采購成本分析培訓(xùn)

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采購成本分析培訓(xùn)公開課

采購成本分析與審核——標(biāo)桿企業(yè)最佳實(shí)踐上海：2025年05月08日

企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理，及相關(guān)中高層管理人員采購總監(jiān)、采購經(jīng)理，供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員成本控制人員課程大綱第一模塊：把握現(xiàn)代采購模式采購和采購職能定位−明確采購的5R要求−現(xiàn)代采購的任務(wù)——提高效率增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)企業(yè)采購的挑戰(zhàn)企業(yè)采購與其它職能之間的關(guān)......

采購成本分析、削減與談判技巧北京：2025年05月09日

中國制造業(yè)面臨著上游原材料價(jià)格上漲，下游客戶持續(xù)壓價(jià)，行業(yè)間同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)越來越嚴(yán)重，企業(yè)想要高盈利運(yùn)營將會(huì)越來越難，企業(yè)想要在市場(chǎng)中持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成本持續(xù)優(yōu)化是繞不開的管理路徑。管理大師彼德-德魯克說：“企業(yè)里只有銷售與采購才是產(chǎn)生收入的部門，其它任何部門發(fā)生的都是管理費(fèi)用。”據(jù)美國供應(yīng)管理協(xié)......

采購成本分析與談判技巧深圳：2025年05月10日

第一章供應(yīng)鏈管理與采購管理一、走進(jìn)供應(yīng)鏈1 . 小試身手：畫出您眼中的供應(yīng)2 . 什么是供應(yīng)鏈管理3 . 供應(yīng)鏈的五流4 . 什么是供應(yīng)鏈盈余？5 . 供應(yīng)鏈管理的四大模塊6 . 供應(yīng)鏈管理的難點(diǎn)二什么是采購管理1 . 采購管理行李箱2 . 采購戰(zhàn)略第二章采購成本分析利器一、成本分析與采購成本分析1 . 什么是......

采購成本分析與控制技巧上海：2025年05月14日

通過 COST DOWN 模型，構(gòu)建全成本方法論。C:構(gòu)建成本模型D:識(shí)別驅(qū)動(dòng)因素O:挖掘降本機(jī)會(huì)O:優(yōu)化成本空間S:提升降本技能W:喚醒管控潛能T:巧用創(chuàng)新技術(shù)N:引領(lǐng)協(xié)同降本課程目標(biāo)成本控制是采購永遠(yuǎn)的主題，采購人員每年在做降價(jià)工作，但現(xiàn)在原料價(jià)格上漲、人工成本上漲、通貨膨脹嚴(yán)重，企業(yè)為了控制庫存，采購周期也越來......

采購成本分析培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購成本分析與降低之道略主講：王老師

生產(chǎn)企業(yè)高層管理人員; 采購總監(jiān)、經(jīng)理;采購工程師，采購員，其他部門經(jīng)理及相關(guān)人員課程大綱1.成本管理的采購戰(zhàn)略外部資源獲得價(jià)值最大化供應(yīng)鏈的成本分析外部資源獲得價(jià)值最大化采購對(duì)成本的努力和貢獻(xiàn)供應(yīng)鏈的成本分析戰(zhàn)略成本管理降低成本的結(jié)構(gòu)化方法供應(yīng)商定位和供應(yīng)商偏好2.供應(yīng)市場(chǎng)分析技術(shù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類型供應(yīng)市場(chǎng)研究的主要參數(shù)......

采購成本分析與采購降本分析主講：郭老師

環(huán)保政策，社保新政，人口老齡化，人員難招，人員難留，企業(yè)所處宏觀環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，影響企業(yè)的發(fā)展。而企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略不明，供應(yīng)鏈戰(zhàn)略不匹配，卻影響著企業(yè)降本不知如何著手。但“Cost down！Cost down！！”公司每年都會(huì)給指標(biāo)，原材料成本卻逐年上升！當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已成為企業(yè)之間供應(yīng)鏈......

供應(yīng)鏈成本管理 I–采購成本分析與控制主講：武老師

供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、采購負(fù)責(zé)人、計(jì)劃員、運(yùn)營負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、銷售負(fù)責(zé)人【培訓(xùn)收益】：面向制造型企業(yè)生產(chǎn)管理、采購管理、庫存與倉儲(chǔ)管理、計(jì)劃管理、供應(yīng)鏈管理等人員，通過系統(tǒng)介紹供應(yīng)鏈管理的體系和和相關(guān)成本和費(fèi)用分析方法、成本控制環(huán)節(jié)和方法/技術(shù)，幫助學(xué)員學(xué)習(xí)和掌握如何在降低供應(yīng)鏈成本的同時(shí)有效提高客戶，并對(duì)其中的成本費(fèi)用......

采購成本分析與采購降本主講：郭老師

環(huán)保政策，社保新政，人口老齡化，人員難招，人員難留，企業(yè)所處宏觀環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，影響企業(yè)的發(fā)展。而企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略不明，供應(yīng)鏈戰(zhàn)略不匹配，卻影響著企業(yè)降本不知如何著手。但“Cost down！Cost down！！”公司每年都會(huì)給指標(biāo)，原材料成本卻逐年上升！當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已成為企業(yè)之間供應(yīng)鏈......