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采購成本分析與控制 煙臺:2025年12月11日
當前國際政治經濟環境復雜多變,國內競爭激勵,企業面臨著市場與成本的雙重壓力。企業對成本的管理越來越重視,采購部、供應鏈部門做為成本管控的核心部門之一,需要提升成本分析與管控的技能。通常情況下,企業采購與供應鏈管理者面臨以下困難:對成本的認知,不夠全面不會分析產品的實際成本不知道從哪里入手,降低成本不知道有哪些好的方法,......
采購成本分析、削減與談判策略 上海:2025年12月17日
面對企業采購成本管理需要解決的問題,是課程內容設置的主要目標“采購成本分析由誰來主導?”“不做成本分析,何以談成本管理?”“商貿行、跨境電商與制造型企業的采購成本管理有什么區別”“供方產品價格真的是市場決定的?市場價格就是合理的?&rd......
采購市場開發與供應商優選 北京:2025年12月18日
1.采購全過程*采購全過程的 10 大步驟及工作內容*每一采購步驟對結果的影響*采購過程的組織者和參與者2.分析需求*收集內部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值過程、工具和方法*內部/外部達成一致3.分析供應市場*了解分析供應市場的步驟、工具和方法*市場競爭度、趨勢與供應風險的分析*降低和規避采購供應風......
供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 上海:2025年12月15日
了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢了解采購職責與組織架構掌握與運用供應商關系管理的兩大策略掌握與運用供應商選擇管理的流程與方法培訓對象供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管;供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員課程大綱一 Why為什么做供應商管理:采購與供應鏈思維的徹底顛覆1 傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉......
采購成本分析培訓內訓課程
采購成本分析與降低之道略 主講:王老師
生產企業高層管理人員; 采購總監、經理;采購工程師,采購員, 其他部門經理及相關人員課程大綱1.成本管理的采購戰略外部資源獲得價值最大化供應鏈的成本分析外部資源獲得價值最大化采購對成本的努力和貢獻供應鏈的成本分析戰略成本管理降低成本的結構化方法供應商定位和供應商偏好2.供應市場分析技術市場結構類型供應市場研究的主要參數......
采購成本分析與采購降本分析 主講:郭老師
供應鏈總監,供應鏈經理,采購經理,采購主管,采購工程師,其它各部門經理/主管等【課程價值】1、明確采購成本與企業利潤間的關系2、掌握采購成本產生的過程與采購成本降不下來的四方面11種原因3、掌握采購三大機會損失與采購成本分析的四種方法4、掌握采購成本分析三大步驟,產品成本模型構建思路與方法5、掌握供應商成本構成結構與構......
供應鏈成本管理 I–采購成本分析與控制 主講:武老師
面向制造型企業生產管理、采購管理、庫存與倉儲管理、計劃管理、供應鏈管理等人員,通過系統介紹供應鏈管理的體系和和相關成本和費用分析方法、成本控制環節和方法/技術,幫助學員學習和掌握如何在降低供應鏈成本的同時有效提高客戶,并對其中的成本費用大項,包括貫穿整個供應鏈的需求預計和計劃、庫存控制技術、采購成本分析及降低技術進行重......
采購成本分析與采購降本 主講:郭老師
1、明確采購成本與企業利潤間的關系2、掌握采購成本產生的過程與采購成本降不下來的四方面11種原因3、掌握采購三大機會損失與采購成本分析的四種方法4、掌握采購成本分析與采購降本的形式—行動學習法5、掌握采購成本分析三大步驟,產品成本模型構建思路與方法6、掌握供應商成本構成結構與構成要素7、掌握影響供應商定價的......
