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精益現場管理與現場改善 深圳：2025年12月19日
一、TWI中基層管理者四項核心改善技能1）JR工作關系改善四階段2）員工關系管理的四大原則3）工作關系思維導圖4）工作教導的四大步驟5）工作教導詳解之降龍十八掌6）工作分解表的做法7）教三練四8）工作改善四階段9）改善方法的四原則10）發掘問題點的方法11）解決問題的七個關鍵12）工作安全四階段法13）安全管理的3E原......
走進智能標桿—西門子智能工廠燈塔之路 成都：2025年12月18日
企業總經理、副總、精益（或改善）總監或經理、生產總監或經理、工程總監或經理、物流總監或經理、IT總監或經理、高級工程師或其它對精益生產及工業4.0感興趣的管理人員課程大綱：工廠看點工業4.0燈塔工廠智能制造示范企業西門子工業自動化三大研發基地西門子數字化工廠集團最佳運營公司數字化視頻數字化運用案例總裝車間、數字化質量控......
PMC需求預測、生產計劃與物料控制 深圳：2025年12月11日
預測、計劃和物料控制是現代制造型企業生產運營的核心職能。其中，生產計劃扮演著供應鏈大腦和指揮中樞的角色，對企業的運營效率、盈利能力、客戶體驗和品牌價值有著關鍵性的影響。物料控制是立足于生產計劃的物料管理方法，反過來物料控制又對生產計劃的執行效果有顯著影響，它既是生產計劃指揮下的產物，又是生產計劃有效實施的保障，兩者相輔......
制造業工廠成本分析及降本優化 廣州：2025年12月12日
第一單元 提起降本都是淚，不為人知降本背后第1節 成本管理基礎降本總動員，我們是否如此[成本壓縮]意識當頭，換個角度成本管理的兩個層面-從上從下不僅關注顯性成本，更要關注隱性成本不應只注重資源價格，而忽略資源效率關注全員降耗比僅關注財務降耗更為重要每個部門都對減少現場損失負有責任!研討：成本強相關管理案例：總成本費用全......
精益現場培訓內訓課程
精益現場管理六大利器 主講：柳老師
領導維度：企業戰略的實現有基礎保障，并非大話空話誤“企”。系統維度：組織建設的構建有系統思路，獲得長遠的效能發揮與增長。員工維度：樹立榜樣，復制經驗、表彰先進，激勵團隊。提高工作效率和工作能力，以獲得個人與企業的同步成長。著實提高作業效率工作能力，實現員工與企業同步成長。競爭維度：站在客戶的角度......
精益現場管理 主講：郭老師
充分認識現場定位及其重要意義。充分理解與運用三化（標準化，目視化，看板化）推進現場管理的安定化和最適化充分理解和運用指導與訓導，構成基層管理的核心行為，使現場管理者進行“走動管理”。掌握現場管理的工具并有效運用課程大綱第一講：現場定位一、 管理二、 現場三、 現場管理者的任務四、 現場管理者的目......
建筑工程施工企業精益建造管理之6S精益現場管理實施 主講：侯老師
第一講 6S精益現場管理的思想與作用1、6S精益現場管理的起源2、6S精益現場管理的含義3、6S精益現場管理框架體系4、6S精益現場管理與文明施工5、6S精益現場管理文化建設6、6S精益管理在施工現場中的作用第二講 6S精益現場管理的實施1、6S在建筑施工企業的導入與應用2、6S-1S現場整理的內容、作用與實施3、6S......
精益現場改善 主講：趙老師
第一天目的：培訓精益概念和系統方法方法：講座，討論和演示輸出結果：組成小組，完成PDCA循環的計劃階段。包括學習概念和技術背后的支持理論地點：會議室（一天）。（如果學員能夠很快吸收相關知識，那么第一天也可以開始現場活動）第二天目的：觀察過程，收集現場信息，分析數據，設計實驗以確認診斷結果和策略方法：將第一天所學的理論知......
企業管理培訓分類導航
熱點城市導航
名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作，先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作，陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...