激勵機制培訓

激勵機制培訓公開課

戰略驅動下的績效管理與激勵機制設計成都：2025年12月16日

模塊一：績效管理的藝術與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區與五大障礙【案例剖析】某企業推行績效管理的“尷尬”模塊二：績效管理模型與工具績效管理工具的前世今生績效管理的四大工具：MBO\KPI\BSC\OKR績效管理工具之間的關系與運用績效管理從戰略到執行地圖【小組討論】分析......

戰略驅動下的績效管理與激勵機制設計北京：2025年12月18日

德魯克強調，績效管理是經營者的關鍵工具，其中“績”體現經營效益，“效”體現管理效能。本課程基于企業實戰經驗和咨詢項目，旨在幫助管理者理解績效管理對實現組織戰略目標的重要性，掌握如何從戰略出發構建績效管理體系和激勵機制。課程結合實戰案例、工具表格和行動學習，使學員能夠現場制......

排兵布陣：基于戰略的人才盤點實踐與應用落地蘇州：2025年12月19日

人力資源各層級管理者；各部門業務管理人員；培訓、學習發展、人才發展、組織發展、HRBP等相關人員。課程特色全面系統：從底層邏輯到頂層設計，從人才識別、評估到發展和梯隊建設的全方位視角實戰講師：來自全球TOP企業20年的人才管理實戰經驗和專業干貨分享緊貼業務：站在組織和業務視角上，運用業務思維和語言推動人才盤點在企業落地......

培訓需求分析與計劃制定北京：2025年12月24日

培訓需求分析與培訓計劃制定，作為培訓工作的第一個環節，它的準確性直接決定了培訓課程設計、實施和評估的質量和效果。而一直以來，因培訓需求分析的技術難度和培訓工作者自身水平的不足，成為很多企業培訓工作的短板，難以對企業戰略、部門工作和人員發展提供相應的支持。本課程將全面分享培訓需求分析的原理、流程、方法和操作技巧，幫助參加......

激勵機制培訓內訓課程

激勵機制在戰略績效管理中的應用主講：孟老師

一、激勵的本質1、什么是激勵2、為什么要做激勵？激勵誰？希望的實際結果是什么？衍生知識：職涯發展三葉草模型通過一個案例或現場演示引發學員討論3、激勵的本質方法-行為結果-目標激勵的核心使命-引發能夠支撐公司戰略的員工行為激勵機制是提前設計出來的通過一張圖詮釋激勵的目的和內在邏輯關系二、什么是設計激勵的6度理論？1、高度......

組織激活，業績倍增—全維打造多樣化的人才激勵機制主講：郝老師

互動和演練環節多，啟發學員思考、深入淺出；干貨、實戰性強；現場演練，學之能用；案例豐富，借鑒性強。授課風格：輕松愉快、生動活潑、通俗易懂，有激情。【課程方式】采用多種教學方式，包括講授、小組討論、案例研討分析、視頻案例剖析、情景演練、實操練習、學員互動，經驗分享等方式。【課程大綱】導言開場：第一講：管理者的疑惑：激勵為......

利出一孔的績效升級與激勵機制主講：呂老師

1、戰略解碼是績效管理的前提，績效管理是戰略落地的閉合！清晰、科學的戰略規劃，細致、可行的戰略解碼，是企業從戰略到執行、建設核心競爭能力、實現可持續發展的重要保障。很多企業的各層級員工績效計劃往往是空中閣樓，因為忽略了戰略解碼工作。因此，我們說“戰略解碼是績效管理的前提，績效管理是戰略落地的閉合！&rdqu......

國企經理人任期管理與中長期激勵機制主講：樸老師

一、回顧國有企業改革的歷程1.沖破樊籬（1978—1991）?擴大企業自主權?企業承包責任制?利改稅?轉化企業經營機制2.艱難探索（1992—2002）?現代企業制度構建?公有制多種實現形式探索?國有資產監管及運營?企業脫困及抓大抓小3.深化改革（2003—至今）?分類推進國有企業改......