采購流程管理培訓(xùn)

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采購流程管理培訓(xùn)公開課

采購成本分析、削減與談判策略上海：2025年12月17日

本課程以企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例為背景，結(jié)合被國際公認(rèn)的采購管理理論，通過外資企業(yè)、民營企業(yè)、國有股份制企業(yè)等實(shí)操性案例，運(yùn)用采購成本管理工具與方法，尋求企業(yè)在不同供應(yīng)鏈管理環(huán)境下控制、削減采購成本的途徑與機(jī)會(huì)。通過課程的情景化互動(dòng)，用案例詮釋理論，用理論輔導(dǎo)實(shí)際工作，讓學(xué)員基本掌握采購管理過程與關(guān)聯(lián)部門、關(guān)聯(lián)企業(yè)形形色色的各路人......

采購市場(chǎng)開發(fā)與供應(yīng)商優(yōu)選北京：2025年12月18日

滿足用戶需求是采購人員的基本工作目標(biāo)。這個(gè)過程包括了解用戶真正需要什么? 應(yīng)該向誰買? 如何買得好? 這幾個(gè)看似簡(jiǎn)單的問題,在采購的具體實(shí)踐中是否那么容易做到? 現(xiàn)實(shí)的采購日常工作中，采購人員忙于應(yīng)對(duì)大量的文書工作、應(yīng)對(duì)由于供應(yīng)商的各種不符合性所導(dǎo)致的供貨問題、應(yīng)對(duì)由于客戶需求變化所引起的緊急采購，應(yīng)對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)時(shí)材料......

采購成本控制和談判技巧上海：2025年12月19日

近些年來，人們工作方式和生活方式發(fā)生了巨大的改變，數(shù)字化時(shí)代撲面而來，采購管理也逐漸進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代，此時(shí)此刻采購人必須做出改變，轉(zhuǎn)型也勢(shì)在必行，但目前國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)采購業(yè)務(wù)還普遍存在大量的手動(dòng)流程，不僅效率低下，還會(huì)導(dǎo)致采購源頭無法追溯，合規(guī)性難以保證等風(fēng)險(xiǎn)。為了打造可預(yù)測(cè)戰(zhàn)略尋源，自動(dòng)化采購執(zhí)行與前瞻性供應(yīng)商管理，從......

采購成本分析與控制煙臺(tái)：2025年12月11日

最佳：采購經(jīng)理/主管、品類經(jīng)理/主管、資深采購工程師其次：供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管等課程特色實(shí)戰(zhàn)演練：課程設(shè)置實(shí)戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，幫助學(xué)員更好理解。教練式教學(xué)：以學(xué)員為主體，關(guān)注學(xué)員需求，聆聽學(xué)員問題，啟發(fā)學(xué)員思考。四種講解：理論知識(shí)通俗講、案例分析學(xué)員講、角色演練對(duì)方講、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)講師講。課程收......

采購流程管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購流程管理主講：張老師

第一講：采購流程概況一、采購流程閉環(huán)1.訂購到付款流程2.尋源到簽約流程3.戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)采購工具模型：采購環(huán)、采購職能模型二、采購管理體系1.方向設(shè)定2.價(jià)值創(chuàng)造3.支持系統(tǒng)工具模型：科爾尼采購管理體系框架第二講: 供應(yīng)商選擇一、供應(yīng)商尋源流程1. 尋源方式2. 尋源程序3. 尋源途徑工具模板：供應(yīng)商基本資質(zhì)評(píng)估表二、供......

采購供應(yīng)鏈管理：供應(yīng)商全面管理與成本控制主講：王老師

掌握采購組織及流程設(shè)計(jì)的基本方法；能夠進(jìn)行采購計(jì)劃及庫存管理能夠處理采購合同，并通過合同規(guī)避采購風(fēng)險(xiǎn)；掌握采購降價(jià)的常用方法學(xué)會(huì)如何制訂采購策略，并通過實(shí)施采購策略實(shí)現(xiàn)降價(jià)，縮短貨期，提高來料質(zhì)量等目標(biāo)；如何制訂采購策略？如何在眾多廠家中認(rèn)證合格供應(yīng)商？如何選擇合適的供應(yīng)商？如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效管理？培訓(xùn)方式以系統(tǒng)化講......

供應(yīng)鏈視角下的采購需求管理與庫存控制技術(shù) 主講：武老師

采購經(jīng)理、主管、供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、計(jì)劃員、庫存負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、物流負(fù)責(zé)人【培訓(xùn)收益】：企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大卻伴隨獲利能力的降低，這是多數(shù)企業(yè)發(fā)展過程中不可回避的問題。運(yùn)營管理的粗放，利潤被掩埋于存貨中。因此，庫存管理越來越受企業(yè)重視，特別是如何控制存貨水平、釋放和減少占用資金，并保障內(nèi)外客戶服務(wù)水平不受影響、甚至得到提......

招標(biāo)、采購、合同精細(xì)化管理及預(yù)結(jié)算在地產(chǎn)項(xiàng)目的極致運(yùn)用主講：張老師

掌握房地產(chǎn)企業(yè)招采策劃體系；掌握合格供應(yīng)商的遴選，供應(yīng)商庫的建立掌握標(biāo)書制作，開標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)流程；掌握甄別掛靠、圍標(biāo)、串標(biāo)的各種表現(xiàn)形式掌握商務(wù)標(biāo)，技術(shù)標(biāo)的評(píng)標(biāo)要點(diǎn)掌握增值稅率調(diào)整對(duì)地產(chǎn)影響及策略掌握商務(wù)談判，合同簽約的技巧方法掌握施工階段簽證技巧掌握結(jié)算階段關(guān)注點(diǎn)及如何快速結(jié)算課程對(duì)象：公司高層，商務(wù)人員，工程經(jīng)理，財(cái)......