豐田生產系統培訓

豐田生產系統培訓公開課

精益與豐田生產系統沙盤模擬上海：2025年05月09日

現代企業競爭激烈：品種批次越來越多，生產批量越來越少，顧客要求越來越高，員工管理越來越難，生存壓力越來越大，然而，所有的競爭歸納總結都是“技術、管理和模式”的競爭。企業無法沿用傳統的運營管理模式去迎接嚴峻生存環境的挑戰。卓越、有效的運營管理能力，對提高我國生產企業的綜合效率及效益，增強在開放經濟......

精益與豐田生產系統沙盤模擬深圳：2025年07月12日

本課程旨在幫助制造企業了解最新生產管理模式，找到變革、改進自己的企業方式、方法、有效實現企業的戰略目標，成就卓越績效。使學員：系統學習生產管理，掌握生產運營管理的重要工具，提升運營管理技能；深刻理解企業推行精益的重要性及必要性，如何能夠使企業的精益更上一層樓；掌握精益生產的核心工具及實施的要點；借鑒標桿企業先進生產管理......

精益與豐田生產系統沙盤模擬蘇州：2025年07月31日

一、團隊學習及團隊組建什么是團隊高效團隊的關鍵要素團隊組建二、卓越運營系統介紹企業運營的核心目標卓越運營的KPI體系局部目標和整體目標的矛盾如何將團隊目標統一到整體目標目標實現與團隊績效考核傳統績效考核的問題團隊績效考核案例卓越運營模型三、制造業面臨的挑戰市場需求演變的幾個階段不同市場需求對應的生產方式個性化需求導致企......

成本壓縮工廠淘金-制造業全面降本管理廈門：2025年06月30日

第一部分：工廠成本概述（3H）工廠財務損益表分析1)制造業財務損益表分析2)營業收入預測及風險管理3)制造核心成本：人機物成本概述4)直接生產費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5)標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產成本預算管理及監控機制7)制造費用定義與分析8)制造費用預算編制及控制方法9)間......

豐田生產系統培訓內訓課程

構建精細化管理模式打造精益執行力主講：李老師

第一章、前言通過歷史案例介紹，企業管理如何定位，目前中國企業競爭環境的變化及應對。1、日本是如何取勝的2、管理需要模仿嗎？扎實的管理怎樣做？3、中日企業定位有何區別？4、中日企業管理有何區別？5、企業3要素-如何讓管理實現要效益6、企業競爭環境的變化國際競爭國內化，國內競爭國際化從市場到現場化的競爭7.企業管理模式的......

精益管理之現場效率損失分析與效率改善主講：柳老師

官方數據顯示經濟復蘇遠遠超過預期，制造業的現實依舊是壓力重重！拿什么去拯救我們還未實現的強國夢！工業化•數據化•職業化•智慧化……管理突破的機會為數不少，然管理不在于知，而在于行！這個[行]就是結合實際的應用。對比世界級的企業，車間復效計劃、搖籃計劃托管方案、D......

生命體班組建設主講：賈老師

在國家電網公司班組建設創新成果發布暨工作推進會上，國家電網公司工會發布了“加快建設我國能源互聯網任務下的班組建設創新模式”課題研究成果。課題全面分析了能源互聯網下公司班組建設面臨的形勢與任務，提出了班組建設應該由卓越執行的“細胞群”向充滿活力的“生命體&rdq......

TPM自主維護與目視化管理主講：宋老師

一般企業存在發下問題：A.設備管理存在問題：1.設備跑、冒、滴、漏；2.員工未實施自主維護3.三級保養實施不到位；4.設備未實施定置管理；5.設備未實施掛牌管理；6.設備管理責任不明確；7.設備表面有污跡、油污；8.可移動設備未實施區域定位擺放；9.未實施可視化管理。B.設備管理體系1.設備管理程序不健全；2.設備管理......