預(yù)算管理培訓(xùn)

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預(yù)算管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)全面預(yù)算管理與控制—吳清山老師上海：2025年12月27日

第一部分、企業(yè)為什么要進行全面預(yù)算管理與控制？什么是有效的控制？全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么？預(yù)算在企業(yè)運營過程中的角色著名企業(yè)實施預(yù)算管理前后的轉(zhuǎn)變有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的？從傳統(tǒng)的財務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理全員參與的預(yù)算管理如何建立數(shù)字化管理文化？第二部分、怎樣編制預(yù)算預(yù)算編制的流程和邏輯預(yù)算編制指南的準(zhǔn)備關(guān)......

現(xiàn)金流量與運營資金管理上海：2025年12月25日

企業(yè)要想生存，正常開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，就必須有現(xiàn)金，必須保證現(xiàn)金流動的順暢。隨著企業(yè)參與的經(jīng)營越來越多，競爭越來越激烈，對現(xiàn)金資產(chǎn)及現(xiàn)金流量的需求也就越大。也就是說，血液循環(huán)的流量要求更大，速度也要求更快。面對日益激烈的市場競爭，企業(yè)面臨的生存環(huán)境更加復(fù)雜多變，通過提升企業(yè)現(xiàn)金流的管理水平，才可以合理控制運營風(fēng)險，提升企......

穿透式監(jiān)管背景下國有資產(chǎn)管理創(chuàng)新與資本運營、風(fēng)險管理、存量資產(chǎn)盤活、固定資產(chǎn)投資專題研修班廈門：2025年12月10日

各級國資委（局)、財政局（國資辦）資產(chǎn)管理相關(guān)負責(zé)人;國有企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)及資產(chǎn)管理部、財務(wù)部、審計部、等部門負責(zé)人。課程大綱：第一部分：穿透式監(jiān)管政策解讀與國資管理新范式1. 穿透式監(jiān)管核心內(nèi)涵：權(quán)屬穿透、資金穿透、資產(chǎn)穿透、風(fēng)險穿透2. 最新國資監(jiān)管政策體系分析（國辦發(fā)〔2023〕31號文等）3. 國企改革深化提升行動......

精細化成本分析與改善機會洞察鄭州：2025年12月16日

成本 BP、成本會計等在企業(yè)內(nèi)具體從事成本分析和控制崗位的財務(wù)人員財務(wù)總監(jiān)、成本經(jīng)理等負責(zé)企業(yè)財務(wù)管理、需要借助分析成果支持經(jīng)營決策的財務(wù)管理者課程大綱一、從產(chǎn)品線入手挖潛，開啟成本精細化分析與管理1. 產(chǎn)品線盈利分析，識別收入來源，提供決策線索- 了解邊際分析方法- 如何借助邊際分析制定經(jīng)營決策，改善產(chǎn)品線績效表現(xiàn)2......

預(yù)算管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

降本提效——業(yè)財融合之全面預(yù)算管理主講：韓老師

☆講師講解：通過邏輯縝密、深入淺出的講解及豐富案例的演繹讓學(xué)員充分理解知識點；☆形式多樣：課程設(shè)計除傳統(tǒng)的PPT課件展示外，還設(shè)置互動交流環(huán)節(jié)引導(dǎo)學(xué)員積極思、頻繁互動、高效交流，通過視頻播放、案例展示、模擬演練、答疑互動等環(huán)節(jié)全方位立體化幫助學(xué)員掌握知識點內(nèi)容達到靈學(xué)會用的目的。課程對象：財務(wù)高級經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主......

全面預(yù)算管理和控制主講：王老師

財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理/主管、各部門經(jīng)理，預(yù)算專員、成本控制經(jīng)理及財務(wù)相關(guān)人員培訓(xùn)大綱：一、預(yù)備知識--預(yù)算控制的財務(wù)基礎(chǔ)1、從管理的角度重新審視關(guān)鍵財務(wù)報表2、預(yù)算控制的關(guān)鍵內(nèi)容——公司財務(wù)管理關(guān)鍵點3、公司財務(wù)管理關(guān)鍵點4、財務(wù)分析的核心思路5、財務(wù)報表的結(jié)構(gòu)分析6、財務(wù)運行資金的分析7、財務(wù)比......

企業(yè)戰(zhàn)略落地的“神器” —全面預(yù)算管理主講：田老師

講解深入淺出，案例生動形象，從底層邏輯開始，洞察預(yù)算管理的本質(zhì)【課程對象】公司高管及業(yè)務(wù)中層、財務(wù)負責(zé)人、預(yù)算管理負責(zé)人【課程大綱】一、為什么全面預(yù)算管理的效果差強人意？1、全面預(yù)算管理的常見問題?各行其道——預(yù)算與戰(zhàn)略目標(biāo)脫離?單打獨斗——預(yù)算機構(gòu)設(shè)置不合理?閉門造車&......

企業(yè)全面預(yù)算管理與成本控制主講：楊老師

1、提高企業(yè)管理人員的成本意識，樹立正確的成本觀念2、理解預(yù)算管理與成本控制的關(guān)系3、掌握預(yù)算管理流程和主要方法4、了解企業(yè)主要成本費用的預(yù)算控制要點5、了解沃爾瑪、豐田、戴爾等企業(yè)通過全面預(yù)算管理，控制企業(yè)營運成本的經(jīng)驗【課程對象】企業(yè)高層、中層管理者、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)人員【課程內(nèi)容】一、成本管理—&mda......