渠道開發(fā)培訓(xùn)

渠道開發(fā)是渠道管理的一個(gè)分支。渠道開發(fā)著重于根據(jù)公司戰(zhàn)略、銷售策略以及銷售渠道管理整體方案來建立適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的新的銷售渠道。在渠道開發(fā)過程中，既要考慮到新開發(fā)的渠道與現(xiàn)有渠道之間的整合協(xié)調(diào)關(guān)系，又要考慮到新開發(fā)的銷售渠道具有足夠的投入產(chǎn)出效能。

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渠道開發(fā)培訓(xùn)公開課

渠道開發(fā)與渠道管理成都：2025年05月07日

企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品并不是單一區(qū)域的生產(chǎn)銷售，而是通過各種渠道，銷往更深更廣的區(qū)域。可以說，誰掌握了渠道，誰就獲得更多的銷量，并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來。面對(duì)“硝煙彌漫”的渠道市場(chǎng)，企業(yè)需要一整套完善的開發(fā)與管理策略。市場(chǎng)渠道下沉，要求渠道需要更加精細(xì)化與規(guī)范化。然而，渠道的開發(fā)和管理并非易事，管理......

工業(yè)品營銷渠道開發(fā)與管控策略上海：2025年05月16日

第一講：工業(yè)品銷售渠道特殊性一、什么是經(jīng)銷商？二、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷商？三、我們?yōu)槭裁慈狈?yōu)秀的經(jīng)銷商？四、為什么要選擇和管理經(jīng)銷商？五、銷售人員與經(jīng)銷商應(yīng)該是一種什么樣的關(guān)系？案例解析：變味的工業(yè)品經(jīng)銷商大會(huì)六、廠商合作的三種類型七、交易型客戶關(guān)系的廠商訴求差異八、當(dāng)下管理型廠商合作關(guān)系九、追求一體化型廠商合作未來......

渠道開發(fā)與管理廣州：2025年06月07日

第一講：認(rèn)識(shí)營銷渠道世界品牌巨無霸的企業(yè)都在做兩件事：經(jīng)營品牌和渠道中國品牌企業(yè)98%是靠渠道鋪出來的。中國大銷量的巨型企業(yè)，銷售業(yè)績(jī)100%是靠渠道鋪出來的。一、六個(gè)基本概念通路（渠道）渠道長(zhǎng)度渠道寬度分銷廣度分銷深度渠道系統(tǒng)二、渠道的五大價(jià)值三、渠道的九項(xiàng)基本功能四、渠道的五大流程五、渠道成員渠道成員及角色定位中間......

生態(tài)化的渠道開發(fā)與管理-打造卓越經(jīng)銷商業(yè)務(wù)管理系統(tǒng) 上海：2025年06月11日

經(jīng)銷商/渠道管理人員、期望通過經(jīng)銷商達(dá)成業(yè)績(jī)的人員培訓(xùn)內(nèi)容課程破冰：經(jīng)銷商管理促動(dòng) 35 分提升學(xué)員數(shù)字化時(shí)代經(jīng)銷商管理認(rèn)知幫助學(xué)員梳理經(jīng)銷商管理的核心動(dòng)作第一單元、經(jīng)銷商管理之管理念（2 小時(shí)）一、數(shù)字化時(shí)代廠商共贏廠家為什么需要經(jīng)銷商？經(jīng)銷商對(duì)廠家有哪些需求？數(shù)字化時(shí)代廠商之間的連接模式實(shí)戰(zhàn)案例：案例 1：濟(jì)南格......

渠道開發(fā)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

區(qū)域渠道開發(fā)與管理 —互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下渠道建設(shè)之道主講：何老師

【課程大綱】第一講：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開發(fā)屢不成功”難題二：“開發(fā)成功沒有銷量”難題三：“有銷量卻沒有利潤(rùn)”國內(nèi)80%的二三線品牌都存在以上難題，失敗的根本原因就在沒有做區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃？二、如何做好你的區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃？......

高效渠道開發(fā)與管理主講：吳老師

面對(duì)“硝煙彌漫”的渠道市場(chǎng)，您是否有一整套完善的開發(fā)策略？市場(chǎng)渠道下沉，要求精細(xì)化規(guī)范化，渠道商該怎么開發(fā)？在誰掌握了精細(xì)化渠道，誰就掌握了未來的現(xiàn)代營銷時(shí)代，渠道關(guān)系該怎么管控？每月銷量上不去，渠道商信心起不來；銷量上來了又不聽話，該怎么辦？大多銷售經(jīng)理無法與客戶平等溝通，壓銷售任務(wù)方法笨拙，......

現(xiàn)代家裝渠道開發(fā)與合作主講：盛老師

掌握家裝推廣的方法與工具培訓(xùn)方式講授、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、角色演練、案例分析、游戲體驗(yàn)、分組討論、頭腦風(fēng)暴課程大綱第一節(jié)：家裝行業(yè)的現(xiàn)狀與未來20%課時(shí)一、傳統(tǒng)家裝的現(xiàn)狀二、傳統(tǒng)家裝的增量分析1.類工裝市場(chǎng)的新蛋糕2.零售市場(chǎng)與類工裝市場(chǎng)是此消彼長(zhǎng)還是相得益彰？三、互聯(lián)網(wǎng)家裝的現(xiàn)狀1.家裝驛站模式2.齊家網(wǎng)3.愛空間4.我愛我家......

渠道為王——超級(jí)銷售營銷渠道開發(fā)與管理主講：鄧?yán)蠋?/span>

● 本課程幫助學(xué)員更好的了解企業(yè)開發(fā)和管理渠道的方法和思路，了解不同渠道不同的開發(fā)和管理方法，怎樣通過各種渠道開發(fā)更好的提升業(yè)績(jī)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)。● 更好的掌握各種渠道開發(fā)的方法和策略及怎樣進(jìn)行渠道的管理。● 學(xué)習(xí)怎樣通過各種渠道的開發(fā)與管理提升自己的綜合素質(zhì)和解決問題的方法和技巧，不斷提升和打造個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)......