6S培訓

6S培訓公開課

卓越6S及目視化管理上海：2025年05月08日

認識到6S和可視化在現場管理中的重要性掌握6S和可視化的深刻內涵和實施的方法能在自己管轄的區域開展6S和可視化推行工作幫助管理人員及時掌握事實，提高管理能力、反應能力、改善能力體現企業的文化和經營理念，加深客戶印象，提升企業形象。培訓對象適于企業各部門管理人員及骨干員工等。培訓大綱第一模塊：6S 的起源與發展&mdas......

工廠精益5S/6S管理推行實戰蘇州：2025年05月08日

十多年專業為制造型企業實施5S/6S項目咨詢與指導經驗，積累大量的5S/6S實戰案例與推行經驗。工廠現場物品、物料、設備、工治具、模具等缺乏整體5S/6S規劃，將影響公司的整體效率提升；公司的各種浪費現象及安全隱患隨處可見；車間現場各種跑、冒、飛、濺、漏流等疑難雜癥，總是難以根除。以上問題，唯有扎實推行5S/6S體系，......

精益6S推行實務及現場改善北京：2025年05月08日

1.通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，學會把5S/6S管理以最直接有效的方式貫徹到現場管理之中；2.學會利用5S/6S工具優化物流、信息流等方法，提高目視管理水平，為改善活動提供具體的目標；3.學會將繁瑣的事件、繁難的理論、復雜的表圖，以最直觀，最規范的方式來吸收、運用。培訓對象1、各企業單位的車間主任、班組長、主......

6S--卓越現場實務推行管理蘇州：2025年05月09日

一、6S的真意及發展1.6S的簡介和定義1)6S活動強調① 地/物明朗化② 人的規范化③ 成本最小化，效率最大化2.6S是企業品性的標志3.6S精益管理對象4.6S的真意5.6S精益管理的目標1)現場管理六大目標2)五大資源案例：拋彩球案例：廁所的品質要求二、推行組織的有效運行1.如何進行現狀的診斷和評估2.6S推行三......

6S培訓內訓課程

5S、6S現場管理與目視化主講：王老師

精益生產- 6S現場管理主講：范老師

對企業現有的生產管理體系進行全面的分析和診斷，明確改善和優化的方向和路徑；掌握提升中基層管理力和執行力，推動主動管理行為和意識的一套機制；掌握供應鏈管理科學的方法與應用；掌握精益生產的思想和工具與實際應用；課程現場制定行動改善計劃，課后跟蹤行動落實，追蹤學習成果；課程兩大目標：幫企業賺錢（提升效率，降低庫存，減少生產成......

網點6S管理物料配置清單、工作流程、使用方法主講：牛老師

模塊一網點6S標準物品圖譜一、6S工具類二、收納工具類三、辦公用具類四、展示物品類五、應用實例類模塊二硬件采購渠道一、網絡購買（大約需要30項基礎物件）（一）各類硬件小物品 1、各類桌面貼 2、各類小夾子 3、各類架子 4、各類文件盤 5、各類板子 6、各類盒子（二）使用方法上述物品的使用方法......

6S管理落地實戰主講：李老師

管理人員課程大綱一、中國企業推行6S的誤區1．6S不就是打掃衛生嗎2．我們公司早就推行過了，沒見什么效果啊3．聽過這樣的課，但回來不知道如何實施4．6S指令我下達了，員工還是沒有執行力二、6S活動—生產管理成功之基石（重點分解）1．6S管理起源與管理作用2．6S管理解決現場的八大浪費問題3．6S活動的功效4......