合約管理培訓

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合約管理培訓公開課

采購談判策略及技巧深圳：2025年05月08日

了解采購談判的特點與基本原則；了解優(yōu)秀談判者的特質與成功談判守則；認識到談判前的準備工作與信息收集重要性；明確完整的談判流程，如何策劃和實施成功的談判；領悟談判的策略與技巧及注意事項；學會如何擺脫談判中僵局的困境；培訓對象：采購總監(jiān)/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業(yè)成本控制人員等課程特色：1．本課程高度互動......

核心采購技巧深圳：2025年07月23日

* 采購員及采購輔助人員、參與采購工作的技術人員、供應部門人員* 相應部門的經理主管課程大綱:1.采購在企業(yè)中的地位2.系統化的采購方法* 采購類別和支出分析* 制定采購策略的過程* 采購工作思路與行動計劃3.采購需求表達* 產品、功能和功能性需求分析* 制定恰如其分的產品規(guī)格* 如何正確地詢價* 價值分析的定義、原理......

MRO工廠設備及備品備件采購管理廣州：2025年06月07日

近年來，隨著成本的持續(xù)上升和日益激烈的市場競爭，傳統制造業(yè)的利潤率越來越低，普遍面臨著巨大的成本壓力，因此企業(yè)管理層在面對資產和MRO兩大品類的采購方面企業(yè)變得更為謹慎和關注成本。資本支出 ( Capex ) 指企業(yè)用于收購、維護和升級固定資產的資金。這些可能包括財產、廠房和設備(PP&E)，如建筑物、機器和辦......

國有企業(yè)落實“管、辦、監(jiān)”新要求進一步規(guī)范招標采購工作全流程實務及專項整治工作中典型案例整改舉措培訓班青島：2025年06月10日

黨的二十大報告明確提出了新時代新征程黨的中心任務，也賦予了國有企業(yè)新的使命責任。堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，充分發(fā)揮國有經濟主導作用和戰(zhàn)略支撐作用，為全面建設社會主義現代化國家作出更大貢獻。招標采購作為國有企業(yè)一項重要的經營活動，它既關系到企業(yè)的經濟效益和發(fā)展前景，也關乎國有資產保值增值。國有企業(yè)的性質要求其采購活動......

合約管理培訓內訓課程

以造價控制為主線以合約管理為手段的施工項目全過程精細化管理落地實戰(zhàn) 主講：馬老師

破解：工程造價全過程精細化管理之道；指導：從戰(zhàn)略角度，幫助工程商務經理提升管理水平；掌握：工程造價（成本）管理在項目開發(fā)各階段的操作重點與難點；方法：提供最新《清單計價規(guī)范》下造價全過程成本精細化控制方法；實操：最新實操案例，讓您一目了然。獲取：標桿企業(yè)的制度、流程、作業(yè)指引及案例分析等寶貴參考資料；借鑒：具體做法、成......

利潤之王“中海地產”全過程成本管控以及合約管理案例分析主講：王老師

第一部分:中海地產全過程成本管控要點實操講解（一）房地產項目決策及拿地階段的成本管控1.投資估算以及目標成本編制講解案例：中海地產目標成本科目（1）土地成本、（2）前期費用、（3）建安成本、（4）其他直接費用、（5）利息費用、（6）公司管理費用、（7）銷售費用、（8）稅金（二）房地產規(guī)劃與設計階段成本管控1.設計階段成......

咨詢方以投資控制合約管理為手段的全過程項目管理落地實操主講：馬老師

破解：工程項目全過程精細化管理與控制操作之道；指導：從戰(zhàn)略角度，幫助業(yè)主對全過程工程項目精細化管理流程進行規(guī)劃；方法：提供工程造價全過程成本精細化控制的方法和工具，超級實戰(zhàn)，拿來即用；實操：大量標桿企業(yè)及工程項目全過程精細化實操工具資料，讓您稍加修改即刻應用。【學員對象】1.建設項目業(yè)主單位主管基建的領導、項目總經理、......

2017《建設工程項目管理規(guī)范》解讀及建設項目招投標管理、成本管理、合約管理全過程精細化管理主講：賈老師

第一部分：《建設工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017解讀及具體應用第1講：《建設工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017解讀1.《建設工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017與《建設工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2006的區(qū)別；2.《建設工程項目管理規(guī)范》GB\T50326-2017出臺的......