組織管控培訓

組織管控培訓公開課

國有企業合規管控暨經營管理合規管理合同合規管理及新《公司法》下國企依法治理與法律風險防范長沙：2025年12月23日

合規是現代企業必須堅守的社會責任與法治底線。強化合規管理與防控合規風險是國有企業推動合規經營、促進依法合規運營、實現高質量發展必然要求．近年來，國資委、財政部等相繼發布相關合規管理辦法等法規頒布實施等新要求，旨在構建“強內控、防風險、促合規”的“三合一”全面內部控制體系。......

標桿運營管理：向流程要績效深圳：2025年12月25日

第一講打造流程型企業一、分析當前大多數企業經營遇到問題的根本原因二、多數企業和管理者對流程認識的誤區分析（案例分享）三、理解流程的價值和作用企業內外部客戶需求通過流程實現分析四、流程型企業與職能型企業的區別五、流程、組織與IT流程、組織、IT之間的關系案例分析：流程、組織、IT在企業內的有效配合第二講何為客戶一、識......

智能化時代下國有企業法務、合規、風險、內控、審計一體化管理暨國有企業合規管理體系建設操作實務高級研修班北京：2026年01月27日

各企事業單位主管領導、董（監）事辦公室、總法律顧問、法律事務部、法務審計部、審計部、紀檢監察部、企業管理部、合同管理部、合規管理部、法務/風險合規部、風險控制部、人力資源部、財務部、綜合部等相關人員。課程內容第一部分智能化時代下法務、合規、風險、內控、審計一體化管理實務(一)風險管控最新要求及政策解讀1.國內外風險管......

智能化時代下國有企業法務、合規、風險、內控、審計一體化管理暨國有企業合規管理體系建設操作實務高級研修班海口：2025年12月24日

第一部分智能化時代下法務、合規、風險、內控、審計一體化管理實務(一)風險管控最新要求及政策解讀1.國內外風險管理與內部控制的規范與指引；2.國家層面風險管控方面政策解讀；3.國務院國資委最新法治建設、內控監管要求；4.如何搭建“法律合規大風控”管理體系及風控合法審一體化新機遇。(二)合規管控與......

組織管控培訓內訓課程

組織管控體系設計與優化實務主講：易老師

理解組織管控模式的選擇方法。理解、掌握組織架構設計的原理與方法。掌握公司總部與下屬單位之間管控邊界劃分方法。掌握組織權、責體系設計工具和方法。理解、掌握崗位設計及定額定員方法與技巧。掌握崗位說明書的編寫原則和技巧。課程對象中高層管理者、人力資源總監/經理、招聘配置管理人員、大區/區域經理、工廠廠長、儲備干部等課程大綱第......

《房地產企業組織管控設計實施與崗位說明書撰寫》主講：劉老師

掌握典型組織架構設計方式，并找到符合自己公司特點的管控方式；剖析知名企業組織結構，領會組織演變內涵，找到組織變革關鍵點；掌握崗位說明書撰寫原則及技巧，生成可指導工作的崗位說明書。課程大綱1. 房地產企業組織設計基礎1.1房地產組織設計的起點與根源1.1.1何為企業組織體系1.1.2組織設計的四個要素1.1.3組織設計的......

國企改革過程中的管理方略與組織管控主講：段老師

一、國企改革的目的、方向與路徑分析1.本輪國企改革的背景2.深化國企改革的目標與路徑3.關鍵性政策文件的解讀4.地方國企的改革難點與政策邊界二、國企改制與混合所有制改革1.當前國有經濟組織的體制差異2.為什么要開展混合所有制改革3.改制為有限責任公司的基本步驟和方式4.混改方案一：引入社會資本與戰略性投資5.混改方案二......

領導力與集團組織管控主講：許老師

第一單元：領導者的思維模式領導力測評卓越領導者的成功標準卓越領導人8大特質三維度解析領導力領導者決策三步法領導者的系統思考法中海地產領導力勝任模型第二單元：領導風格與應變藝術修煉領導者的思想格局領導者如何“謀”領導者如何“斷”領導者的思考模式群體危機應變藝術負面影響處理技......