合約管理培訓(xùn)

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合約管理培訓(xùn)公開課

政府采購三年行動(dòng)方案解讀、質(zhì)疑投訴處理及招標(biāo)采購全流程實(shí)務(wù)培訓(xùn)班珠海：2025年12月16日

(一)依法采購深化政府采購制度改革1.法律法規(guī):政府采購法律法規(guī)體系概述2.改革趨勢:深化政府采購制度改革方案，“整、建、促”三年行動(dòng)方案3.最新制度:政府采購最新制度規(guī)定解讀(二)公平競爭優(yōu)化營商環(huán)境1.政府采購領(lǐng)域“四類”違法違規(guī)行為專項(xiàng)整治2.政府采購促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)......

采購人員核心能力提升訓(xùn)練上海：2025年12月11日

第一講：采購基礎(chǔ)知識一、采購類型與方式1. 什么是采購？2. 采購有地位嗎？3. 采購的類型及方式有哪些？二、采購作業(yè)流程三、采購管理基本知識1. 采購管理5R原則2. 采購管理的重要性3. 采購組織結(jié)構(gòu)4. 采購管理的內(nèi)容與模式第二講：供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商管理之尋源二、供應(yīng)商管理之評估和選擇三、供應(yīng)商管理之績效四、全......

高效實(shí)用的采購技巧北京：2025年12月11日

1.什么是采購及采購的作用采購的重要作用現(xiàn)代采購新觀念采購是公司的重要的利潤保障2.采購流程優(yōu)化基于企業(yè)信息平臺的采購流程優(yōu)化非增值環(huán)節(jié)的流程優(yōu)化零星物料采購的管理與風(fēng)險(xiǎn)控制3. 采購談判基礎(chǔ)談判前的準(zhǔn)備優(yōu)勢與劣勢分析預(yù)計(jì)“期望”與合理妥協(xié)從采購談判到產(chǎn)品價(jià)值分析4.采購成本分析與優(yōu)化采購物料的......

合同管理、法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)控制與招投標(biāo)管理上海：2025年12月11日

供應(yīng)鏈職能從業(yè)及管理人員、銷售或從事商務(wù)談判相關(guān)人員、財(cái)務(wù)、人事合同審核人士課程大綱第一章合同形式與主要條款1.合同的性質(zhì)與作用2.合同的3種有效形式口頭約定是否有效？合同與訂單的條款區(qū)別何時(shí)簽合同，何時(shí)發(fā)定單3.采購供應(yīng)中常見的合同分類4.有效合同的必備要素5個(gè)必須國內(nèi)合同的必備條款國際合同的必備條款5.合同中買賣雙......

合約管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

以造價(jià)控制為主線以合約管理為手段的施工項(xiàng)目全過程精細(xì)化管理落地實(shí)戰(zhàn) 主講：馬老師

建筑施工企業(yè)總部及分公司的總經(jīng)理、成本總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目總經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、法務(wù)總監(jiān)等主管人員以及施工項(xiàng)目部的工程、招投標(biāo)、預(yù)算、合約等部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干。【課程內(nèi)容】第一部分新形勢下建筑市場走勢分析與工程商務(wù)管理策略第一講新常態(tài)下建筑業(yè)形勢發(fā)展及工程商務(wù)管理策略1．國家宏觀經(jīng)濟(jì)分析與新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略......

利潤之王“中海地產(chǎn)”全過程成本管控以及合約管理案例分析主講：王老師

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo);2、房地產(chǎn)設(shè)計(jì)總監(jiān)、成本總監(jiān)、工程總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師等3、房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程管理、招標(biāo)采購、造價(jià)成本、合約結(jié)算等課程大綱：第一部分:中海地產(chǎn)全過程成本管控要點(diǎn)實(shí)操講解（一）房地產(chǎn)項(xiàng)目決策及拿地階段的成本管控1.投資估算以及目標(biāo)成本編制講解案例：中海地產(chǎn)目......

咨詢方以投資控制合約管理為手段的全過程項(xiàng)目管理落地實(shí)操主講：馬老師

1.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主單位主管基建的領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目總經(jīng)理、投資（造價(jià)、成本、審計(jì)）管理骨干；2.房地產(chǎn)企業(yè)總部主管成本的總裁、成本總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目總經(jīng)、成本總經(jīng)理等主管人員；每個(gè)開發(fā)項(xiàng)目上的工程、造價(jià)、預(yù)算、合約等部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干。3.造價(jià)咨詢公司的總經(jīng)理、成本總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目總經(jīng)理以及從事造價(jià)咨詢管理的經(jīng)......

契約守護(hù)風(fēng)險(xiǎn)智控?合約管理沙盤推演與法律爭議解決實(shí)戰(zhàn)工作營主講：羅老師

工程管理決策層：企業(yè)高管（總經(jīng)理/副總經(jīng)理）、項(xiàng)目總指揮業(yè)務(wù)執(zhí)行層：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、合約/采購經(jīng)理專業(yè)支持層：企業(yè)法務(wù)、合規(guī)專員、造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師【課程大綱】模塊一：工程項(xiàng)目合同管理基礎(chǔ)認(rèn)知授課方式：講授+案例對比分析（60分鐘）可視化工具：合同要素思維導(dǎo)圖、法律條款對比表1.1 工程項(xiàng)目合同管理的重要性1.......