物流控制培訓(xùn)

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物流控制培訓(xùn)公開課

敏捷交付?-卓越供應(yīng)鏈管理廣州：2025年12月12日

對(duì)此課程感興趣的學(xué)員課程大綱開局定標(biāo)準(zhǔn)沙盤探索：供應(yīng)鏈之困--《啤酒游戲》（4G智能手機(jī)輔助）1.沒有準(zhǔn)時(shí)交付有什么影響？2.不能準(zhǔn)時(shí)交付是什么原因？3.準(zhǔn)時(shí)交付的企業(yè)是怎么做？沙盤感悟：請(qǐng)按以上三點(diǎn)分享。（每組一名代表，每組限3分鐘）沙盤總結(jié)：訂單為什么不能準(zhǔn)時(shí)交付問題匯聚？（調(diào)研問券方式）第一步：厘需求&mda......

如何減少庫(kù)存與提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率廣州：2025年12月20日

企業(yè)老總都希望公司的庫(kù)存越少越好。但是，庫(kù)存為什么就降不下來？庫(kù)存管理與倉(cāng)儲(chǔ)管理有何區(qū)別？庫(kù)存周轉(zhuǎn)率應(yīng)該如何計(jì)算？電腦上的數(shù)據(jù)為什么老不靠譜？需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確如何來備庫(kù)存？安全庫(kù)存為什么越存越多？呆滯庫(kù)存怎么辦？該不該設(shè)RDC？如何管好耗材庫(kù)存？各相關(guān)部門對(duì)公司的庫(kù)存都應(yīng)該盡哪些責(zé)任？課程對(duì)象高層管理者、計(jì)劃管理部門、倉(cāng)......

快交付高周轉(zhuǎn)：產(chǎn)銷協(xié)同與庫(kù)存管控廣州：2026年01月10日

供應(yīng)鏈作為企業(yè)間端到端的脈絡(luò)，信息從市場(chǎng)來，產(chǎn)品到市場(chǎng)去，供應(yīng)鏈脈絡(luò)通暢，物流、資金流、信息流才能高效運(yùn)轉(zhuǎn)。隨著近幾年經(jīng)濟(jì)一路下滑，企業(yè)中需求計(jì)劃和庫(kù)存管理的難度越來越大，并且很多公司如果缺乏供應(yīng)鏈計(jì)劃的整體協(xié)同，就會(huì)造成供應(yīng)鏈三高三低三多三差的問題。三高：呆滯庫(kù)存高、總成本高、應(yīng)收賬款高三低：庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低、利潤(rùn)率低、......

VUCA時(shí)代供應(yīng)鏈管理與風(fēng)險(xiǎn)控制上海：2025年12月13日

一、VUCA時(shí)代下的供應(yīng)鏈管理1.供應(yīng)鏈管理的前世今生2.供應(yīng)鏈職能的核心價(jià)值是什么？3.供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響4.SCOR模型對(duì)于企業(yè)供應(yīng)鏈管理的指導(dǎo)意義5.供應(yīng)鏈管理職能的沿革和常見組織結(jié)構(gòu)6.供應(yīng)鏈的內(nèi)部利益相關(guān)者管理7.VUCA時(shí)代下的供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)8.VUCA時(shí)代的定義與特征9.全球供應(yīng)下的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)10......

物流控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

倉(cāng)儲(chǔ)管理與物流控制主講：易老師

學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)部門與其他部門協(xié)作與交接的方法掌握倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)有效的方法掌握防止差錯(cuò)的知識(shí)與方法掌握高效庫(kù)位規(guī)劃的方法，提高儲(chǔ)存能力材料養(yǎng)護(hù)技術(shù)與廢舊物品的管理倉(cāng)儲(chǔ)物流的知識(shí)與方法培訓(xùn)方式：課程約60%；案例約15%；討論約10%課程大綱：一、倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制基礎(chǔ)1.庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)的基本概念2.庫(kù)存的作用3.庫(kù)存的分類4.......

精益供應(yīng)鏈與物流管理主講：黎老師

先進(jìn)的物流運(yùn)作組織結(jié)構(gòu)和供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu) 適應(yīng)需求變化的高效物流控制體系是如何建立與運(yùn)作的如何通過物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)制定平準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃用高質(zhì)的計(jì)劃、控制，降低各部門成本，使物流環(huán)節(jié)最優(yōu)化現(xiàn)代采購(gòu)方法與采購(gòu)技巧缺貨風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)庫(kù)存的控制信息化在物流供應(yīng)鏈中的應(yīng)用以及物流部門的管理提高與完善企業(yè)相關(guān)物流管理人員的綜合能力課......

產(chǎn)供銷協(xié)同--供應(yīng)鏈一體化計(jì)劃管理主講：郭老師

現(xiàn)今市場(chǎng)環(huán)境，多變，不確定、系統(tǒng)復(fù)雜、信息模糊的無常時(shí)代，這是一個(gè)新技術(shù)、新模式層出不窮的時(shí)代，這是一個(gè)以客戶需求為導(dǎo)向、供應(yīng)鏈協(xié)同的時(shí)代。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的游戲規(guī)則正在改寫，環(huán)境在變，誰(shuí)不改變，誰(shuí)就會(huì)被市場(chǎng)淘汰！供應(yīng)鏈作為企業(yè)間端到端的脈絡(luò)，信息從市場(chǎng)來，產(chǎn)品到市場(chǎng)去，供應(yīng)鏈脈絡(luò)通暢，物流、資金流、信息流才能高效運(yùn)轉(zhuǎn)。但在企......

產(chǎn)品全生命周期中的供應(yīng)鏈管理主講：周老師

采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)員、供應(yīng)鏈總監(jiān)，供應(yīng)鏈經(jīng)理，供應(yīng)鏈專員、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管課程方式：知識(shí)點(diǎn)講解+案例研討+分組教學(xué)+互動(dòng)問答課程工具：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，目標(biāo)成本法課程大綱:導(dǎo)入：產(chǎn)品全生命周期各階段的供應(yīng)鏈管理概覽1. 產(chǎn)品的全生命周期2. 各生命周期階段的供應(yīng)鏈管理活動(dòng)案例分析：某企業(yè)......