質(zhì)量管理師培訓(xùn)

質(zhì)量管理師培訓(xùn)公開(kāi)課

GDT幾何尺寸和公差實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用（2天）深圳：2026年03月30日

第一模塊 GD&T檢具的概述(60分鐘)1.GD&T基礎(chǔ)知識(shí)2.歷史淵源，應(yīng)用范圍3.標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)注以及與傳統(tǒng)坐標(biāo)的異同4.要素的概念5.形位公差之間相互約束關(guān)系6.GD&T規(guī)則和概念7.規(guī)則#1, 規(guī)則#28.佛山無(wú)影腳(實(shí)效邊界條件)9.實(shí)體原則和補(bǔ)償因子: MMC/LMC/RFS10.基本尺寸、......

TQM-全面質(zhì)量管理上海：2026年04月16日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理；課程大綱：一、概述1.什么是質(zhì)量2.質(zhì)量從哪里來(lái)3.質(zhì)量管理：過(guò)去、現(xiàn)在與未來(lái)4.全面質(zhì)量管理：八大原則、基本方法與各國(guó)實(shí)踐5.案例研究二、策劃是源頭1.質(zhì)量杠桿原理與國(guó)情悖論中國(guó)與歐美日在質(zhì)量管理領(lǐng)域的比較質(zhì)量杠桿原理兩項(xiàng)基本國(guó)策對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的影響2.質(zhì)量功能展開(kāi)與失效模式......

SPC統(tǒng)計(jì)制程控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練重慶：2026年02月28日

企業(yè)管理人員課程收益:本課程將深入淺出的全面介紹SPC的應(yīng)用知識(shí)，講師有著多年豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將采用通俗易懂的管理語(yǔ)言來(lái)“翻譯”高深枯燥的統(tǒng)計(jì)語(yǔ)言，確保不同層次的學(xué)員都能理解。本課程非常著重實(shí)用性，課堂中將采用大量的實(shí)際案例和進(jìn)行深入的實(shí)際應(yīng)用討論，確保學(xué)員能真正的學(xué)以致用！課程大綱:一、統(tǒng)計(jì)......

打造零缺陷——TQM全面質(zhì)量管理北京：2026年04月16日

質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、SQE、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管，車間主任、班組長(zhǎng)、企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)部、技術(shù)部、工程部的總工、主管與骨干人員等。課程大綱第一部分：TQM體系與質(zhì)量意識(shí)一、質(zhì)量的發(fā)展和TQM形成的歷史1.代表人物和主要思想二、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題面面觀三、1%的品質(zhì)水準(zhǔn)代表什么？1.為何99%是不夠的2.高質(zhì)量與低成本的聯(lián)系四、數(shù)據(jù)......

質(zhì)量管理師培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

安全，童裝質(zhì)量門(mén)的百慕大三角主講：孫老師

1深度了解安全問(wèn)題2、學(xué)會(huì)如何發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題，預(yù)防安全問(wèn)題，從而為企業(yè)減少損失。3. 學(xué)會(huì)利用合同的規(guī)范，明示安全問(wèn)題的責(zé)任歸屬，從而在外貿(mào)出口中贏得先機(jī)。課程優(yōu)勢(shì)：1、情境代入，結(jié)合多個(gè)企業(yè)中層管理者案例透徹分析，講師現(xiàn)身說(shuō)法；2、統(tǒng)合綜效，整合出口企業(yè)的質(zhì)量安全問(wèn)題結(jié)點(diǎn)分析，便于學(xué)員即學(xué)即用；3、注重實(shí)踐，課程大量時(shí)......

零缺陷質(zhì)量管理培訓(xùn) 主講：王老師

藍(lán)色巨人差點(diǎn)倒下，最重要的原因是遠(yuǎn)離了客戶。現(xiàn)代的社會(huì)客戶要求的不再只是產(chǎn)品，也不再只是服務(wù)，而是在關(guān)系交往中綜合的滿意程度。如何滿足客戶的要求？如何比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快速的更差異化的滿足客戶的要求？怎么才算客戶滿意？ZD零缺陷質(zhì)量管理是少數(shù)全方位的實(shí)現(xiàn)客戶滿意的管理系統(tǒng)， ZD零缺陷質(zhì)量管理從內(nèi)外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源、相關(guān)方需......

質(zhì)量經(jīng)營(yíng)-質(zhì)量成本分析與控制主講：郭老師

品質(zhì)總監(jiān)/經(jīng)理，品質(zhì)工程師，生產(chǎn)經(jīng)理，生產(chǎn)主管，技術(shù)經(jīng)理/主管【課程價(jià)值】1、充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量成本與企業(yè)利潤(rùn)間的關(guān)系2、明確質(zhì)量成本管理失敗的四大原因3、掌握零缺陷管理的四項(xiàng)基本原則與一大精髓4、掌握質(zhì)量成本構(gòu)成的幾大要素與質(zhì)量成本的硬性與軟性指標(biāo)5、掌握質(zhì)量成本規(guī)劃和實(shí)施的七步驟內(nèi)容6、掌握質(zhì)量成本分析方法與削減PONC......

基于案例分析的CP實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 主講：吳老師

我們注重理論培訓(xùn)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，便于學(xué)員理解控制計(jì)劃的基本概念以及它們?cè)谄髽I(yè)的具體應(yīng)用；同時(shí)，我們更是通過(guò)大量的練習(xí)，使學(xué)員能夠理解并掌握各種控制方法，也能夠面對(duì)各種異常的結(jié)果作出正確的反應(yīng)；我們通過(guò)我們獨(dú)特的課堂管理促進(jìn)學(xué)員積極參與本課程，包括提問(wèn)、討論、分享、練習(xí)、評(píng)估，同時(shí)我們也有系統(tǒng)的評(píng)分和考試方法以評(píng)價(jià)學(xué)員的認(rèn)......