人才開發培訓

人才開發培訓公開課

人課合一獨家版權課二階段《卓越培訓師》上海：2025年12月31日

1.4天3晚不斷照鏡子，對自己有了逐漸清晰的認知，找到差異化優勢；2.把自己的經歷經驗轉化為系統化的課程和解決方案，提升自我價值；3.找到人生發展第二曲線，應對VUCA時代，建立信心并提升行動力；4.全方位提升個人魅力，懂得經營自我優勢，找到打造個人IP的路徑；5.獲得對標學習、實習、磨課、授課等練習及展示機會，千金難......

勞動爭議司法解釋二新政解讀與如何有效證明員工低效不能勝任工作和調崗調薪單方解除風險及協商解除面談溝通技巧深圳：2025年12月18日

企業人力資源部門專業人士及企業法務部門專業人士課程大綱第一部分：《勞動爭議司法解釋二》逐條精解及企業應對實操指南1.司法解釋（二）出臺背景與主要變化2.司法解釋（二）對企業解除勞動合同的影響（1）勞動合同期滿后繼續用工能否隨時終止勞動合同（2）企業違法解除勞動合同的后果加重（3）無法繼續履行勞動合同問題（4）明確涉及職......

量化績效管理“3×3” 北京：2025年12月20日

課前請思考以下八個問題，課后再思考這八個問題，看看答案是不是一樣的？1、績效考核在期末打分時，新員工和老員工的績效成績一般誰高些？為什么？2、合理制定目標的原則是什么？3、什么樣的企業適合用戰略地圖？4、部門績效和部門經理績效是一樣的嗎？為什么？如果是一樣的，合理不合理？如果不一樣，哪里不一樣？5、職能部門的績效指標如......

以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談蘇州：2025年12月16日

企業各部門中高層課程大綱一、認知績效管理與考核工具/表單/模型1.績效管理閉環模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績效管理與考核的常見問題，破除重考核輕管理的錯誤認知2.掌握關鍵績效指標（KPI）設計的要點與方法技巧，通過實操練習提升KPI 設計的能力3.掌握績效面談的要點技巧......

人才開發培訓內訓課程

人才賦能與人才開發主講：柳老師

課程將通過小組討論、視頻案例、標桿學習、角色扮演、體驗教學方式展開，真正實現——1.學員反思自己的培育行為2.認識管理者培育下屬的重要性3.掌握部屬培育計劃制訂的正確方法4.學員認識到各種培育方法作用與價值5.洞悉員工心理、組織成員工作熱情與積極性的提高6.掌握個人能力提升六步法7.學會團隊內部......

崗位素養模型與人才開發主講：劉老師

?HR經理?業務部門中高層管理者課程形式講授法，討論法，問答法，實操法，游戲法，案例分析法課程綱要初級部分?分享與分析?您認為什么樣的人是人才?您認為人才的作用有哪些?您如何判斷一個人是不是人才?“人才”的評判標準從何而來?人才評判的依據是什么?人才一定會在公司發揮好的作用嗎？為什么?人才一定會......

員工關系管理實務主講：崔老師

面對市場競爭的嚴峻挑戰和瞬息萬變的商業環境，是靠薪留人還是靠情留人？是靠嚴厲的高壓管理還是靠人際關系管理技能來保持企業的高速和穩定的發展？有效的員工關系管理是如何為企業提供凝聚力和向心力的？員工關系管理對提升企業綜合管理水平和培育企業核心競爭力的重要意義在哪里?管理人員怎樣運用員工關系管理技巧對下屬員工進行有效的教練和......

勞動關系與勞動法分析主講：劉老師

一、第一部分（理論）1、勞動關系導論1.1 勞動關系的概念1.2 勞動關系的實質：沖突與合作1.3 勞動關系的外部環境2、勞動關系理論3、勞動關系的制度背景3.1 新時代的勞動關系3.2 勞動關系沖突的制度化3.3 成熟的勞動關系3.4 新的矛盾與問題簡介：在開始部分，將通過典型管理案例，介紹人力資源管理中勞動關系的基......