綠帶培訓(xùn)項(xiàng)目輔導(dǎo)參考提綱,請(qǐng)學(xué)員在每次培訓(xùn)前根據(jù)《六西格瑪綠帶手冊(cè)》中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪綠帶考試指定教材書籍，預(yù)習(xí)到相關(guān)章節(jié),實(shí)際培訓(xùn)將由黑帶大師根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整。課程大綱：D 定義階段1.六西格瑪介紹2精益介紹.3 確定客戶需求4 高級(jí)流程圖SIPOC5 MINITB介紹6 基本統(tǒng)計(jì)7 基本質(zhì)量工具8 ......

品管實(shí)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

建設(shè)工程企業(yè)質(zhì)量控制主講：陳老師

企業(yè)中高層管理干部、項(xiàng)目經(jīng)理、各分管部門負(fù)責(zé)人課程目標(biāo)本課程是工程管理專業(yè)的專業(yè)課。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使受訓(xùn)者掌握建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量管理的內(nèi)容、基本理論和方法，了解質(zhì)量管理前沿，為從事建設(shè)項(xiàng)目管理工作打下理論基礎(chǔ)。課程內(nèi)容1.建設(shè)工程質(zhì)量控制概述建設(shè)工程質(zhì)量的概念影響質(zhì)量的因素分析工程質(zhì)量控制的責(zé)任體系工程質(zhì)......

電子設(shè)備系統(tǒng)可靠性工程主講：武老師

本課程基于講師多年軍工電子可靠性、民用電子產(chǎn)品可靠性方面的從業(yè)經(jīng)歷，將軍工及國(guó)外的大型企業(yè)或科研機(jī)構(gòu)的可靠性工作方法加以提煉，結(jié)合可靠性基礎(chǔ)理論，總結(jié)出的適用于電子設(shè)備研發(fā)制造企業(yè)及科研機(jī)構(gòu)的可靠性工作具體方法、體系要求、工具、理念等。課程收益：本課程旨在通過(guò)課程的講解和討論，使學(xué)員能認(rèn)識(shí)到存在于自身和組織的固有特性是......

精益管理-全面質(zhì)量管理TQM 主講：范老師

企業(yè)的管理之痛：企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量遇到瓶頸很難再向上提高一個(gè)臺(tái)階；基層質(zhì)量管理人員較多，但是產(chǎn)品質(zhì)量仍然不穩(wěn)定；生產(chǎn)效率低，品質(zhì)管理差，訂單準(zhǔn)交率低，庫(kù)存成本高；計(jì)劃，交付和庫(kù)存之間永遠(yuǎn)的矛盾；管理系統(tǒng)不完善不健全，依賴于人，對(duì)人才能力要求高；忙于趕路，人們顧不上抬頭望路，質(zhì)量管理現(xiàn)狀讓企業(yè)的問(wèn)題反復(fù)發(fā)生得不到解決；中基層管......

BMW特殊要求及流程主講：邵老師

項(xiàng)目組成員：項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量、制造、銷售參與部門的負(fù)責(zé)人課程大綱1.潛在供應(yīng)商調(diào)查SPS：?jiǎn)栴}及解釋（約2小時(shí)）2.技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題Q OFFER文件填寫說(shuō)明（約2小時(shí)）3.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程IPQ（RGA）：成熟度管理七階段，各階段輸出文件（約6小時(shí)）含縮寫詞解釋4.產(chǎn)品及過(guò)程批準(zhǔn)審核PZS ：表單內(nèi)容（2小時(shí)）含縮......