防差錯(cuò)培訓(xùn)

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防差錯(cuò)培訓(xùn)公開課

防差錯(cuò)技術(shù) 上海：2025年07月11日

第一單元: 防錯(cuò)簡(jiǎn)介什么是防錯(cuò)？墨菲定律錯(cuò)誤的根源防錯(cuò)的必要性日常生活中的防錯(cuò)我們周圍的防錯(cuò)工作中的防錯(cuò)錯(cuò)誤為什么會(huì)產(chǎn)生？過(guò)程的輸入、輸出錯(cuò)誤的根本原因檢查和防錯(cuò)檢查的局限預(yù)防和檢測(cè)如何防錯(cuò)使用防錯(cuò)的語(yǔ)言小組在防錯(cuò)中的意義第二單元：防錯(cuò)效果防錯(cuò)方法防錯(cuò)的8種形式學(xué)會(huì)選擇防錯(cuò)方法強(qiáng)制控制裝置強(qiáng)制控制裝置和方法的4大類別關(guān)......

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善（問(wèn)題分析與解決）杭州：2025年05月14日

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項(xiàng)目/質(zhì)量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場(chǎng)典型問(wèn)題案例分析1.1.1分析問(wèn)題基本思路1.1.2解決問(wèn)題四大步驟1.2現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理基本理念1.2.1什么是質(zhì)量1.2.2百年質(zhì)量管理啟示錄1.2.3現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理三大紀(jì)律1.2.4現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理八項(xiàng)注意1.3 ......

六西格瑪綠帶（LSSGB）應(yīng)用與改善高級(jí)培訓(xùn)班昆明：2025年05月19日

本課程重點(diǎn)面向各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員，由具有長(zhǎng)期實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和深厚理論造詣的專家主講，結(jié)合實(shí)際案例系統(tǒng)闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理、突破策略和文化變革策略。并結(jié)合了制造業(yè)及服務(wù)業(yè)的實(shí)際案例貫穿始終。重點(diǎn)講解六西格瑪項(xiàng)目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應(yīng)用。使學(xué)員能夠利用DM......

IATF16949（2016版）五大核心工具大連：2025年07月07日

本課程時(shí)長(zhǎng)為5天。本課程的主要內(nèi)容基于汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系中所應(yīng)用的五大核心工具的參考手冊(cè)，分別為產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃（APQP & CP）（第二版，2008年7月），生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP）（第四版，2006年6月），失效模式及后果分析（FMEA）（第四版，2008年6月），統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）（第......

防差錯(cuò)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

8D小組解決問(wèn)題的方法主講：朱老師

采購(gòu)、倉(cāng)貯、設(shè)計(jì)、工藝、設(shè)備、工裝、計(jì)量、檢驗(yàn)、營(yíng)銷、培訓(xùn)等企業(yè)所有過(guò)程的中高層管理人員、企業(yè)品質(zhì)管理人員、企業(yè)生產(chǎn)管理人員等。課程內(nèi)容:一、8D 概述——8D：8DISCIPLINES定義——8D的目的——8D 報(bào)告必須回答問(wèn)題—&m......

六西格瑪（6 Sigma、6σ）主講：張老師

☆ 生產(chǎn)制造型企業(yè)中高級(jí)管理者、質(zhì)量和業(yè)務(wù)管理人員;☆ 服務(wù)型企業(yè)中高級(jí)管理者、相關(guān)部門管理人員;☆ 其他有志學(xué)習(xí)和研究六西格瑪（6σ）質(zhì)量管理的人員。課程大綱一、開展六個(gè)西格瑪（6σ）重要意義與方法1. 管理思想與革新理念:價(jià)值觀、作用、應(yīng)用范圍2. 6σ的起源與背景3. 6&s......

實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE）實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 主講：宋老師

掌握如何科學(xué)合理地安排實(shí)驗(yàn)，減少實(shí)驗(yàn)的次數(shù)、縮短實(shí)驗(yàn)周期，提高經(jīng)濟(jì)效益；掌握如何優(yōu)選主要因素，最少投入，換最大收益，提升產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化工藝流程；掌握分析實(shí)驗(yàn)誤差，提高實(shí)驗(yàn)精度，掌握分析實(shí)驗(yàn)結(jié)果的方法，找出最優(yōu)化方案；掌握析因分析、分析及統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)一套實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)線索生成及變量?jī)?yōu)化工具；授課對(duì)象：技術(shù)總裁、總監(jiān)、經(jīng)理、......

公路工程質(zhì)量管理探討主講：季老師

施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理人員課程目標(biāo)：面向現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員，探討工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理要求，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平和能力課程特色：全面、細(xì)致講解相關(guān)內(nèi)容，收集大量圖片及視頻輔以教學(xué)，結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際案例教學(xué)，便于學(xué)員理解和掌握課程大綱：一、公路工程質(zhì)量管理概述我國(guó)公路工程質(zhì)量現(xiàn)狀及概述二、公路工程質(zhì)量保證體系我......