集團發展培訓

集團發展培訓公開課

卓越領導力提升訓練北京：2025年12月18日

通過為期兩天的多向、多種形式的研討活動，使新任經理們：明確自身責任和角色類型；改善習慣了的領導方式；索激勵下屬技能；了解沖突特征與管理要點；增強團隊精神和凝聚力；掌握角色分析與互補技巧；促進有效溝通與協調。【課程對象】各部門經理、主管、需要全面或部分提升領導能力和影響力的管理人員【課程大綱】1.新時代的領導：全人思維歐......

情境領導力——提升組織績效的團隊領導技術廣州：2025年12月27日

結合國際最前沿的“圖像記憶法”將課程所有內容設計成幾何圖形，并依照圖形的關聯與邏輯進行授課，便于記憶，實現了易掌握、易體會、易復習、易理解的學習效果。包含了一組由美國領導力研究中心開發，并延用了37年的著名領導能力連環診斷測試題，每個階段配合學習內容與講師診斷分析，幫助學員尋找到后續改善的可能。......

SPOT國際團隊引導技術工作坊深圳：2025年12月12日

國際引導大師制作國內資深SPOT認證培訓師交付18人小班授課，80%時間用于研討與練習，練習機會充分系統實用的方法技巧工具整合國內外引導技術最佳實踐適用對象組織發展專業人士、變革管理專業人士、職業經理人、專業培訓師、教練、咨詢顧問、行動學習教練、人力資源負責人、培訓經理等學習收益1、一個模型：學習和掌握FNS的4D引導......

貝爾賓?團隊領導力——源自英國劍橋經典管理學理論廣州：2025年12月26日

團隊視角、緊貼業務：貝爾賓將從團隊視角而非個人視角，探討領導力發展；同時，以團隊的業績達成為目標，基于此進行團隊發展的探討。專業測評導入：本課程將使用貝爾賓官方測評報告，包括個人報告（自評+他評）、團隊報告。以顯性化呈現學員個人的角色呈現、團隊的角色分布等特征，進行專業科學的學習與分析。引導式授課：本課程授課顧問講師，......

集團發展培訓內訓課程

卓越的集團發展與集團管控主講：劉老師

第一章戰略檢視(知己)第一節把握行業趨勢第二節對比優秀標桿第三節發現自身優劣第四節明確戰略定位(大而全？小而美？平衡術？)第二章發展方向(前瞻)第一節堅守房地產？(十五萬億紅海機會)第二節相關多元化？(生活家？城市配套？)第三節激進多元化？(大健康？高科技？)第四節抽身房地產？(投資專業戶？新基建？......

卓越管理·六力合一主講：王老師

為什么新任管理人員，角色定位不準，總是用員工的思維思考問題？為什么業務能力或者技術能力很高的人，到了管理崗做不好？為什么老員工雖忠誠度高，對企業也了解，但成為管理者就顯得力不從心？為什么中層管理人員目標計劃鋪排不好，部門管理出現混亂？為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題，造成內耗？為什么中層管理人員自己很......

行動教練?之員工輔導課程主講：張老師

據調查：在全球500強企業中，教練下屬已成為高效領導的重要素質，教練為塑造組織核心競爭力提供了可靠保障。被譽為全球第一CEO的通用電氣前董事長杰克·韋爾奇曾說：「一流的CEO首先是一名教練，偉大的CEO是偉大的教練！」行動教練®之員工輔導課程旨在幫助管理者通過掌握基于教練的輔導技術，快速激發下屬的......

新晉管理者角色認知與意識激活主講：萬老師

適用于新晉升的管理人員【培訓方式】生動授課、多媒體演示、個體實訓、角色扮演、互動交流等使培訓效果達到最好！【課程背景】絕大多數的管理者是從業務精英中產生的，但是做業務和做管理之間存在巨大的差異，如何實現業務精英到優秀管理者的成功轉型是企業面臨的重要問題。尤其是在現實的職場中，幾乎每一家企業的領導都在說：“好......