產品經理培訓

產品經理培訓公開課

成功的產品經理－－產品經理的野蠻成長北京：2025年11月24日

一、案例分析：成長的煩惱1.成長過程中存在的問題2.產品經理成長的三個步驟3.實現角色轉變過程中的痛苦蛻變4.成功的產品經理給公司帶來的收益二、產品經理的定位、職責與能力要求1.產品經理的定位選擇（與公司發展時期、規模、行業、產品特點相關）1）產品全生命周期的管理（產品/產品線經理，產品/產品線總監）2）產品策劃（產品......

成功的產品經理－－產品經理的野蠻成長深圳：2025年11月27日

在為國內很多科技企業服務的過程中，發現企業中普遍存在如下問題：產品開發閉門造車，只關注技術，不關注客戶，研發從早忙到晚，產品開發的不少，但賺錢的產品屈指可數產品開發出來才找客戶、找賣點，銷售人員報怨我們的產品從娘胎中出來就躺在擔架上，產品沒有優勢，也不知道競爭對手產品的弱點，但我們產品的弱點往往被對手抓住幾乎沒有產品路......

成功產品經理的五項修煉深圳：2025年11月28日

● 提升產品思維能力，與客戶換位思考，提升與產品工作崗位的整體認知；● 提升挖掘潛在客戶需求的能力，學習系統化場景化分析法的規劃工具；● 打通跨部門團隊間的協作，運用項目流程化方法快速理順現狀與優化；● 通過實際產品開發案例，作為示范快速了解產品思維及技術在工作中的應用。課程對象產品經理、產品開發項目團隊成員（研發、技......

成功的產品經理－－產品經理的野蠻成長上海：2025年12月01日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、公司人力資源總監、產品線總監、產品經理/項目經理、PMO（項目管理辦公室）成員、市場總監、技術支持總監等。課程特點1.了解產品經理產生的背景、時機2.了解不同時期、不同行業的產品經理定位、職責、素質、能力要求3.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應......

產品經理培訓內訓課程

卓越的產品經理主講：張老師

施振榮先生的微笑曲線給了我們很好的啟示，各行各業都深刻地認識到單純的加工和制造已經不能支撐企業健康地生存下去了！必須要有突破！產品經理負責制！"兵熊熊一個，將熊熊一窩"！當一個企業從單一產品線向多產品線跨越的時候，必須突破的一個瓶頸就是公司產品經理的培養，因為產品經理是公司價值鏈中最重要的一個環節，......

產品經理的五項修煉主講：張老師

一、產品經理的第一項修煉：產品管理的全局1.打造全方位的產品管理體系2.對產品管理體系的八大建議3.產品管理的業界最佳模式4.做好三大分離：1）.產品線與資源線2）.商業決策和技術評審3）.技術開發與產品開發5.案例研討6.市場經理、產品經理和項目經理的區別何在？如何定位？7.產品經理的素質模型8.優秀產品經理的角色定......

產品經理修煉之市場管理與產品規劃主講：吳老師

● 掌握BLM商業領先模型，系統性掌握產品商業成功，從戰略到執行的整體思維和要素● 掌握業務戰略管理模塊中市場洞察五看思路、方法和工具● 掌握基于細分市場的數據精細分析、篩選和優化組合與業務市場決策分析方法和工具課程對象：企業高管、產品線總經理、產品規劃經理、市場營銷經理等課程方式：理論分享+視頻觀看+學員研討+結果呈......

互聯網產品經理課程大綱主講：徐老師

產品經理、產品設計人員、開發人員、測試人員、項目經理、中基層【學習目標】：1、產品經理的角色與工作職責；2、產品需求與公司戰略規劃；3、設產品計與用戶體驗要素；4、用戶體驗與交互設計的若干原則；5、用戶參與的方法與過程；6、產品的開發與交付7、產品可用性測試；8、產品經理的各種文檔模版與工具的使用；9、產品經理的級別與......