成本優(yōu)化培訓(xùn)

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成本優(yōu)化培訓(xùn)公開課

基于人效管理的物業(yè)項目組織效能與人力成本優(yōu)化實戰(zhàn)課長沙：2026年02月27日

1、效能管理：本課程將結(jié)合行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的實際案例，從預(yù)算編制、人員配置、分析管理、到人員成本管控技巧，學(xué)習(xí)效能管理在物管企業(yè)中的價值。2、管控運營：通過標(biāo)桿學(xué)習(xí)幫助HR認識人員效能的價值，建立管控意識和運營邏輯，掌握分析管理方法！3、技能提升：更重要的是使企業(yè)懂得人效管理在物業(yè)管理企業(yè)中組織效能提升的實際運用之道。4、......

1、房地產(chǎn)企業(yè)：董事長、總經(jīng)理、總工、項目總及設(shè)計、成本、工程、營銷等各條線負責(zé)人；2、建筑設(shè)計院：設(shè)計師、專業(yè)總工、領(lǐng)導(dǎo)及優(yōu)化公司專業(yè)人員。【課程大綱】一、基于品質(zhì)和效益雙提升的設(shè)計成本優(yōu)化1、設(shè)計成本優(yōu)化與管控體系(1)設(shè)計成本優(yōu)化與管控體系表(2)開發(fā)各階段對成本的影響權(quán)重(3)體系表各版塊對成本的影響權(quán)重(4)......

采購成本優(yōu)化與控制技巧上海：2026年03月18日

一、采購成本分析與報價管理1.采購流程2.采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數(shù)量折扣分析）二、成本核算基本理論1.成本概念的理解2.成本構(gòu)成及核算方法3.成本控制概述4.以盈利為目的的成本控制步驟5.成本控制中各部門的作用6.計劃成本和實現(xiàn)目標(biāo)7.降低成本行動8.盈虧平衡分析9.學(xué)習(xí)曲線10......

贏在成本-房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計階段成本管控與成本優(yōu)化實戰(zhàn) 南京：2026年04月11日

1、房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理人員（董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、部門經(jīng)理）2、房地產(chǎn)企業(yè)技術(shù)管理人員（設(shè)計總監(jiān)、設(shè)計經(jīng)理、總建筑師、工程總監(jiān)、結(jié)構(gòu)工程師）3、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理人員（成本總監(jiān)、造價部、合同部）課程大綱一、成本管理的目標(biāo)與時機及案例分析1、成本管理的現(xiàn)狀及目標(biāo)2、成本發(fā)生與形成的過程分析及相互關(guān)系3、成......

成本優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

設(shè)計階段成本優(yōu)化主講：馬老師

一、前期規(guī)劃成本關(guān)鍵點1.產(chǎn)品組合2.成熟產(chǎn)品選用3.建筑體形4.土方工程5.山地建筑6.合理確定組團大小7.路網(wǎng)應(yīng)合理簡潔8.優(yōu)化出入口布置9.布置消防分區(qū)10.控制地下室面積11.案例分享二、路網(wǎng)工程1.道路寬度2.給水管的選擇3.排水管的選擇4.檢查井設(shè)計5.管網(wǎng)埋深與井深6.優(yōu)化管網(wǎng)走向、長度7.案例分享三、單......

彈性退休政策深度解讀與國企用工成本優(yōu)化實務(wù) 主講：張老師

需求診斷：課前充分溝通，確定培訓(xùn)的需求定位和要求，并針對性的提出解決方案定制課程：結(jié)合需求對象的工作場景，設(shè)計到培訓(xùn)的過程中模擬演練：結(jié)合企業(yè)的實際情況，用方法和工具，指導(dǎo)進行現(xiàn)場演練工具落地：方法和工具全程使用，既有理論，還有實踐，案例豐富，工作實操性強【課程對象】企業(yè)中層管理者、人力資源從業(yè)人員等【課程大綱】模塊一......

利潤加速器：成本優(yōu)化與盈利增長策略主講：孫老師

1、超越傳統(tǒng)節(jié)約成本的局限，建立以效益驅(qū)動的全方位成本管理理念2、學(xué)會結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略進行成本控制，提高資源配置效率，拓寬企業(yè)盈利潛力3、掌握多樣化的成本分析技術(shù)與工具，定制適合本企業(yè)的成本管理策略4、掌握優(yōu)化采購、生產(chǎn)、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實現(xiàn)經(jīng)營流程中的成本效益最大化5、掌握成本控制的核心要素，構(gòu)建全面的成本管理系統(tǒng)，助力......

端到端產(chǎn)品成本優(yōu)化設(shè)計與管理主講：索老師

這是一個技術(shù)過剩的時代，在很多行業(yè)，隨著技術(shù)的成熟，產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴重，產(chǎn)品的競爭成為價格的競爭，成本成為了企業(yè)獲勝的關(guān)鍵砝碼之一。產(chǎn)品成本的70%是在設(shè)計階段鎖定的，如何在設(shè)計階段，通過合理的工具使用和技術(shù)經(jīng)驗達到降低整體成本的目的，同時保證質(zhì)量和產(chǎn)品項目的效率，如何通過管理手段在其余30%的成本中尋找到省成本的機......