激勵體制培訓

激勵體制培訓公開課

研發崗位薪酬與績效管理方案設計上海：2025年12月11日

在當今競爭激烈的科技市場，研發崗位作為企業的核心競爭力，其薪酬與績效管理方案的設計對于吸引、激勵和保留人才至關重要。隨著技術的快速迭代和市場需求的不斷變化，如何科學合理地設計研發崗位的薪酬與績效管理體系，以激發研發人員的創新潛能，提升團隊整體效能，成為企業亟需解決的關鍵問題。本課程旨在通過系統學習與實踐，幫助學員掌握研......

國有企業三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班海口：2025年12月24日

2024年9月，國務院國資委明確指出，國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧，有效防范法律風險，確保制度的公平公正實施，充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實，實現優化人力資源配置，提升企業競爭力呢？另一方面國務院國......

BP實戰班：華為HRBP關鍵方法與實踐深圳：2025年12月19日

1. 轉化業務視角：怎樣成為戰略伙伴而不是伙計2. 掌握核心技能如何提前布局組織，使業務發展不再吃力如何有效發揮人力資源專業，助力業務解決組織問題無政治地位怎么辦？如何提升專業影響力3. 掌握核心知識：有效開展績效與激勵管理構建人才梯隊打造組織文化氛圍4. 真實場景演練：通過實戰場景演練，真正將知識變為能力課程大綱：一......

培訓需求分析與計劃制定北京：2025年12月24日

1.培訓和培訓計劃概述為什么需要培訓培訓的內容人力資本模型培訓經理的角色和職責培訓計劃與培訓體系的構成企業培訓管理的流程2.培訓需求分析常用的方法為什么要進行培訓需求分析培訓需求分析的好處培訓需求界定培訓需求分析的范圍和層次:組織分析,任務分析和人員分析培訓需求分析的流程2.1組織與環境分析組織分析的維度:戰略,資源,......

激勵體制培訓內訓課程

精英之路——職業生涯規劃主講：梁老師

企業的發展壯大是每個員工創造的價值的總和，但企業的利益和員工個人利益卻是相對獨立的兩件事情。如何將員工的基本利益和企業的整體利益有機結合，讓員工在實現自己個人奮斗目標的同時實現企業的經營目的，就是“基于企業發展的員工職業生涯規劃”。而從員工的角度來說，職業生涯規劃只有以現有的工作為基礎和起點，才......

互聯網金融與商業銀行創新主講：宋老師

以BATJ為首的互聯網金融，對傳統的銀行業產生巨大沖擊，從抵制到攜手，從跟進到創新，互聯網金融的游戲規則是什么？銀行業如何應對？傳統金融從業人員何去何從？本課或許能讓您找到答案。課程大綱：第一部分：橫空出世——互聯網金融的前世今生一、開啟互聯網金融之門案例：從微信紅包說起評述：你印象最深刻的互聯......

戰略人力資源體系主講：王老師

你還在為企業的績效管理較勁腦汁嗎？你還在為企業留不住優秀人才而夜不能寐嗎？你還在為企業沒有高效能團隊而望塵莫及嗎？你還在為企業沒有精兵強將而黯然傷神嗎？新員工進入公司后自由生長，做事成長靠自覺，甚至自生自滅，中層不作為，員工等、靠、要。新員工更是受老員工的影響……除了利益驅動外，沒有用文化與......

績效管理方法訓練主講：王老師

本課程圍繞目標管理的要求與目標設定、績效考核的基本步驟、績效考核的原則、內容、工具與方法、績效反饋與面談技巧等內容展開。同時結合案例學習和學員討論，使參加人員對績效管理有全面的理解，并具備實踐操作的能力。課程中所用的案例，可以結合企業的實際經營情況進行定制。課程中，講師還會結合其二十余年積累的企業績效體系運作經驗，......