經(jīng)營計劃培訓

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經(jīng)營計劃培訓公開課

向華為學干部管理：打造聚焦商業(yè)成功的干部隊伍上海：2025年12月19日

世界500強企業(yè)干部隊伍建設的實戰(zhàn)經(jīng)驗即有理論高度，又有大量案例故事支撐，便于理解注重實操，有現(xiàn)成的工具表單可供參考借鑒課程收益1套完整的干部管理體系邏輯框架及管理沙盤圖制定干部選拔的“三優(yōu)先”和“四要素”3個實操落地工具（TSP+AAD+MFP）1套干部用人決策運作機制......

卓越領導力提升訓練北京：2025年12月18日

各部門經(jīng)理、主管、需要全面或部分提升領導能力和影響力的管理人員【課程大綱】1.新時代的領導：全人思維歐洲關于新時代員工的調(diào)研：3個典型特征知識經(jīng)濟時代與智能社會時代與工業(yè)社會的顯著區(qū)分全人思維模式智能時代領導力的關鍵：四商并進2.領導與管理，權(quán)利與影響力“管理”與“領導”......

向德魯克學習：卓有成效的管理者廣州：2025年12月20日

啟動篇：卓有成效的兩個“敵人”1、管理者可以說是組織的“囚徒”2、管理者的4個現(xiàn)實困境（1）時間基本上不屬于自己（2）被事情推著走，忙而無功（3）成事需要協(xié)作，但協(xié)作很難（4）容易被內(nèi)務困住3、從正確地做事，到做好正確的事4、現(xiàn)狀與自我覺察：復盤與評估習慣一：關注貢獻&m......

中高層經(jīng)理管理技能與領導力研修MTP 上海：2025年12月19日

深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領導的含義系統(tǒng)性梳理管理、領導的深刻內(nèi)涵、理念、思維全方位認知中高層管理者所需的知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)訓練提升中高層管理者的幾項較為重要的通用管理技能重點研修中高層管理者所需要的幾項較為重要的領導行為風格，塑造領導力從而幫助中高層管理者在管理與領導能力方面的提升，從工具、方法、案例層......

經(jīng)營計劃培訓內(nèi)訓課程

企業(yè)提升戰(zhàn)略思維及經(jīng)營計劃分析與管理能力主講：趙老師

一、戰(zhàn)略規(guī)劃的基本特征及分析1.什么是戰(zhàn)略規(guī)劃定義及特點戰(zhàn)略規(guī)劃要解決的主要問題2.戰(zhàn)略規(guī)劃的分析工具與應用PEST分析波特五力分析法主要競爭對手分析法SWOT分析二、戰(zhàn)略計劃環(huán)境分析策略1.環(huán)境及其作用【案例】環(huán)境對企業(yè)成長的重要性【案例】環(huán)境的定義環(huán)境的作用2.外部環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析?政治法律環(huán)境。?經(jīng)濟環(huán)境。?......

目標管理與年度經(jīng)營計劃主講：李老師

1.系統(tǒng)性。課程內(nèi)容采用國際上先進的主要管理方法論，結(jié)合中國企業(yè)管理的最佳實踐，總結(jié)提煉出適合中國本土企業(yè)對經(jīng)理人的管理理念、知識、技能和方法工具的提升體系。2.互動性。課程采用互動式教學，內(nèi)容包括大量案例研討和課堂演練，通過角色演練、案例研討等方式加深學員對所學內(nèi)容的理解和實際轉(zhuǎn)化能力。3.針對性。主講老師為知名實戰(zhàn)......

順“勢”——戰(zhàn)略目標分解與年度經(jīng)營計劃管理訓練營主講：劉老師

“戰(zhàn)略目標分解與年度經(jīng)營計劃管理訓練營”（以下簡稱《訓練營》下同）直指企業(yè)管理中“戰(zhàn)略落地難”的頑疾，徹底解決移動互聯(lián)時代企業(yè)戰(zhàn)略落地難的問題！《訓練營》以解決企業(yè)戰(zhàn)略落地難題為出發(fā)點，以培養(yǎng)參訓人員戰(zhàn)略目標分解能力和年度經(jīng)營計劃管理能力為重點，借助行動學習、頭腦風暴、欣......

年度經(jīng)營計劃與執(zhí)行管理 (2天) 主講：盛老師

企業(yè)總經(jīng)理，副總，經(jīng)理、主任，及其他重要干部，高級工程師等等。【培訓收益】1.提升年度經(jīng)營計劃編制對企業(yè)經(jīng)營管理的重要性認識；2.掌握年度經(jīng)營計劃的8大內(nèi)容與實施流程；3.掌握科學設定管理目標、目標分解、目標測算的方法；4.掌握SWOT分析、抓機遇、避威脅、固強項、補弱項的行動展開法；5.掌握年度工作總結(jié)報告的編寫內(nèi)容......