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6S現場管理與目視管理 上海:2025年06月12日
第一天:1、我們應該如何理解6S?6S與你我工作的關系?2、我們為什么推行6S?我們想通過6S達到什么目標?日資企業推行為什么成功?豐田公司如何推行6S?推行過程中常見的誤區我們是否有效避免了?推行6S僅僅是為了解決現場的不良、安全、效率等問題嗎?我們是否為了一片葉子而失去了一片森林?3、如何有效推行?6S各推行步驟的......
企業6S現場管理實戰 上海:2025年06月20日
總經理、廠長、生產經理、車間主任、班組長、現場管理干部課程收益:本課程根據中國企業管理的特點為基礎,結合國內外優秀企業現場管理的經驗進行設置,向您全方位闡述6S現管理推行的意義和重要作用,以及6S管理實施的要點。本課程遵循實用性原則,大量采用項目推進實例互動、圖片案例解析等多種教學手段,通過本課程的學習學員能夠:1、明......
6S現場管理與項目推進 廣州:2025年07月26日
現場管理者、制造經理~班組長、骨干員工、工廠廠長培訓目標:1、理解制造現場改善與革新整體推進方法,學習作為推進管理者應起的作用2、理論結合實際,提高制造現場改善與革新能力,通過實踐培養優秀的制造革新人才3、提升制造革新不合理查找能力,且通過即實踐解決90%以上4、創造---P(Productivity)、Q(Quali......
柔性生產計劃與排程管理(陳進華老師) 蘇州:2025年06月20日
公司經營管理者,IE、生產主管,生產經理、廠長、生產副總,生產計劃人員、調度員。課程目標系統掌握制定可執行、準確度高的生產計劃的核心要點掌握拉動計劃與推動計劃的優缺及適合的企業類型掌握制定柔性裝配計劃的步驟與要點掌握制定柔性零部件計劃的步驟與要點掌握如何讓你的計劃與實際達成的方法與手段掌握生產進度控制的方法與要點課程大......
6s現場管理培訓內訓課程
5S、6S現場管理與目視化 主講:王老師
部門經理、生產領班、一線管理者、企業生產現場管理人員以及需要了解5S|6S管理的其他管理人員。培訓大綱第一部分:5S|6S推行的目的與意義1.5S|6S的起源、含義及其發展過程2.5S|6S是企業管理的基礎工程3.5S|6S管理八大作用4.推行5S|6S的具體目的5.5S|6S與現場管理的關系6.5S|6S的三大支柱7......
精益生產- 6S現場管理 主講:范老師
一、現場管理的基礎--精益思想1)、精益生產概述2)、八大浪費的識別二、現場管理的五大要素1、人(現場操作人員和管理人員)2、機(機器設備、工具、卡具)3、料(原材料、在制品、半成品)4、法(加工/檢測方法、操作流程、作業指導書)5、環(環境影響)三、如何提升建立現場管理水平1、以ISO9000為基礎,從新審核現場操作......
6S現場管理 主講:溫老師
整齊清潔的現場,身心愉快,士氣提高;給顧客美好印象;減少混錯,便于搬運,減少不良,提高品質;減少時間和空間的浪費。進一步提高員工內在的素質和修養。1、6S是企業管理的基礎(0.5H)6S的根本目的是什么?6S是企業管理的基礎:Q(quality:品質)、C(cost:成本)、D(delivery:納期)、S(servi......
6S現場管理實戰培訓課程 主講:包老師
1. 掌握6S 的根本內涵及作用2. 掌握生產現場實施6S的實用方法3. 提高基層管理人員的工作素養,激發積極的工作心態課程綱要:第一天:理念與方法培訓一、正確認識6S1、優美工作環境的圖片示范2、安全生產事故圖片3、6S的概念及蘊含理念4、6S在各類企業的實施疑難練習-自述企業生產現場狀況二、標準作業區的建立1、何謂......
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名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...