應收款培訓

應收款培訓公開課

現金流量與運營資金管理上海：2025年12月25日

1、現金流量在現代企業管理中的重要性現金流量在現代企業管理中的重要性的體現現金管理同現代企業財務運作的關系對現金流產生重大影響的內外部成員討論：利潤=現金?現金流在企業中扮演什么角色?企業應該擁有多少比例的現金比例才是安全的?現代企業在管理現金時有什么技巧?2、現金流量管理和運營資金分析現金流的概念現金流的分類企業經營......

業財貫通——管報體系搭建工作坊廣州：2025年12月18日

第一模塊管報體系搭建的難點解決方案及財務數智化管報指標體系搭建的難點及解決方案業務部門不愿配合指標與戰略脫節無標準科目無標準成本無取數來源基礎數據自相矛盾業務數據不完整且不準確財務數據顆粒度不夠細致缺少前瞻性滾動預測編制人員能力不足審核人員不了解全面的業務缺少有效激勵機制沒有指標體系模型套表缺少數智化的信息系統支撐財......

精細化成本分析與改善機會洞察長沙：2025年12月18日

在全球經濟不確定性增加、市場需求波動加劇的背景下，企業面臨前所未有的經營挑戰。為了在激烈的市場競爭中存活并發展，優化內部管理、尤其是成本控制成為關鍵。有效的成本節約不僅能直接提升利潤空間，更為企業在逆境中求存和發展提供堅實基礎。傳統成本管理模式往往側重于表面的數據統計和粗放式的成本削減，難以深入挖掘成本結構中的潛在問題......

財會監督背景下行政事業單位財務管理重難點問題解析專題培訓班海口：2025年12月09日

為貫徹落實財政部《會計改革與發展“十四五”規劃綱要》和《會計行業人才發展規劃(2021-2025)》以及《關于全面深化管理會計應用的指導意見》等文件精神，積極發揮行業協會的職能作用，幫助各企業學習貫徹和全面落實財政改革中新制度的各項要求，加快培養具有良好職業操守、新時代發展理念與管理創新能力，能......

應收款培訓內訓課程

有效的應收款管理—信用控制主講：孫老師

一、信用管理的第一步-——建立有效的信用管理體系中國市場及國際市場的信用現狀分析國際流行的信用管理方法有效的“3+1+1”系統信用管理體系信用部門的職能及架構如何妥善處理信用部與銷售部的關系制定有效的信用管理制度與流程信用申請發貨審批，停貨放貨流程合理的風險轉移定期的信用......

股權激勵與員工持股計劃主講：段老師

股權激勵很熱、超級熱。但絕大多數僅如海市蜃樓般虛幻。股權激勵絕非研究了某某人的事跡、聽了“某某大咖”的股權激勵講座，就可順利實施的。人有我必有盲目上馬。行業同行有、總裁同學有，我們也必須有，不落人后，殊不知是什么、如何搞都未明晰。不明所以然匆匆啟程。粗解規則卻以為取得真經，方案設計漏洞百出，后續......

如何成功實現——全面預算管理？主講：康老師

企業董事長、總經理，副總經理，財務人員，各個部門管理者課程背景：中國古語云：凡事預則立，不預則廢！預算管理是企業（集團）管理中的一個重點，一個優秀的預算管理模式（包括組織、流程、方法、工具等8大構成要件）不僅可以起到控制費用、降低成本開支，增加收入的作用，而且還可以控制企業的資源與經營。可以說：企業的一切活動都是圍繞預......

管理會計核心工具落地應用和實踐案例主講：付老師

首席財務官，財務總監，戰略規劃總監，經營管理總監，投資者關系管理，董事會秘書，審計總監，財務分析和計劃總監，財務經理，財務分析師等培訓價值通過本次培訓，系統地介紹在大數據應用，人工智能和移動＋互聯網戰略被廣泛認識和接納的背景下，處在公司價值創造和價值管理核心圈的企業經營管理和決策團隊應該如何應對？作為價值管理核心部門的......