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打動你的學(xué)員 — 完美學(xué)習(xí)體驗? 上海：2026年04月10日
培訓(xùn)經(jīng)理、主管等培訓(xùn)負責(zé)人；優(yōu)秀骨干員工/管理者；專職/兼職內(nèi)訓(xùn)師。課程收益1、學(xué)會洞悉聽眾的學(xué)習(xí)心理規(guī)律，并據(jù)此設(shè)計教學(xué)方法；2、掌握開場、控場、提問等授課技巧，自信呈現(xiàn)授課內(nèi)容；3、學(xué)會運用7個技巧，收集和管理培訓(xùn)所需素材；4、輸出一份精心設(shè)計的培訓(xùn)課件PPT。課程特色1、教學(xué)方式包含實戰(zhàn)演練、案例分析、成果展示等......
不勝任員工績效考核、調(diào)崗變薪、合同解除等十大員工績效管理法律問題精析 廣州：2026年04月07日
績效管理是企業(yè)為實現(xiàn)組織目標(biāo)對員工進行管理的一個重要環(huán)節(jié)。HR及業(yè)務(wù)部門管理者們常常費盡心思設(shè)定這樣或那樣的激勵與考核方案，以確保員工能夠更有約束力地去實現(xiàn)組織賦予的目標(biāo)，最終達到優(yōu)勝劣汰的結(jié)果。但在實際操作過程中，卻總是不盡如人意，對于績效不達標(biāo)的員工，以不勝任為由解除合同，一旦訴訟，常遭敗訴。通過真實案例檢索的大數(shù)......
全面薪酬體系設(shè)計6+1 杭州：2026年04月17日
薪酬是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，薪酬體系是否完善對人才的選、用、育、留，乃至整體業(yè)績都有直接影響。市場經(jīng)濟體制逐步規(guī)范，也對企業(yè)薪酬體系的完善提出了更高的要求。國內(nèi)很多企業(yè)缺乏科學(xué)的薪酬體系設(shè)計，對內(nèi)沒有公平性，對外沒有競爭力，成為規(guī)范人力資源管理的瓶頸。因此，建立一套規(guī)范、公平、競爭力強的薪酬體系，是國內(nèi)企業(yè)迫切需......
TTT培訓(xùn)—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實戰(zhàn)訓(xùn)練營 大連：2026年03月02日
第一模塊 :導(dǎo)入 培訓(xùn)師角色認知1、故事分享：相對競爭力；方法（TTT學(xué)習(xí)）大于努力2、摸底小測試：我是誰（本班學(xué)員水平評估）3、分析：講師的四種風(fēng)格4、視頻賞析：培訓(xùn)師能力模型5、培訓(xùn)師的角色6、培訓(xùn)師注意事項第二模塊: 練膽 緊張成因及對策一、緊張成因1、思考：你最恐懼什么（走上講臺）2、視頻賞析—&m......
績效考核制度培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的績效管理 主講：鄭老師
員工沒有績效，企業(yè)就沒有利潤。在市場競爭中，取得主導(dǎo)地位的總是那些高績效的團隊。深圳華為公司2008年實現(xiàn)收入170億美元，比前一年增長了36%，比2000年增長4.6倍。這顯示出這家中國電信設(shè)備制造商在全球經(jīng)濟風(fēng)暴中的表現(xiàn)遠遠好于大多數(shù)西方競爭對手。華為取得快速發(fā)展不僅有賴于專業(yè)的管理和技術(shù)團隊，更側(cè)重于業(yè)績比拼，&......
TNT內(nèi)訓(xùn)七步成師 主講：董老師
1、企業(yè)內(nèi)部各級部門一把手、管理人員；2、企業(yè)內(nèi)部專、兼職培訓(xùn)講師；3、企業(yè)內(nèi)部的HR經(jīng)理、培訓(xùn)主管；4、以兼職培訓(xùn)師身份參與企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的企業(yè)中層干部、業(yè)務(wù)骨干；課程特色1、手把手教，給你邏輯，給你方法，給你技巧，給你實戰(zhàn)演練的機會，大家來點，講師來評；2、重視差異，因材施教，尤其善于觀察和把握學(xué)員個體特征與差異；3......
TTT?貓計劃內(nèi)訓(xùn)師 主講：王老師
在企業(yè)內(nèi)部，很多實干派往往都羞于表達或者有知識但苦于無法將其轉(zhuǎn)述；往往以傳統(tǒng)“教課”的形式培訓(xùn)，挫傷學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性，讓培訓(xùn)流于形式，臺風(fēng)展示有待改進。以往的TTT培訓(xùn)又都泛泛而談，不夠具體，操作性不強，因而我們推出“TTT初級-貓班”，從實戰(zhàn)的角度教會企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師如何更好......
“言之有道”——經(jīng)理人的演講能力 主講：韓老師
眾所周知：新領(lǐng)導(dǎo)人上臺要演講，新產(chǎn)品發(fā)布公司一把手要演講。因此，演講是經(jīng)理人的最基本的能力之一，它是一個人的思維、寫作、表達的綜合體現(xiàn)，也是經(jīng)理人的勝任能力之一，若提升經(jīng)理的演講能力須要注意幾個問題：問題一：思維轉(zhuǎn)變——演講遇到障礙不是表達問題，根源在于思維能力，用老百姓的話就是“頭......
