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行政工作統(tǒng)籌與高級行政人員職業(yè)化訓(xùn)練培訓(xùn)班 貴陽:2025年05月07日
一、現(xiàn)代企業(yè)中行政管理的定位1、現(xiàn)代企業(yè)管理運(yùn)行模型2、行政管理工作的績效價值3、行政管理人員的素質(zhì)特點4、行政管理制度的框架結(jié)構(gòu)演練:工作漏洞究竟出在哪里?二、行政主管的自我管理1、洞悉評估標(biāo)準(zhǔn)2、清楚因果關(guān)系3、擺脫人際陷井4、斷掉自己退路5、保持頂級優(yōu)勢6、做到事半功倍演練:如何說服你的上司三、行政部門的內(nèi)部管理......
行政工作的必修手冊 北京:2025年05月08日
1.行政人員角色認(rèn)知* 提高職業(yè)素養(yǎng)* 養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣* 行政人員素質(zhì)模型2.購買/租賃辦公場所與相應(yīng)的物業(yè)管理* 簽好辦公場所的買賣合同* 租賃辦公場所的注意要點* 如何做好相關(guān)物業(yè)的管理工作3.組織一次成功的公司旅游* 組織集體旅游前的準(zhǔn)備* 與旅游公司簽訂合同時要注意的細(xì)節(jié)* 公司旅游過程中的掌控* 旅游結(jié)束......
行政工作統(tǒng)籌管理 上海:2025年05月09日
1、全新視角:重新審視行政管理工作,完成管家型到樞紐型,事務(wù)型到統(tǒng)籌型的轉(zhuǎn)換;2、現(xiàn)場根據(jù)學(xué)員現(xiàn)場提出的問題,做出積極的反應(yīng)和判斷,提供有效的解決方案或有說服力的案例供學(xué)員借鑒,令學(xué)員在有限的時間內(nèi)提高解決問題的能力,進(jìn)而形成科學(xué)、系統(tǒng)的思維方法。培訓(xùn)對象希望提升行政管理能力的職業(yè)人士,如:行政經(jīng)理/主管、辦公室主任、......
行政工作管理能力提升演練 上海:2025年05月12日
-根據(jù)企業(yè)行政的實際工作重點,闡述如何做好本職工作及協(xié)調(diào)工作關(guān)系。-了解并幫助塑造作為一個專業(yè)化的行政工作者所需具備的職業(yè)形象與商務(wù)禮儀。-提高行政工作人員的工作效率及工作質(zhì)量。-了解接待客戶的禮儀細(xì)節(jié),讓您的每一位客人賓至如歸。-成為公司的潤滑劑,使溝通及協(xié)調(diào)等工作更加專業(yè)化。-熟悉辦公事務(wù)的處理技巧:現(xiàn)場練習(xí),現(xiàn)場......
行政工作培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
行政工作統(tǒng)籌管理高級研修班課程大綱 主講:孫老師
一、現(xiàn)代企業(yè)中行政管理的定位 1、現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行模型 2、行政管理工作的績效價值 3、行政管理人員的素質(zhì)特點 4、行政管理制度的框架結(jié)構(gòu) 演練:工作漏洞究竟出在哪里? 二、行政主管的自我管理 1、職業(yè)規(guī)范要點與評估標(biāo)準(zhǔn) 2、人際關(guān)系處理的準(zhǔn)則與該注意的”陷井” 3、職業(yè)優(yōu)勢保持的要點 演練:如何說......
行政掛帥 ——行政工作的統(tǒng)籌管理 主講:劉老師
公司行政總監(jiān)、行政經(jīng)理、辦公室主任、秘書及各部門助理【課程內(nèi)容】行政管理與企業(yè)核心競爭力的關(guān)系行政管理在企業(yè)中的定位從企業(yè)的運(yùn)行模型看行政管理——行政管理需要系統(tǒng)的高度行政管理對企業(yè)的重要性——企業(yè)核心競爭力的重要組成部分行政管理工作的優(yōu)劣對企業(yè)績效所產(chǎn)生的價值行政管理工......
行政工作的統(tǒng)籌管理特訓(xùn)營 主講:祁老師
一、現(xiàn)代企業(yè)的行政管理行政管理者的角色認(rèn)知行政管理工作的成功要素行政工作者的情商管理行政管理的工作全景圖專業(yè)化行政人員的要求二、行政人員的職業(yè)規(guī)范職業(yè)規(guī)范要點禮儀規(guī)范宴請西方人的注意要點解析行政工作的潛規(guī)則三、對秘書/總裁秘書崗位范圍要求秘書對總裁工作日程安排翻譯的職能文檔資料管理如何管理總裁簽字文件如何幫助總裁管理時......
行政管理者的六項核心技能 主講:歐陽老師
第一講、 行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類:A類工作:執(zhí)行B類工作:監(jiān)督C類工作:方案D類工作:決策案例分享:華為行政管理架構(gòu)行政工作中的情商:崗位潛力激發(fā),團(tuán)隊業(yè)績最大化,企業(yè)文化與組織架構(gòu)行政管理的11個系統(tǒng)公司老板如何看行政:高度不夠、專業(yè)度不夠、精細(xì)化不夠行政人員的困惑?----雜、煩、瑣碎、做得好......