統籌管理培訓

統籌管理培訓公開課

知人知心的人際溝通技術上海：2025年12月16日

第一部分：認識和理解人與人的不同人和人是如此不同。在溝通中，有的人更關注“事”，有的人更關注“人”。有的人控制欲強，有的人謙和、順從。不同行為的背后，有著不同的需要和訴求。意識到這些不同，關注和接納這些不同，是拉近彼此關系和建立信任的前提。1.認識不同人的溝通風格及其具體......

高效管理溝通技巧訓練上海：2025年12月20日

充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環節的溝通技能參加人員企業各個部門經理、中基層主管，中小型企業的副總經理、總監，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認識溝通與管理溝......

建設性的跨部門人際互動與合作上海：2025年12月17日

在工作中，作為經理、項目主管或技術專家往往需要跨部門合作才能完成任務。不論對內還是對外工作，在當今的業務組織中必須通過跨部門合作才能取得工作業績。為了利于大家更好地應對跨部門橫向合作中出現的問題，即使是有不同立場、目標的情況下與合作伙伴建立起合作關系，此研討會為您提供分析、案例以及工具來幫助您與其他部門的同事們一起更好......

金字塔原理:邏輯思維與有效表達（2天）北京：2025年12月22日

一、什么是金字塔原理1.金字塔原理對業界的影響力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的結構特點4.中心思想的TOPS原則案例: 開會通知匯報5.金字塔原理的效果演練: 利用金字塔原理即席演講技巧二、寫作的邏輯1.為什么使用金字塔原理?神奇的數字7練習: 分組練習?大腦的處理信息的特點游戲: 你能記住多少?金字塔原理的四項......

統籌管理培訓內訓課程

行政工作統籌管理高級研修班課程大綱主講：孫老師

一、現代企業中行政管理的定位 1、現代企業運行模型 2、行政管理工作的績效價值 3、行政管理人員的素質特點 4、行政管理制度的框架結構演練：工作漏洞究竟出在哪里？二、行政主管的自我管理 1、職業規范要點與評估標準 2、人際關系處理的準則與該注意的”陷井” 3、職業優勢保持的要點演練：如何說......

項目多任務統籌管理主講：云老師

掌握多項目優選方法；掌握單項目管理基本工具。授課對象在工作中同時負責多個項目的人員課程大綱1.引子我的工作出了什么問題？管理之鷹事有輕重緩急今天能解決什么問題？2.如何制定工作計劃？如何收集項目信息？如何判斷項目是否可行？如何安排時間？3.如何管理單個項目？如何制定項目計劃？如何安排人手？如何管理風險？如何持續改進管理......

企業行政統籌管理的六項修煉主講：劉老師

1．行政管理的業務特性１.１行政工作：統籌管理的六大難點１.２四步循環：把復雜的問題做簡單１.３四種特質：成就優秀行政管理人員１.４行政管理問題綜合分析模型演練：對比法分析工作失誤2．行政領導的管理要領２.１行政管理的角色分工２.２文秘工作管理要領２.３政務工作管理要領２.４事務工作管理要領２.５行政領導五項原則演......

行政掛帥 ——行政工作的統籌管理主講：劉老師

公司行政總監、行政經理、辦公室主任、秘書及各部門助理【課程內容】行政管理與企業核心競爭力的關系行政管理在企業中的定位從企業的運行模型看行政管理——行政管理需要系統的高度行政管理對企業的重要性——企業核心競爭力的重要組成部分行政管理工作的優劣對企業績效所產生的價值行政管理工......