流程管理培訓

流程管理培訓公開課

流程管理體系建設和架構設計上海：2026年02月27日

認識流程及流程管理價值您所在的組織不同部門之間會相互扯皮、遇事推諉嗎？組織是強調部門垂直管理還是強調協同化、標準化？跨部門協同的理念在組織的管理實踐中得到體現了嗎？什么樣的流程才是好流程。。。。。。什么是流程流程觀念及帶來的影響流程與工作流的理解誤區流程與制度的理解誤區流程管理及價值案例分享傳統流程管理及與現代流程管理......

移動互聯網下的流程管理北京：2026年02月27日

企業董事長/總裁/CEO/COO企業行政高管/總監/事業部總經理/HR所有關注“戰略&流程&績效”的企業管理人員【課程要點】一、認識流程和流程管理1．流程與流程管理2．企業流程的種類3．流程再造與流程優化4．流程管理作用案例分析：員工為什么執行不力？二、流程管理體系1．流程與管理......

以客戶為中心的流程管理與優化工作坊濟南：2026年02月28日

第一講：管理的基本假設一、商業：企業為什么而存在——客戶需求二、人性：人的本性是什么——欲望與弱點三、組織：如何活得更長？——在商言“熵”第二講：公司戰略與價值鏈管理一、公司戰略目標解讀二、公司商業模式分析三、公司價值鏈分析......

流程管理與優化廣州：2026年03月02日

使學員深刻理解流程對企業運作的重要意義，掌握企業過程識別、流程建立與管理，及不斷優化的方法、技術，為企業根據自身特點做好流程管理，并持續優化和改善流程提供科學的方法指導。課程大綱一、流程理念——從概念到本質• 流程的定義與組成要素• 流程如何與業務緊密結合• 流程......

流程管理培訓內訓課程

流程管理初階課程：跨越森嚴部門壁壘，全員高效流程管理主講：易老師

理解流程管理在企業運營中的價值。理解流程和流程管理的基本知識。理解、掌握流程設計的方法、步驟和流程圖繪制工具。了解流程優化與流程重組，知曉流程重組的指導原則和實施步驟。理解、掌握流程管理的流程的設計要點。知曉建立流程體系運行保障機制的關鍵點和開展流程審計的要領。了解推動流程執行落地的方法。課程對象中高層管理者、流程和制......

企業流程管理全體系建設主講：趙老師

?通過訓練以及交流，促進相關人員積極、有效地參與日常工作流程的梳理和優化管理等工作，制定簡潔、有效的管理規范；?通過流程樹立技術和流程自動化技術，來提高日常工作的有效性，避免無效流程?培訓課時?學員結構模式：企業中高級管理者、后備管理者課程大綱實訓導語：走出流程管理實施難的困境第一單元、正確理解流程以及流程管理&ldq......

標準化流程管理主講：劉老師

第一章標準中國標準國際化與“標準中國”標準的“國際化”是一種觀念、價值定勢的形成標準的種類企業標準化的基本原則中國標準體制中國標準制定程序中國標準性質與管理體制國際標準代號與中國標準代號標準化就是企業精神“力學”標準化良好行為企業現代企業標準化第二......

大數據流程管理與標準化建立主講：楊云老師

講師以培訓企業案例為主線，運用實際案例對企業運營中的流程引進、建立標準化體系進行透徹分析，系統講解企業流程管理和改進的方法，以及建立流程大數據量化評價體系來建立流程改進機制。使流程管理和標準化建設在企業中真正發揮作用，而非停留在文件檔案中。【課程對象】總經理、流程管理負責人、運營總監、財務總監等企業高層管理人員，以及企......