青島薪酬制度培訓公開課

新時代事業單位人事數字化轉型、薪酬制度改革績效激勵優化與組織效能提升實務高級研修班 上海：2026年02月28日

各級事業單位主管領導及相關部門負責人、各人社、教育、科技、衛生、文化體育、新聞廣電、住建、交通、財政、國土、水利、環保、市場監督管理、農牧業、林業等行政事業單位領導、科研院所、行業協(學)會等相關事業單位的負責人及相關人員。課程大綱：(一)數字化賦能:事業單位人力資源管理的轉型與實踐1.數字化轉型的政策背景與核心價值2......

新時代事業單位人事數字化轉型、薪酬制度改革績效激勵優化與組織效能提升實務高級研修班 深圳：2026年02月28日

(一)數字化賦能:事業單位人力資源管理的轉型與實踐1.數字化轉型的政策背景與核心價值2.人力資源信息化工具與數據應用3.人力資源數字化管理場景4.數字化人力資源管理轉型工作機制(二)制度創新:事業單位薪酬體系改革與績效工資實務1.薪酬改革政策深度解讀2.事業單位工資制度演進與現狀分析3.崗位績效工資制度實施規范4.績效......

培訓需求分析、轉化與效果評估 青島：2026年02月28日

企業大學負責人，培訓總監、人力資源總監、有志于企業大學建設與管理的人士等課程大綱第一單元 分析培訓需求一、培訓需求界定1、掌握衡量培訓問題的1個標準2、應用清晰陳述培訓需求的1個模型3、掌握1個分析培訓需求、界定績效問題的工具【工具應用】培訓需求描述模型理解、案析與演練二、培訓需求分析1、理解培訓需求3維診斷分析模式2......

OKR目標管理與敏捷工作法 青島：2026年03月05日

在不確定的時代如何實現公司的戰略目標，對管理者來說是最大的挑戰。他們需要面對如何開發市場、如何主動創新、如何引導客戶、如何激勵員工等等挑戰，此時基于明確目標和相對固定指標的傳統 KPI 績效管理模式往往會加大管理的成本，會影響管理的效率。上世紀英特爾公司總裁安迪·格魯夫發明了 OKR，OKR 的應用讓 I......

策略制勝：降本增效，談判有道-沙盤演練課程 上海：2026年05月07日

采購價格降不下來？是供應商真的降到底部了還是采購談判能力不夠？本課程系統介紹采購策略制定、談判策略制定、設定談判目標、過程、談判心理學、策略和技巧。本課程的特點：系統的理論、豐富的案例，理論結合沙盤實戰，并讓學員換位站在談判對手的立場上做沙盤，從談判心理學的角度了解談判對手的心理。參訓對象采購經理、采購員、質量、技術、......

管理基本功系列——非財務經理的財務管理 上海：2026年04月15日

企業各部門經理與主管人員、銷售與采購及工程技術等核心管理團隊成員。課程大綱主題一 財務會計基礎與報表解讀1.財務目標與經理人角色2.如何通過資產負債表了解企業的“家底”與判斷財務狀況？企業的運營資產從哪里來？如何使用？如何判斷企業的財務狀況是否健康與良好？2+5模型解讀企業資產負債表3.如何從管......