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如何減少庫存與提高庫存周轉(zhuǎn)率 廣州:2025年12月20日
企業(yè)老總都希望公司的庫存越少越好。但是,庫存為什么就降不下來?庫存管理與倉儲管理有何區(qū)別?庫存周轉(zhuǎn)率應(yīng)該如何計算?電腦上的數(shù)據(jù)為什么老不靠譜?需求預(yù)測不準(zhǔn)確如何來備庫存?安全庫存為什么越存越多?呆滯庫存怎么辦?該不該設(shè)RDC?如何管好耗材庫存?各相關(guān)部門對公司的庫存都應(yīng)該盡哪些責(zé)任?課程對象高層管理者、計劃管理部門、倉......
大數(shù)據(jù)背景下精細(xì)供應(yīng)鏈的運營管理 上海:2025年12月18日
第一天 9:00-16:30第一部分 何謂大數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)在哪里 (9:00-10:30)主題:大數(shù)據(jù)目的:通過對本部分內(nèi)容的了解,讓學(xué)員清楚我們企業(yè)供應(yīng)鏈的數(shù)據(jù)到底沉淀在哪里,他們的作用什么,如何更好通過什么樣的載體把數(shù)據(jù)利用起來。要點:1.大數(shù)據(jù)其實我們企業(yè)身邊的企業(yè)行為產(chǎn)生的數(shù)據(jù)積淀,任何公司都存在,但數(shù)據(jù)到底在哪......
快交付高周轉(zhuǎn):產(chǎn)銷協(xié)同與庫存管控 廣州:2026年01月10日
【企業(yè)收益】1.提升供應(yīng)商的準(zhǔn)時供貨能力2.提高跨部門協(xié)作與溝通能力3.通過流程和管理標(biāo)準(zhǔn)化、工具化,真正實現(xiàn)快交付,高周轉(zhuǎn),產(chǎn)銷協(xié)同【崗位收益】1.了解整個供應(yīng)鏈的流程以及計劃和物控在其中的作用2.掌握和了解計劃和物控的績效目標(biāo)以及計算方法3.掌握幾種常見的預(yù)測模型4.學(xué)習(xí)科學(xué)的設(shè)定安全庫存、調(diào)整備貨策略5.學(xué)會PM......
倉儲管理實務(wù) 上海:2025年12月22日
在企業(yè)物流中,倉儲管理是一個基本的環(huán)節(jié)。如何管理倉庫中的貨物、管理倉庫中的設(shè)備、管理作業(yè)人員以及作業(yè)流程,將直接影響到物流服務(wù)的成本、效率、資本和作業(yè)的準(zhǔn)確性。本課程從供應(yīng)鏈管理的角度理解倉儲和庫存管理,幫助參加者確定倉儲部門的職責(zé),掌握業(yè)務(wù)的規(guī)范操作程序、相關(guān)的方法、工具和技術(shù),以便更加適應(yīng)企業(yè)管理的需要。【課程對象......
物流服務(wù)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
新時代供電企業(yè)文書檔案管理工作實務(wù) 主講:閆老師
(一)新時代的企業(yè)文書檔案管理工作的新特點供電企業(yè)文書檔案管理工作的重要性企業(yè)文書檔案管理工作的新特點課程拓展:電力企業(yè)文檔一體化管理實踐(二)供電企業(yè)文書檔案管理工作中常見問題分析供電企業(yè)文書檔案管理工作中問題分析文書檔案管理工作中常見問題經(jīng)驗分享:市縣級供電企業(yè)檔案管理提升的建議基層經(jīng)驗:供電企業(yè)檔案管理工作的發(fā)展......
精益物流管理之 《物流成本控制與物流管理提升技法 》 主講:燕老師
第一模塊物流與供應(yīng)鏈基礎(chǔ)1移動互聯(lián)網(wǎng)時代的物流發(fā)展趨勢物流供應(yīng)鏈架構(gòu)物流在企業(yè)組織中的地位和作用世界級企業(yè)物流管理的特征和優(yōu)勢世界知名化妝品企業(yè)(OEM)物流供應(yīng)鏈規(guī)劃模型介紹國內(nèi)物流企業(yè)與企業(yè)物流深度分析2物流供應(yīng)鏈規(guī)劃及戰(zhàn)略案例企業(yè)物流外包與自營如何進(jìn)行外包管理怎么讓供應(yīng)商產(chǎn)生“鯰魚效應(yīng)”物......
精益管理-倉儲管理與物流配送 主講:范老師
第一天精益理念下的倉儲物流上午一、精益思想普及1、精益生產(chǎn)框架2、認(rèn)識八大潛在浪費3、精益改善的工具/手段介紹3、1 精益6西格瑪 和 6西格瑪黑帶項目3、2 防呆(POKAYOKY)3、3(JIDOKA)自動化3、4 FMEA(失效模式分析)3、5 拉動式生產(chǎn)4、精益的成本和利潤的關(guān)系5、價值分析5、1什么VA(產(chǎn)品......
重塑供應(yīng)鏈助力企業(yè)盈利——實現(xiàn)“供贏鏈” 主講:王老師
供應(yīng)鏈總監(jiān)+經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、非供應(yīng)鏈部門的企業(yè)管理人員及其它供應(yīng)鏈及生產(chǎn)部門對學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈感興趣的人員課程方式:理論講授、小組討論、案例研討、工具應(yīng)用課程工具:1、SCOR模型2、VSM3、JIT方式備貨與交付4、采購的3P工具5、MTO&MTS的平衡生產(chǎn)模式6、供應(yīng)鏈集成的4縱組織保障模型課程大綱第一......
