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教練技術在管理中的應用 廣州:2025年07月11日
教練起源于歐美,被譽為本世紀最具革命性效能的管理理念與技術,是眾多世界500強企業的培訓首選。它能幫助管理者快速了解人性,集聚人脈資源,增強團隊凝聚力,從而提升全面企業活力。然而對于教練技術如何應用在管理中,許多管理者深存困惑——企業花費大量時間打造企業文化,為團隊付出越來越多,但依舊缺乏凝聚力......
新經理入門必修班——新經理的3大職責 深圳:2025年07月11日
本課程從管理自己、管理他人、管理團隊三個維度,幫助新任經理知道應該做什么?不應該做什么?明確經理的職責和工作內容,指揮下屬順利開展工作。本次培訓之后,您會發現:一切都發生了本質的變化!課程收益:1. 讓新經理快速轉變角色,進入工作狀態2. 提升責任心、增強勇氣及自信,提升行動力3. 提升自我領導力、影響力及職業能力4.......
領導力沙盤模擬:盜夢空間? - 情境式教練領導技術 武漢:2025年07月11日
1、了解情境領導的核心理念與基本工具應用;2、熟練應用DISC性格及需求的分析與相關配套的應對方式;3、掌握喬•哈里窗工具的應用;4、以教練方式(指導、引導、輔導、授權)選擇合適的溝通或績效面談的策略、方法;5、掌握管理、面談及輔導流程,深度認知流程和方法的重要性,快速記憶和掌握;6、學會把各項管理行為相對量......
左圓右方?創新思維與問題解決培訓 深圳:2025年07月23日
企業收益:1、引入創新思維模式,有效地針對產品、服務等進行迭代和創新;2、提升員工問題分析與解決的能力,創造更高的績效;3、培養優秀的創新型人才,將創意想法轉化為實際創新方案與行動。崗位收益:1、學會聚焦關鍵結果,根據實際情境分析問題;2、掌握跳板法,跳出慣性思維和框架,產生創意;3、運用差異利益與第三選擇等創新思維,......
集團發展培訓內訓課程
卓越的集團發展與集團管控 主講:劉老師
第一章 戰略檢視(知己)第一節 把握行業趨勢第二節 對比優秀標桿第三節 發現自身優劣第四節 明確戰略定位(大而全?小而美?平衡術?)第二章 發展方向(前瞻)第一節 堅守房地產?(十五萬億紅海機會)第二節 相關多元化?(生活家?城市配套?)第三節 激進多元化?(大健康?高科技?)第四節 抽身房地產?(投資專業戶?新基建?......
中層管理角色轉變---從技術到管理 主講:李老師
由于組織的需要, 一段時間就會有人員晉升, 那么對于新晉級的中層管理者來說, 其擔 負著承上啟下的重任, 同時承受著來自上司、下屬、 同事、客戶等多方壓力, 對其管理能力 的要求也越來越高。在企業快速發展、競爭日益激烈的背景下, 中層干部的綜合管理能力提 升已經迫在眉睫!現實情況卻是,我們很多剛剛提拔上來的管理者,容易......
4D領導力與卓越團隊建設訓練 主講:丁老師
體驗(30%)+課堂訓練(40%)+講解與輔導(30%),每一模塊都有豐富的學習體驗和課堂練習,結合老師的理論講解與現場輔導,掌握關鍵的理論與實效的工具方法,切實提高領導力。適用學員企業各部門各層級管理者、各部門核心員工課程背景“4D卓越團隊/領導力”項目是由世界最高科研機構美國宇航局(NASA......
MTP管理技能發展-沙盤模擬 主講:黃老師
管理者如果沒有經過系統的訓練,在實際管理過程中往往會面臨以下難題:1、角色已變,工作方式仍未變,以前自己干好活容易,帶領團隊干好活可真難;2、拿到上級給的模糊目標,不知道如何合理的拆解;設定了目標,但總是很難完成,屢受挫折;3. 很多工作明明交辦清楚了,但做出來的成果總也達不到自己的預期;4. 團隊成員成長緩慢,很多工......