CMA培訓(xùn)

CMA培訓(xùn)公開(kāi)課

追求卓越：怎樣成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān) 北京：2025年07月12日

模塊一 Professional in finance:角色認(rèn)知與職能定位1、財(cái)務(wù)總監(jiān)的基本角色是什么？2、財(cái)務(wù)總監(jiān)在組織中的地位和作用是什么？3、財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該做好哪些工作？4、財(cái)務(wù)總監(jiān)如何參與價(jià)值創(chuàng)造？模塊二 Access to business operation:核心經(jīng)營(yíng)能力1、財(cái)務(wù)總監(jiān)重點(diǎn)要關(guān)注價(jià)格、定單與合同......

財(cái)務(wù)經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng) 南京：2025年05月15日

1、樹(shù)立管理會(huì)計(jì)理念：本班專(zhuān)為企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理所設(shè)計(jì)，深度整合管理會(huì)計(jì)體系與本土管理會(huì)計(jì)實(shí)踐，打造系統(tǒng)性及權(quán)威性課程體系。2、雄厚師資，久經(jīng)戰(zhàn)陣：強(qiáng)大的師資陣容，由500強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者，有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的高層財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家。3、專(zhuān)業(yè)服務(wù)，人本管理：班級(jí)配備專(zhuān)職班主任，為您的學(xué)習(xí)生活提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)和人性化管理，及時(shí)反映需求，不......

如何有效實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控廣州：2025年06月13日

董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)財(cái)務(wù)、審計(jì)、企管、投資、戰(zhàn)略等職能部門(mén)負(fù)責(zé)人課程收益:集團(tuán)公司對(duì)子公司的財(cái)務(wù)控制是通過(guò)一系列手段和方法，目的是通過(guò)財(cái)務(wù)控制以更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)子公司的管理發(fā)揮集團(tuán)公司的規(guī)模優(yōu)勢(shì)從而更加充分合理的利用資源，提高企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益的同步增長(zhǎng)。課程......

基于新稅收環(huán)境下的稅務(wù)規(guī)劃北京：2025年06月04日

一、以授課者親歷的實(shí)務(wù)案例講授保證稅務(wù)規(guī)劃成功實(shí)施應(yīng)遵守的基本原則：1、管理層重視2、各部門(mén)的有效配合3、有效的預(yù)先安排4、堅(jiān)持一貫性、不惡意安排5、適度安排6、準(zhǔn)確理解及運(yùn)用稅收法規(guī)7、關(guān)注稅收管轄權(quán)8、商業(yè)目的9、商業(yè)常規(guī)（行業(yè)規(guī)則）10、關(guān)注最新涉稅咨詢(xún)及有效的及時(shí)建議11、與稅務(wù)機(jī)關(guān)的有效溝通12、重視發(fā)票問(wèn)題......

CMA培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

家庭財(cái)富管理沙盤(pán)模擬訓(xùn)練主講：趙老師

沙盤(pán)模擬訓(xùn)練作為一個(gè)門(mén)高端體驗(yàn)式培訓(xùn)課程，于2000年引入中國(guó)，早在1995年北京大學(xué)光華管理學(xué)院王其文教授作為領(lǐng)軍人率先開(kāi)發(fā)了“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬”軟件，該軟件模擬的參數(shù)是指在歷史營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)的回歸分析之下基于運(yùn)籌學(xué)制定管理學(xué)模型得出采購(gòu)、生產(chǎn)、人員配置、固定資產(chǎn)建設(shè)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)推廣等最優(yōu)數(shù)字模型。......

談古論今運(yùn)勢(shì)管理與家族資產(chǎn)保全策略主講：郭老師

中國(guó)私人企業(yè)數(shù)量眾多，但企業(yè)的生命周期短，重復(fù)走著“一年發(fā)家，二年發(fā)財(cái)，三年倒閉”之路，做強(qiáng)做大的企業(yè)更是少之又少，除政策風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)外創(chuàng)業(yè)主們是否會(huì)利用國(guó)學(xué)易經(jīng)傳統(tǒng)陰陽(yáng)中庸智慧，運(yùn)用面相、屬相、手相三相合一預(yù)測(cè)流年風(fēng)水與化解太歲流年破局不利呢？此課程深入淺出理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合、國(guó)學(xué)與財(cái)富管理......

金融行業(yè)對(duì)公業(yè)務(wù)條線(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)策略主講：馬老師

金融行業(yè)對(duì)公業(yè)務(wù)進(jìn)入了關(guān)鍵性的轉(zhuǎn)型期，對(duì)公業(yè)務(wù)是金融行業(yè)的生存之本、效益之源，是銀行利潤(rùn)增長(zhǎng)的最核心組成部分。但面對(duì)目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，銀行在對(duì)公業(yè)務(wù)上，無(wú)論是存貸款還是中間業(yè)務(wù)，其他金融機(jī)構(gòu)在對(duì)公業(yè)務(wù)上的開(kāi)發(fā)，都面臨巨大的挑戰(zhàn)。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)放緩，企業(yè)紛紛調(diào)整轉(zhuǎn)型，銀行等金融機(jī)構(gòu)只能通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力等手段來(lái)維護(hù)現(xiàn)有客戶(hù)減少......

商業(yè)銀行財(cái)務(wù)分析與管理會(huì)計(jì) 主講：馬老師

經(jīng)濟(jì)下行背景下，商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)正面臨越來(lái)越多的困難和挑戰(zhàn)，對(duì)商業(yè)銀行來(lái)說(shuō)，迫切需要通過(guò)精細(xì)化管理提升競(jìng)爭(zhēng)力，改進(jìn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效。財(cái)務(wù)報(bào)表是銀行經(jīng)營(yíng)管理“儀表盤(pán)”，包含著很多商業(yè)機(jī)密！作為財(cái)務(wù)管理人員，你是否通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表清楚了解你們的銀行？你是否能從財(cái)務(wù)報(bào)表出發(fā)為管理層提供決策建議？你是否了解報(bào)表反映出的......