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ACCA培訓(xùn)公開課

穿透式監(jiān)管背景下國有資產(chǎn)管理創(chuàng)新與資本運(yùn)營、風(fēng)險(xiǎn)管理、存量資產(chǎn)盤活、固定資產(chǎn)投資專題研修班廈門：2025年12月10日

各級國資委（局)、財(cái)政局（國資辦）資產(chǎn)管理相關(guān)負(fù)責(zé)人;國有企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)及資產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、等部門負(fù)責(zé)人。課程大綱：第一部分：穿透式監(jiān)管政策解讀與國資管理新范式1. 穿透式監(jiān)管核心內(nèi)涵：權(quán)屬穿透、資金穿透、資產(chǎn)穿透、風(fēng)險(xiǎn)穿透2. 最新國資監(jiān)管政策體系分析（國辦發(fā)〔2023〕31號文等）3. 國企改革深化提升行動......

業(yè)財(cái)貫通——管報(bào)體系搭建工作坊廣州：2025年12月18日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、各崗位財(cái)務(wù)BP、資金主管管理會計(jì)、審計(jì)經(jīng)理、審計(jì)專員各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)管理人員等課程收益【知己知彼】從管理者的視角了解管理者想看哪些經(jīng)營指標(biāo)【未雨綢繆】梳理搭建管報(bào)指標(biāo)體系的主要問題并提前解決【高屋建瓴】搭建總體指標(biāo)體系聚焦核心指標(biāo)【精打細(xì)算】搭建利潤分析指標(biāo)體系找出利潤黑洞【效率提升】搭建......

財(cái)務(wù)影響力與跨部門溝通技巧合肥：2025年12月12日

一、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)組織定位與影響力高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的九大特征財(cái)務(wù)經(jīng)理人的基本職能與角色定位財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)如何影響戰(zhàn)略決策經(jīng)營績效提升的財(cái)務(wù)依賴二、溝通的重要性溝通的實(shí)質(zhì)——信息得以交流，達(dá)成結(jié)果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網(wǎng)絡(luò)及各自特點(diǎn)談判力是溝通的重要能力讓組織依賴你——......

財(cái)務(wù)影響力與跨部門溝通技巧西安：2025年12月16日

財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中總給業(yè)務(wù)部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象，職能部門認(rèn)為財(cái)務(wù)的工作只是做預(yù)算、報(bào)銷和發(fā)工資而跟自己的工作沒有直接的關(guān)系，同時(shí)財(cái)務(wù)人員因?yàn)闀?jì)原則和內(nèi)控體系增設(shè)的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式…為了扭轉(zhuǎn)這種印象則需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的影響力建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部......

ACCA培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

全面預(yù)算管理：離散數(shù)據(jù)模型引導(dǎo)坦誠預(yù)算主講：段老師

全面預(yù)算是企業(yè)管理運(yùn)營承上啟下的中樞，“上銜戰(zhàn)略、左勾內(nèi)控、右搭核算、下達(dá)考核”。全面預(yù)算的重要意義不言而喻。坦誠是預(yù)算成敗的唯一核心要素，如果沒有坦誠，預(yù)算毫無意義，即使編制了、執(zhí)行了，也只是浪費(fèi)時(shí)間、犧牲表情、白費(fèi)功夫而已。如何坦誠呢？靠情懷、靠信任、靠未來，NO，離散數(shù)學(xué)模型將通過數(shù)字引導(dǎo)......

現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控主講：段老師

了解企業(yè)集團(tuán)管控現(xiàn)狀的原因所在，掌握企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的核心要領(lǐng)及操作思路。【課程特色】案例鮮活——課程案例均從主講老師服務(wù)過的知名企業(yè)管理及資本運(yùn)作案例精心選定，契合課程立意、揭示案例背后。邏輯縝密——主講老師強(qiáng)調(diào)：除科學(xué)和藝術(shù)外，其他領(lǐng)域甚至不需要天賦。良好的條理性更為......

企業(yè)管理人員必備財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí) 主講：索老師

第一部分：介紹1、財(cái)務(wù)工作在企業(yè)中的作用2、財(cái)務(wù)工作的基本內(nèi)容3、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理方向及方法4、企業(yè)財(cái)務(wù)工作中的主要內(nèi)容第二部分：利潤與收入1、什么是利潤、影響利潤的因素2、利潤的分類：毛利潤、凈利潤3、什么是收入、影響收入的因素4、收入的分類：主營業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入、營業(yè)外收入、營業(yè)收入5、利潤與收入的區(qū)別6、利潤配......

建立財(cái)務(wù)思維提高財(cái)務(wù)素養(yǎng) ——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理主講：楊老師

課程源于講師獨(dú)立的思考，專注于廣大職業(yè)經(jīng)理人長期的培養(yǎng)和訓(xùn)練課程包含先進(jìn)的財(cái)務(wù)理念，有助于學(xué)員掌握新知識技能以改進(jìn)現(xiàn)有改進(jìn)課程包含大量財(cái)務(wù)管理方法工具，便于學(xué)員在實(shí)際工作中使用課程包含豐富的案例，源于講師多年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和創(chuàng)新課程包大量互動環(huán)節(jié)，易于調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)興趣，快速掌握相關(guān)知識技能課程收益：企業(yè)中高層管理者......