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工廠設備維修管理實戰 上海：2025年12月10日
õ 通過計劃、組織、指揮、協調、控制等行動，科學開展設備綜合管理õ 培養分析設備運行指標的能力，具備改善設備運行狀態的正確思路õ 了解現代設備的維修方法，根據自己企業的狀態和特點，懸著創造符合企業需要的設備維修模式õ 掌握預防維修的管理方法，通過相關部門和人員的配......
全能型車間主任實戰技能訓練 深圳：2025年12月12日
企業廠長、制造業生產總監、生產經理、車間主任及生產制造主管及一線干部課程大綱：第一講、科學管理——方向比努力更重要顛覆習慣，擺脫傳統問題1：學得多用得少，學時易用時難問題2：系統、方法、工具實踐時都去哪兒呢？問題3：為什么我們總是很忙？問題4：為什么只知道加班、加人、加設備？顛覆管人的糾結，轉向......
制造業工廠成本分析及降本優化 廣州：2025年12月12日
成本！成本！成本！每個企業都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。企業如何減少成本、提高生產效率、提升質量并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一。然而，大多數企業卻面臨著：原材料大幅漲價，材料成本占比急劇上升。市場競爭加劇，產品價格降低，壓迫利潤空間。新版勞動法的頒布，勞動力成本大幅度上升，企業用......
戰略性降本增效方案班2.0 廣州：2025年12月19日
第一部分 整體規劃：降本增效“雙輪驅動-三大支柱-四重目標”體系一、降本增效“雙輪驅動”：AI+行動學習—從科技驅動到管理驅動1.第四次產業革命帶來的機遇和挑戰：需求-技術-組織協同模型；2.認知轉變：企業80%以上的管理工作，都可以用AI進行重塑；3.AI驅......
QC七大手法培訓內訓課程
新舊QC七大手法 主講：羅老師
◆ 課程內容實戰性，技術性強，寓理論于實戰應用方法中，課堂生動，讓學員在輕松的環境中演練管理技術，達到即學即用的效果。【課程大綱】培訓內容第一講 品質管理概論1. 品質概論2. 品管管理的基本理念3. 品質管理的顧客導向4. 品質定義第二講 QC七手法1. 第一招：檢查表--集數據2. 第二招：柏拉圖—抓重......
《QC七大手法與工具》 主講：袁老師
1.生產管理人員2.生產技術人員3.一線員工骨干【培訓特色】三“從” 四“得”兩“快”1.從實戰落地出發、從問題解決出發、從業績突破出發（實戰實用）2.課程內容學員聽得懂、記得住、練得會、用得了（深入淺出）3.課程內容落地快、實際效益轉換快（產出效......
QC七大手法+8D原則 主講：羅老師
◆質量管理在反映、分析、處理和控制質量問題時都離不開數據，正確的收集、使用數據是質量管理的基礎。如何識別問題尋找改善的空間？◆如何降低成本？如何提高管理的效率？掌握基礎的統計管理工具，解決發生在身邊的質量、成本、效率問題。◆本課程詳細介紹了新舊QC7工具的應用方法和持續改進的思想。【課程目標】◆掌握QC新手法思維模式，......
班組QC七大手法與QCC活動開展 主講：李老師
品管圈是日本推動質量管理的獨特方法,通過品管圈活動可把科學管理和人性管理結合在一起,促使經營目標達成。當前很多公司通過推行品管圈活動實施品質和生產改善。QC七大手法是常用的統計管理方法，又稱為初級統計管理方法。在推行品管圈或班組管理中，利用QC七大手法對數據進行分析，便于得出正確的結論和采取有效的措施。掌握QC七大手法......
企業管理培訓分類導航
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名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作，先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作，陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...