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區域市場分析與營銷策略應用 深圳:2025年12月12日
六步分析法達成目標:1、掌握區域或行業分析工具PBIT分析法。2、掌握競爭情報收集與分析的方法。3、競爭分析工具SWOT分析方法。4、公司在行業內部的競爭定位分析。5、競爭戰術與競爭策略制定的思路與方法。6、市場營銷策略分析的工具與方法(包括產品分析與策略制定、產品定價與調價策略、客戶分級管理與分階段管理策略、風險管理......
有效開展市場調研 上海:2025年12月15日
市場營銷調研是企業了解市場、掌握消費者需求的重要手段。可以說,調研工作做與不做,以及調研工作是否有效,將直接決定著企業決策的合理程序。本課程通過對調研問題的確定、調研計劃的制定、一二手資料的收集、問卷設計、抽樣計劃、數據分析及調研報告撰寫等內容的介紹,系統講授了營銷調研的途徑、方法及實施步驟?!菊n程對象】市場經理、主管......
市場營銷直通車:銳化你的市場敏感度 上海:2025年12月16日
* 新進入市場部門的人員* 在市場營銷相關領域工作的人士* 各部門對市場營銷感興趣的人員課程大綱:1. 市場營銷在公司中的重要作用強大的市場營銷系統能使企業絕處逢生,從劣勢走向優勢。2. 市場營銷的環境和挑戰時代快速更迭,產品日新月異,市場營銷的挑戰既來自自身惰性和路徑依賴,也來自外部市場創新要求的倒逼。3. 市場營銷......
新產品上市操作實務 上海:2025年12月15日
1.概述: 新產品界定為什么很多產品一上市就夭折新產品界定新產品給企業帶來了什么全球新產品戰爭的趨勢2.成功上市的關鍵什么是造就了成功者能夠帶給消費者好處的卓越產品以市場為導向開發新產品新產品市場前充足的準備開發過程的執行能力以及前后的一致性最高層領導的支持資源的充足以及配置到位新產品開發失敗的原因3.市場細分與新產品......
營銷規劃培訓內訓課程
商業模式創新及企業年度營銷規劃 主講:劉老師
1、明確目標責任;2、初步掌握企業發展戰略和資本市場互融的重要性3、認識產業價值鏈的管理思維;4、掌握分析問題的邏輯、方法;5、掌握商業模式創新的概念和方法;6、掌握制定年度計劃的方法;7、掌握年度計劃執行的管理方法。課程對象:1、企業中高層管理者;2、企業的人力、財務、采購、研發、生產、銷售、物流等部門;課程大綱:一......
銀行開門紅營銷規劃與產能倍增實戰訓練 主講:殷老師
第一講:開門紅營銷的九大意義一、對銀行的三大意義1. 市場份額:業務規模代表市場影響力2. 經營業績:業績達成代表團隊戰斗力3. 首戰必勝:打贏首戰代表士氣保障力二、對員工的三大意義1. 凝聚團隊:聚焦目標制心一處2. 能力提升:攻城略地實戰成長3. 奠定基礎:夯實基礎長效經營三、對客戶的三大意義1. 更多選擇:百花齊......
企業營銷規劃與實操策略 主講:王老師
讓學員系統地認識全球戰略規劃的理論、方法和工具,創造出適合于本企業的與競爭對手不平等競爭力的策略,從以下幾個方面出發:● 幫助企業找到戰略規劃的新思路、新方法;● 幫助企業在戰略規劃過程中尋找到新的商業模式;● 幫助企業在戰略規劃過程中發現新的戰略路徑;● 幫助企業在戰略規劃過程中發現新的管理模式;● 幫助企業認清戰略......
品牌管理與整合營銷規劃方略 主講:劉老師
1、建立清晰的品牌管理理念,掌握整合營銷規劃的策略;2、建立對企業品牌運作與管理的系統思考,改變過去想到哪做到哪的習慣;3、講過去零散的品牌營銷與管理的知識與經驗進行歸納與總結,產生質的升華;4、掌握多樣化的品牌打造專業工具與科學解決問題的方法,提升解決品牌經營問題的能力;5、學會品牌管理與營銷工作的流程規劃與設計,提......
